UNIVERSIDAD CENTRAL

ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL

PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PROF. BRUNO MONTEDONICO Q.
SEPTIEMBRE -2018

CASO ONEMI

Aprovechando el convenio de la Facultad con la Onemi, le ha correspondido a Ud. elaborar el presupuesto

total y flujo de pagos mensuales de implementación de un hospital de campaña levantado por el ejército
dentro del plan de emergencias para la zona norte del País. El hospital está ubicado en la localidad de Tierra
Amarilla al interior de Copiapó, localidad que fue muy afectada por el último terremoto.

Las inversiones que deben ser pagadas en la etapa de implementación del hospital y que ya fueron
aprobadas por el Gobierno Regional son:

INVERSIÓN COSTO NETO ( US$) FORMA DE PAGO

Equipo generador de 1.677 El 50% al iniciarse la
energía en caso de actividad y el otro 50% al
emergencia mes siguiente del término
de la actividad
Dos estanques para 1.123 El 50% al iniciarse la
almacenar 20 mil litros de actividad y el otro 50% al
agua mes siguiente del término
de la actividad
Equipo de oxígeno 1.329 Todo al mes siguiente del
término de la actividad.
Dos equipos de pabellones 3.870 Todo al mes siguiente del
para operaciones término de la actividad.
Equipo de radiotransmisión 990 A los dos meses ( 60 ds.)
con antena después del mes de término
de la actividad
Compra de medicamentos e 7.900 El 50% en el tercer mes de la
insumos actividad y el otro 50% a los
30 días ( mes siguiente) de
haber finalizado.
TOTAL INVERSIÓN POR 16.889
PAGAR

Ud trabajará con un médico del Ejército y una enfermera experta en medicina de catástrofe. Todos
trabajarán a tiempo completo en las actividades asignadas: Ud. trabajará en todo el proyecto. El médico se
incorporará en la actividad 2 inclusive y trabajará todo el resto del proyecto y en todas las actividades,
menos la 3 y hasta el informe final. La enfermera iniciará sus tareas también en la actividad 2, no trabajará
en la actividad 3 y se retirará del proyecto al terminar la actividad 8.

Ud ganará US$ 9.000 brutos por todo el proyecto. El médico ganará US$ 7.000 brutos y la enfermera US$
5.000. Los costos de operación serán el 10% de los costos de este personal y los gastos de administración
mensual serán un monto fijo de US$ 300.
Las actividades que le ha correspondido implementar son:

N° Descripción Tiempo Esperado Actividades

( Meses) Precedentes
1 Instalación e puesta en marcha equipo generador 2 -
2 Prueba equipo de oxigeno 2 1-6
3 Prueba estanques de agua 2 1
4 Prueba equipo pabellones 2 2-3
5 Prueba camas clínicas 1 2-3
6 Prueba helipuerto 1 -
7 Instalación y prueba equipo de radio 2 -
8 Compra y almacenaje de insumos y medicamento 4 3-7
9 Informe final de implementación 1 4-5-8

 Una semana= 5 jornadas/ persona

 Un mes = 4 semanas
 Total: 100 puntos= nota 7; 60 puntos= nota 4