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Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija
a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o
pronóstico, mejor se presentará el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
Ventajas
– El Presupuesto brinda competitividad ayudando a la planeación y control de las empresas.
– Motiva al comité gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la
empresa al tomarlos en cuenta.
– Propicia que se defina una estructura adecuada, determinando la responsabilidad y
autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
– Mantiene un archivo de datos base los cuales facilitan las expectativas que se tienen.
– Facilita la administración óptima de los insumos.
– Facilita el control administrativo. Permite la comparación entre los diferentes periodos
considerados. Ejercita a los directivos de la
– organización para formar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la empresa.
– Herramienta fundamental para la toma de decisiones.
– A través de ciertos métodos podemos ver los rendimientos que nos generará.
Limitaciones
PRESUPUESTO DE OPERACION
PRESUPUESTO FINANCIERO
PRESUPUESTO DE INVERSION
Una de las actividades básicas y necesarias para las Pymes es sin duda la inversión. La
inversión se enfoca casi siempre a la adquisición de un material que nos ayudará a rentabilizar
y sacar adelante nuestro negocio, facilitando la actividad, o simplemente permitiéndonos
realizarla. En este caso, el presupuesto de una inversión hace referencia al cálculo que
realizamos sobre los gastos e ingresos, de los pagos y cobros que vamos a tener que realizar
o contabilizar mientras se desarrolle la vida útil de la inversión, es decir, el proceso de
realización, mantenimiento y el posterior desprendimiento de la misma.