5.- Un contratista necesita decidir el tamaño de su fuerza de trabajo en las 5 semanas siguientes.

El tamaño mínimo de la fuerza de trabajo necesario para las 5

semanas es

TEMA A y C Semana 1 2 3 4 5
Requerimiento 4 2 5 5 3

TEMA B y D Semana 1 2 3 4 5
Requerimiento 3 2 5 5 4

SEMANA 1 2 3 4 5
REQUERIMIENTO 4 2 5 5 3
8

7 COSTO DE EXCESO 300*Xi

COSTO DE CONTRATACION 400 + 200Xi
6 COSTO DE DESPIDO 200Xi

5
fuerz inicial de trabajo 3
4
COSTO FIJO 300
3 COSTO VARIABLE 200
COSTO DE EXCESO 250
2 COSTO DE DESPIDO 200

1 2 3 4 5

COSTO FIJO 300 ETAPA 5 3

COSTO VARIABLE 200 K5 R5= CC + CD + CE SOLUCION OPTIMA
COSTO DE EXCESO 250 X5 X6 3 F5 K5
COSTO DE DESPIDO 200 5 400 400 3
-
-

COSTO FIJO 300 ETAPA 4 5

COSTO VARIABLE 200 K4 R4= CC + CD + CE + F5 SOLUCION OPTIMA
COSTO DE EXCESO 250 X4 X5 5 6 7 F4 K4
COSTO DE DESPIDO 200 5 400 400 5
- 0
- 0
- 0
- 0

COSTO FIJO 300 ETAPA 3 5

COSTO VARIABLE 200 K3 R3= CC + CD + CE + F4 SOLUCION OPTIMA
COSTO DE EXCESO 250 X3 X4 5 - - - - F3 K3
COSTO DE DESPIDO 200 2 1300 1300 5
3 1100 1100 5
4 900 900 5
5 400 400 5

COSTO FIJO 300 ETAPA 2 2

COSTO VARIABLE 200 K2 R2= CC + CD + CE + F3 SOLUCION OPTIMA
COSTO DE EXCESO 250 X2 X3 2 3 4 F2 K2
COSTO DE DESPIDO 200 4 1700 1550 1400 1400 4

COSTO FIJO 300 ETAPA 1 4

COSTO VARIABLE 200 K1 R5= CC + CD + CE SOLUCION OPTIMA
COSTO DE EXCESO 250 X1 X2 4 F5 K5
COSTO DE DESPIDO 200 3 1900 1900 4

ETAPA Xi Ki Requermiento Contrato Despido Exceso Costo

1 3 4 4 1 0 0 500
2 4 4 2 -2 0 2 500
3 4 5 5 1 0 0 500
4 5 5 5 0 0 0 0
5 5 3 3 -2 2 0 400
total 1900

7
La solución optima es contratar 1 trabajador en la primera semana, la segunda
6 etapa conservar los 4 trabajadores, luego contratar 1 trabajador mas en la
tercera semana y conservarlos hasta la cuarta semana, en la ultima semana se
5 recomienda despedir 2 trabajadores. Esta politica da como costo maximo 1900
dolares.
4

1 2 3 4 5