MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PERLA

EVALUACIÓN ANUAL DE METAS OPERATIVAS DEL AÑO 2017

FORMATO EV-02

ACTIVIDAD GESTIÓN ADMINISTRATIVA

UNIDAD ORGANICA ÓRGANO DE LÍNEA
RESPONSABLE SUBGERENCIA DE SERENAZGO

OBJETIVO ESTRATEGICO SEGURIDAD

Planificar, Organizar, Ejecutar, Monitorear y Supervisar las acciones relacionadas con la seguridad ciudadana garantizando la seguridad el control y el orden para los vecinos y
OBJETIVO GENERAL visitantes del Distrito.

CRONOGRAMA DE EJECUCION
UNIDAD DE INDICADOR DE SEGUIMIENTO Y CANTIDAD Total Ejecucion Total Ejecucion
Porcentraje de
OBJETIVO ESPECIFICO ACTIVIDADES MEDIDA RESULTADOS ESPERADOS MONITOREO
de Evaluacion Anual según Eficacia
Anual Cronograma
1° 2° 3° 4°

Emitir informes mensuales que sustenten la gestión de sus Informes emitidos a Gerencia de
1 acividades definidas en el PDI. Documentos Cumplimiento a lo requerido Seguridad. 12 3 3 3 3 12 12 100.00%

Realizar operativos con la PNP, para el decrecimiento del índice

2 delincuencial( comercio y consumo de drogas, contra la vida, Acción Reducción de actos delicitivos e ilicitos Reporte de operativos 48 12 12 12 12 48 48 100.00%
tránsito, contra el patrimonio, contra la moral, etc)

Ejecutar, realizar acciones

Apoyo a la Policia Municipal, en los operativos conjuntos con
relacionadas a la seguridad y al 3 DIGESA, MINCETUR, Ministerio Público, Defensa Civil, DISA, etc. Acción Poner Orden y respecto a la Institucion Municipal. Reporte de operativos 96 24 24 24 24 96 96 100.00%
orden publico a través de patrullaje
de a pie, vehicular, motorizado, y
con la participación coordinada de
la Policia Nacional y con aliados
como las juntas vecinales e
4 Realizar el patrullaje integrado con la PNP Acción Presevar la seguridad del ciudadano. Informes a la Gerencia 1000 250 250 250 250 1000 1000 100.00%
intituciuones publcias y privadas a
fin de erradicar la violencia,
drogadiccion, etc, brindando un
Atender de manera oportuna las denuncias, quejas y dar el auxilio
servicio eficaz e inmediato a la 5 rápido. Acción Servir atender al ciudadano. reporte y atenciones 12 3 3 3 3 12 12 100.00%
población.

Reporte del N° de reuniones y relacion

6 Realizar reuniones con las Juntas vecinales Acción La Participación de la ciudadania, tomar conciencia.
de asistencia
12 3 3 3 3 12 12 100.00%
Apoyo en Seguridad en Instituciones educativas, públicas y/o Cantidad de apoyos realizados, reporte
7 privadas, eventos y otros. Acción Brindar seguridad, preservar la integridad fisica del ciudadano. de beneficiarios 2000 500 500 500 500 2000 2000 100.00%
Operativos integrados con otras Municipalidades en el marco del
8 Serenazgo sin Frnteras. Documento Cumplir con las metas programadas. Informe y reportes 48 12 12 12 12 0 48 0.00%

TOTAL 3228 807 807 807 807

 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PERLA

FORMATO EV-01 - 2017

DESCRIPCION DE RESULTADOS DEL PLAN DE ACCION ANUAL DEL 2016

UNIDAD ORGANICA RESPONSABLE :

LOGROS OBTENIDOS , IDENTIFICACION DE PROBLEMAS PRESENTADOS Y SUGERENCIA DE MEDIDAS
CORRECTIVAS
a) Logros obtenidos :
DESCRIPCION (Memoria descriptiva de actividades realizadas y/o proyectos ejecutados durante la Gestion
anual del 2017)
Se emitieron informes a la Gerencia de seguridad sobre las acciones realizadas por la Sub Gerencia de
1
Serenazgo, asi como las diversas coordinaciones de apoyo con las demas Gerencias y Sub Gerencias
Se realizaron 48 operativos conjuntos con la PNP a fin de erradicar elementos de mal vivir y sospechosos del
2
distrito, los cuales se coordinaron en conjunto con el Comisario de La Perla

Se realizaron 100 operativos conjuntos con la Gerencia de la Policia Municipal a fin de erradicar elementos de
3
mal vivir y sospechosos del distrito, los cuales se coordinaron en conjunto con el Comisario de La Perla
4 Se realizaron 1000 patrullajes intregrados en coordinacion con la Comisaria de La Perla
Se han atendido las denuncias y quejas remitidas por los vecinos conforme a las normas administrativas
5
establecidas
Se ha efectuado charlas con las juntas vecinales del distrito a fin de afianzar los lazos de cooperacion en la
6
lucha contra la inseguridad ciudadana
Durante el comienzo del año escolar las unidades moviles, como los Agentes motorizados cubrieron servicio
7 durante el ingreso y salida de escolares, padres de familia y dosecentes a los centros educativos del distrito de
La Perla
Durante el año se vino trabajando con las Municipalidades de Lima, Breña, San Miguel, Magdalena, Jesús
María, Pueblo Libre y La Perla, donde se ha podido hacer intervenciones en nuestro distrito con agentes de
8
Serenazgo de las Municipalidades en mención, realizando siempre las coordinaciones del caso para la mejora
del sistema de patrullaje
RESULTADOS OBTENIDOS A TRAVES DE SU UNIDAD ORGANICA (Detallar los resultados que se han
obtenido al desarrollar las actividades correspondiente a su unidad organica)
1 Formar una base de datos de los incidentes sucitados en el distrito
2 Reduccion de la incidencia de robos en el Distrito según las estadisticas remitidas por la PNP
Disminucion de las faltas contra las normas establecidas por la Gerencia de Seguridad, en lo que a venta de
3 licor, en horarios no establecidos, en lugares prohibidos, o a menores de edad, asi como el apoyo a la tarea
fiscalizadora de la Policia Municipal
4 Reduccion de la incidencia de robos en el Distrito
5 Documentos contestados y atendidos
6 Mayor participacion, llegada y colobaroracion con las Juntas Vecinales del Distrito
7 Reduccion de los indices de robo a escolares en el año
8 Coordinacion y mejor comunicación con los Distritos vecinos en torno a seguridad
MEDIO DE VERIFICACION (Adjuntar sustento fotograficos y/o documentos que acrediten el logro)
1 Fotos de intervenciones
2 Estadisticas
3 Fotos de los Operativos conjuntos con la Sub Gerencia de la Policia Municipal
4 Fotos y copias de partes
5 Documentos contestados y atendidos
6 Relacion de asistencias a las Charlas con las juntas vecinales
7 Fotos
8 Fotos del patrullaje Serenazgo sin fronteras
b)
Identificacion de Problemas presentados ( Los problemas presentados durante la ejecucion, considerando
las razones por las cuales no se llegaron a cumplir las actividades y proyectos mas importantes, debiendose
tomar en cuenta , entre otros, los siguientes aspectos: Recursos insuficentes; menor prestacion de servicios o
interrupcion de los mismos; demora en la percepcion de los ingresos previstos y desconocimiento de los
procesos administrativos; excesiva carga de trabajo; demora en el envio de la informacion por parte de las
unidades organicas; demora en la elaboracion de los expedientes tecnicos de obras.)

1 Falta de material logistico como computadoras es impresoras en las ofinas administrativas

2 Poco peronsal operativo para la totalidad del distrito de La Perla, tanto motorizado como a pie
3 Falta de vehiculos para el patrullaje morotizado en el distrito, lo cual permitira mayor cobertura de sectores
Se tiene una de nuestras unidades apoyando actualmente a la Gerencia de Sanciones reduciendo nuestra
4
conbertura
Se necesita la instalacion de camaras de seguridad en las unidades Moviles lo cual permitira la grabacion de
5
las intervenciones
6 Poco peronsal operativo para la totalidad del distrito de La Perla, tanto motorizado como a pie
7 Falta de Capacitacion a las Juntas Vecinales
Se necesita el servicio de GPS en cada Movil, lo cual permitira a la central de operaciones, tomar decisiones
8 acertadas al momento de enviar una unidad movil, asi como hacer el debido seguimiento del patrullaje
establecido en cada hoja de ruta.
Propuestas de Medidas Correctivas a realizar y realizadas en el periodo ( soluciones tecnicas pertinentes
c) y/o los correctivos necesarios para evitar y superar los inconvenientes y/o deficiencias observadas durante el
periodo evaluado ) .
1 Se asigne mayor presupuesto economico, para la compra de vehculos para el patrullaje diario e integrado
Promover la supscrpcion de convenios interinstitucionales con instituciones publicas y privadas para brindar
2
capacitacion a las Juntas Vecinales
3 Promover la capacitacion constante del personal de la Sub Gerencia de Serenazgo
4 Promover la contratacion de personal para el Servicio de Serenazgo
5 Reasignar una flota adicional para la cobertura total del distrito
6 Mantener el ritmo de instalacion de Centrales de Monitoreo y video Vigilancia
7 Mantener el ritmo de instalacion de Camaras de vigilancia del distrito
8 Reflotar las unidades motorizadas (Motos) a fin de tener mayor cobertura en el distrito