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11/9/2017 UF1783.

Planificación de Marketing

UF1783. Planificación de Marketing

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3. El proceso de marketing se estructura de acuerdo a las siguientes fases:


Marca solo un óvalo.

a) Análisis de la situación, fijación de objetivos, instrumentos de marketing y control.


b) Análisis de la situación, fijación de estrategias, instrumentos de marketing y control.
c) Análisis de la situación, fijación de objetivos, estrategias e instrumentos de marketing y
control

4. El documento compuesto por un análisis de la situación actual, el análisis de las


oportunidades y amenazas, los objetivos de marketing, la estrategia de marketing, los
programas de acción y los ingresos proyectados es:
Marca solo un óvalo.

a) Un plan de marketing.
b) Una planificación comercial.
c) Un briefing comercial.

5. Señala cuál es uno de los análisis externos que debe la empresa realizar en el plan de
marketing:
Marca solo un óvalo.

a) Análisis histórico.
b) Análisis causal.
c) Análisis de mercado.

6. Los tipos de objetivos de marketing son:


Marca solo un óvalo.

a) Domésticos e internacionales
b) Internos y externos
c) Cuantitativos y cualitativos

7. Las estrategias de nivel jerárquico superior a las demás son:


Marca solo un óvalo.

a) Estrategias corporativas.
b) Estrategias de cartera.
c) Estrategias de segmentación y posicionamiento.

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8. Las estrategias corporativas son:


Marca solo un óvalo.

a) Decisiones de marketing internacional.


b) Las que definen la visión, la misión, el negocio y la estrategia competitiva de la
empresa.
c) Las que se establecen en el Plan de marketing Internacional de la empresa.

9. Las estrategias funcionales:


Marca solo un óvalo.

a) Son aquellas estrategias de marketing que combinan los instrumentos de marketing de


que dispone la empresa.
b) Son las de inferior categoría en la jerarquía de las estrategias.
c) Son todas ciertas.

10. En una matriz DAFO


Marca solo un óvalo.

A Debemos establecer entre 2 y 5 oportunidades del entorno


B Siempre debemos incluir al menos 5 oportunidades del entorno
C No existe un número determinado de oportunidades o amenazas que debamos
enumerar.

11. El análisis de los aciertos y errores en las decisiones estratégicas del plan de marketing
anterior es el…
Marca solo un óvalo.

A Análisis histórico
B Análisis causal
C Análisis interno

12. Cuando invertimos en Marketing un porcentaje de la facturación o de los beneficios,


priorizando aquellos más urgentes e importantes, estamos aplicando…
Marca solo un óvalo.

El método del sobrante


El método del ratio
Asignación según objetivos o rentabilidad

13. Las fases de la etapa de control son…


Marca solo un óvalo.

Análisis de la situación, fijación de objetivos, instrumentos de marketing y control


Análisis de los objetivos propuestos, medida del desempeño alcanzado, detección de
desviaciones y adopción de medidas correctivas
Medida del desempeño alcanzado, detección de desviaciones y adopción de medidas
correctivas

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14. El briefing publicitario:


Marca solo un óvalo.

a) Es el resultado consensuado del briefing de producto del anunciante y del briefing de


la agencia publicitaria.
b) Es el briefing elaborado exclusivamente por la empresa anunciante.
c) Es el briefing elaborado exclusivamente por la agencia de publicidad.

15. La empresa anunciante facilitará a la agencia de publicidad aquella información:


Marca solo un óvalo.

a) Oue no sea confidencial por temor al uso que la agencia podría hacer de ésta.
b) Oue no sea estratégica, ya que la agencia podría revelarla a la competencia.
c) Cualquier información, incluso confidencial o estratégica, ya que la empresa está
obligada por contrato a la confidencialidad de los datos facilitados.

Con la tecnología de

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