ASIGNATURA PROYECTO TÉCNICO

APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS

El ABP, permite a los estudiantes enfrentarse a la construcción del conocimiento que tiene como
principio fundamental su capacidad, para llevar a cabo un proceso activo, creativo y participativo
y no meramente reproductivo de los modelos tradicionales impartidos por los docentes.

Problema de Estudio de esta asignatura:

Un Mandante desea desarrollar el proyecto de construcción de un lote de 12 viviendas, para lo cual

ha encargado a un profesional el desarrollo de una propuesta técnico-económica de las diferentes
partidas que componen el proyecto.

Contexto de la Evaluación: Informes Técnicos

Los informes se elaboran en equipos formados por 3 alumnos (Condición obligatoria)

Etapas de Desarrollo.

El desarrollo del problema se dividirá en cuatro etapas evaluativas, las que incluyen las unidades 1
y2

Unidad 1: Estudio de Propuestas

Criterios de Evaluación:
1.2.1 - Identifica las diferentes condiciones previas para un llamado a propuestas de un proyecto de
construcción, de acuerdo a sus especificaciones.
1.2.2 - Identifica las características de los diferentes subcontratos para la adjudicación de la propuesta de
un proyecto de construcción, de acuerdo a sus especificaciones.
1.2.3 - Analiza los costos, plazos, calidad y programación de la propuesta de proyectos de construcción,
de acuerdo a sus bases.
Situación de Evaluación 3

Presentar informe técnico Nº3, del Desarrollo y estimación de los Gastos Generales del proyecto;
identificando las regulaciones, de acuerdo a la normativa vigente.

Debe expresar claramente los procedimientos para la estimación de los Gastos Generales del proyecto.

Instrucciones para el alumno: (Generales)

Para poder evaluar y desarrollar información pedida debe:

- Establecer Empresa que desarrolle proyecto.

Para realizar esto debe crear logo de Empresa, establecer Historia, trayectoria, visión,
proyección, etc…
- Desarrollar organigrama de Empresa que ejecuta la obra o proyecto.
Realizar organigrama que establezca todos los cargos que componen y desarrollan los trabajos
en la empresa que se presenta a la licitación.
- Desarrollar los análisis de Gastos Generales en forma separada y por ítem.
- Realizar estudios técnicos para justificar los análisis y valores establecidos en la determinación
de los GG.

1
 - Establecer organigrama de Obra, indicar cargos, descripción de los mismos y justificación de
valores. (GGD)
- Realizar los análisis de Gastos Generales Directos, por ítem según normativa. (Personal,
Instalaciones y Equipamiento)
- Realizar descripción de cargos de personal en forma clara y precisa, que establezca la descripción
de los trabajos, aptitudes, valores, jerarquías, etc.; de cada uno y que forman parte de la
empresa.
- Justificar valores de remuneraciones del personal de GGD, realizando estudio técnico donde
establezca en forma muy clara como determino el costo del personal de gastos generales
directos, similar al realizado en la determinación de los costos directos de obras.
- Realizar Carta Gantt, que establezca tiempo de ejecución de cada una de las tareas desarrolladas
en el proyecto. (esto permitirá establecer los costos de gastos generales directos)

- Establecer organigrama de Oficina Central, indicar cargos, descripción de los mismos y

justificación de valores. (GGI)
- Realizar los análisis de Gastos Generales Indirectos, por ítem según normativa. (Personal y
Costos Varios)
- Justificar valores de remuneraciones del personal de Oficina Central, realizando estudio técnico
donde establezca en forma muy clara como determino el costo del personal de gastos generales
Indirectos, similar al realizado en la determinación de los costos directos de obras.
- Elaborar tablas ordenadas, para la determinación tanto de los GGD y GGI.; en donde permita ver
claramente los costos asociados a cada ítem desarrollado.
- Determinar los GG en UF y Pesos.
- Realizar consolidados donde corresponda, que permitan poder entender los análisis en forma
clara y precisa.

Tiempo estimado de entrega: 07 de noviembre 2017; 20:30 hrs.

Porcentaje de Nota Final: 20%

Material Adjunto.

Planos de Proyecto, Especificaciones técnicas y pauta de desarrollo de informes técnicos.

Condiciones de desarrollo de Proyecto:

Los alumnos deben traer un archivador por equipos de trabajo, tamaño carta lomo ancho en el que adjuntaran
todos los avances y trabajos relacionados con el proyecto de la asignatura, este archivador debe ser
presentado todas las clases según requerimientos del docente.

Avances

Avance clase 24 de octubre: Corresponde a la presentación de la Empresa que ejecutara los trabajos; esto
implica entregar información impresa en el portafolio y realizar una presentación. (Se evaluara con nota
acumulativa para controles)

• El avance impreso corresponde a:

Tríptico de Empresa
Presentación de Empresa

2
 Organigrama General de Empresa
Organigrama de los GGD, la descripción de los cargos resumida y estudio de las
remuneraciones del personal de GGD.
Organigrama de los GGI, la descripción de los cargos resumida y estudio de las
remuneraciones GGI

• La exposición:

Exposición, con presentación en PPT; en la que se establezca todos los elementos componentes de su
empresa: Historia, visión, misión; etc.; además de los organigramas correspondientes tanto generales como
particulares, junto con las descripciones de los cargos y el análisis de las remuneraciones respectivas.
La presentación es obligatoria, por lo que se esperara 15 minutos a partir del inicio de clase, para la entrega
de la información pedida en su archivador y luego de esto comenzaran las presentaciones de todos aquellos
que cumplan con este proceso y estén a la hora establecida, luego de este tiempo no se podrá entregar avance
ni realizar presentación.

Su presentación debe durar aproximadamente 15 minutos.

Observaciones: Cada proceso de determinación de Gastos Generales, debe tener una Introducción, desarrollo
y comentario.
Colocar solo tablas, sin indicaciones; no tiene validez como proceso de desarrollo de un informe técnico.

Fecha de Entrega de Informe Técnico Nº3 terminado, es impostergablemente el día 07 de noviembre hasta
las 20:30 hrs., este informe debe ser subido a la plataforma del proyecto portafolio; como los anteriores.

No se recibirán trabajos vía correo o impresos fuera de los plazos establecidos para cada entrega.