Título del Control

Elabore un esquema que represente la evolución que han tenido los

Sistemas de Seguridad Basados en la conducta.

Nombre Alumno

Fabián Rivera C

Nombre Asignatura

Psicoprevención y Psicología de la Urgencia

Instituto IACC

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29/04/18
 Introducción

Unos de los males de nuestra sociedad es la siniestralidad en todos sus ámbitos los estudios de

accidentabilidad han demostrado que la mayor parte de los accidentes se deben a

comportamientos incorrectos o acciones inadecuadas. Según las estadísticas los accidentes son

ocurridos con un 90% por acciones irregulares de las personas, esto a alarmado a las autoridades

y a las empresas y debido a esto se han implementado diferentes técnicas de control y monitoreo

para prevenirlos (SBC).

 Evolución de la SBC
“SEGURIDADA BASADA EN
LA CONDUCTA”

1970 / ACTUALIDAD Conductas preocupantes

Conducta adecuada

Monitorear los cambios a través de un

programa especial

Trabajar en la conducta detectada

1980 / ACTUALIDAD Actualizarse y seguir rendimiento

Identificar las barreras

1990 / ACTUALIDAD
Monitorear las acciones correctivas

Plan de acción de liderazgo

LA SBC EN LA La cadena de causas de los incidentes extender

ACTUALIDAD sus y analizar causas

Implementar las conductas seguras como

principal valor de las personas y de la empresa
fomentándolas y mejorándolas
 Desarrollo

La seguridad basada en la conducta.

1970 hasta la actualidad

1. En estos años las acciones eran preocupantes de los trabajadores los accidentes ocurrían

frecuentemente en las industrias esto se sumaba que las empresas en esos años tampoco tenían

como principal valor la seguridad solo les importaba la producción y no se concentraban en

las acciones de los trabajadores.

2. las empresas comenzaron a tener interés en los accidentes y de las acciones que llevaban a

los trabajadores a accidentarse.

3. Las empresas comenzaron a tomar en consideración los accidentes ya que a su vez

generaba un costo importante y los llevo a monitorear las acciones.

4. Al paso de monitorear las conductas las empresas consideraron otra condición que incidían

a los accidentes como las estructuras y el entorno, de esta manera se focalizaron más estas

condiciones.

1980 hasta la actualidad

1. Pasado el tiempo y los años de monitoreo las empresas comenzaron a regularizar mas la

condición de los accidentes de esta manera crearon un seguimiento estadístico que les

permitía identificar las acciones de que incidían a los accidentes.

2. Después de obtener toda la información que se recopilo de los accidentes y la base de

estadística las empresas comenzaron a definir metas de rendimiento, producción, y

accidentabilidad mediante un programa anual y poder hacer un seguimiento mas profundo.

1990 hasta la actualidad

1 Las empresas comenzaron hacer un mayor seguimiento a través de sus planes y

observaciones derivadas de los planes de acción.

2 La principal idea es tener un mejoramiento continuo de las actividades de liderazgo guiadas

por la prevención de riesgos.

La SBC en la actualidad

1 Las causas inmediatas o causas básicas son las acciones o condiciones que se pueden

presentar y estas son las que se deben corregir monitorear y controlar a la brevedad, hay

acciones que son impredecibles propias del ser humano que los trabajadores en el peor de los

causas pueden crear, por eso casi el 90% de los accidentes son relacionados por el

comportamiento de las personas.

2 Que las empresas produzcan un enfoque relacionado la prevención y tenerla como principal

valor es una política que puede generar varios cambios en las acciones y por lo demás lograr

un cambio generacional con la finalidad de lograr una cultura preventiva establecida e

internalizada con fuerza en todos los comandos de la organización sobre todo con os

trabajadores qe son los que ejecutan la actividad. Hoy en dia las conductas seguras son

premiadas con el fin de integrar estas conductas a todos. Esta metodología ha demostrado su

eficacia en numerosas empresas de diferentes sectores de actividad estas herramientas tienen

el perfil que deberían seguir todas las organizaciones que se preocupan por el prestigio y los

valores sociales por el bienestar de los trabajadores y el mejoramiento en los procesos

productivos.
 Bibliografía

IACC 2018- Material de apoyo del Ramo Psicoprevención y Psicología de la Urgencia.