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DISEÑO DEL TRABAJO

ACTIVIDAD III:
TOMAS DE TIEMPOS CON CRONÓMETROS, CONDICIONES DE TRABAJO,
TIEMPO ESTÁNDAR

PRESENTADO POR:

MICHAEL PINTO
CC 1144137032
JUAN MANUEL CARDONA
CC 1151937582
MAURICIO ALBERTO INSIGNARES
CC

GRUPO: 212021_26

TUTORA

LUZ MERY ROZO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

NOVIEMBRE DE 2018
INTRODUCCIÒN

En esta actividad, se trabajará sobre la Medición del trabajo, ya que esta es la aplicación
de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a
cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida. Se
tomarán diferentes tiempos elaborando una misma tarea, para evaluar la eficiencia del
proceso.
OBJETIVOS

General:
Determinar el tiempo estándar como base de indicador de productividad y la
programación de producción.

Específicos:
 Definir Estudio de Tiempos
 Determinar equipos o herramientas usualmente utilizados para los
estudios de tiempos
 Definir el procedimiento para ejecutar un estudio de tiempos.
 Elaborar una tabla resultados de su indagación, en una hoja o formato
de registros de tiempos.
ACTIVIDAD A DESARROLLAR

1. Cada estudiante hará una indagación sobre el Estudio de Tiempos de trabajo.

¿Qué es el ESTUDIO DE TIEMPOS?


El Estudio de Tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar
los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida,
efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el
tiempo requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida

Usos de la medición del Trabajo:


En el devenir de un Ingeniero Industrial muchas serán las ocasiones en las que requerirá
de alguna técnica de medición del trabajo. En el proceso de fijación de los tiempos
estándar quizá sea necesario emplear la medición para:

 Comparar la eficacia de varios métodos, los cuales en igualdad de condiciones el


que requiera de menor tiempo de ejecución será el óptimo.
 Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de actividades
múltiples. Con el objetivo de efectuar un balance de los procesos.
 Determinar el número de máquinas que puede atender un operario.

Una vez el tiempo estándar (tipo) se ha determinado, este puede utilizarse para:

 Obtener la información de base para el programa de producción.


 Obtener información en qué basar cotizaciones, precios de venta y plazos de
entrega.
 Fijar normas sobre el uso de la maquinaria y la mano de obra.
 Obtener información que permita controlar los costos de la mano de obra (incluso
establecer planes de incentivos) y mantener costos estándar
ESTAPAS EN LA MEDICIÒN DEL TABAJO

SELECCIONAR •El trabajo que va a ser objeto de estudio.

• odos los datos relativos a las circunstancias en que


REGISTRAR se realiza el trabajo, a los métodos y a los
elementos de actividad que suponen.

• Los datos registrados y el detalle de los elementos


con sentido crítico para verificar si se utilizan los
EXAMINAR métodos y movimientos más eficaces, y separar los
elementos improductivos o extraños de los
productivos.

• La cantidad de trabajo de cada elemento,


MEDIR expresándola en tiempo, mediante la técnica más
apropiada de medición del trabajo.

• El tiempo estándar de la operación previendo, en caso de


COMPILAR estudio de tiempos con cronómetro, suplementos
para breves descansos, necesidades personales, etc.

• Con precisión la serie de actividades y el método de


operación a los que corresponde el tiempo computado y
DEFINIR notificar que ese será el tiempo estándar para las
actividades y métodos especificados.

Técnicas de Medición del Trabajo:


Cuando mencionábamos que el término Medición del Trabajo no era equivalente al
término Estudio de Tiempos, nos referíamos a que el Estudio de Tiempos es tan solo una
de las técnicas contenidas en el conjunto "Medición". Las principales técnicas que se
emplean en la medición del trabajo son:

 Muestreo del Trabajo


 Estimación Estructurada
 Estudio de Tiempos
 Normas de Tiempo Predeterminadas
 Datos Tipo
Equipos o herramientas utilizados para los estudios de tiempos:
No hay nada más acertado que un Ingeniero Industrial efectuando sus funciones con las
herramientas indicadas y en el mejor estado. El Estudio de Tiempos demanda cierto tipo
de material fundamental:
 Cronómetro;
 Tablero de observaciones (Clipboard);
 Formularios de estudio de tiempos.

Vale la pena aclarar que en el tiempo en el que vivimos todas estas herramientas pueden
reemplazarse por sus equivalentes electrónicos. Los anteriores son los útiles que deberá
portar en todo momento el especialista en tiempos, sin embargo, existen una serie de
elementos con los que este deberá contar por ejemplo en su oficina, como los son
calculadoras e incluso ordenadores personales, además de tener al alcance instrumentos
de medición dependiendo de las operaciones que incluya el proceso.

Cronometro
La Oficina Internacional del Trabajo recomienda para efectos del estudio de tiempos dos
tipos de cronómetros:

El mecánico: que a su vez puede subdividirse en ordinario,


vuelta a cero, y cronómetro de registro fraccional de segundos.
El electrónico: que a su vez puede subdividirse en el que se
utiliza solo y el que se encuentra integrado en un dispositivo de
registro.

Sea cual sea el cronómetro elegido, siempre tenemos que recordar que un reloj es un
instrumento delicado, que puede presentar deficiencias si presenta problemas de calibre
(en el caso de los mecánicos) o problemas de carga energética (en el caso de los
electrónicos). Es recomendado que el cronómetro utilizado para el estudio de tiempos
sea exclusivo de estos menesteres, que deben manipularse con cuidado, dejar que se
paren en periodos de inactividad y periódicamente se deben mandar a verificar y limpiar.
Recuerda que cuando el estudio se aplica sobre ciclos muy cortos que tienen un gran
volumen en materia de repeticiones en el proceso, el tener un cronómetro averiado puede
afectar de forma muy negativa la labor del especialista.

Tablero Para Formularios De Estudio De Tiempos


Este elemento es sencillamente un tablero liso,
anteriormente se utilizaba de madera contrachapada, hoy
en día se producen en su mayoría de un material plástico.
En el tablero se fijan los formularios para anotar las
observaciones. Las características que debe tener el
tablero son su rigidez y su tamaño, esto último deberá ser
de dimensiones superiores a las del formulario más
grande. Los tableros (Clipboard) pueden o no tener un
dispositivo para sujetar el cronómetro, de tal manera que
el especialista pueda quedar con las manos libres y vea
fácilmente el cronómetro.
En la actualidad pueden conseguirse tableros que integren cronómetros electrónicos e
incluso calculadoras, estos son una herramienta que simplifica mucho los movimientos
del especialista.

Formularios Para El Estudio De Tiempos


Un Estudio de Tiempos demanda el registro de gran
cantidad de datos (descripción de elementos,
observaciones, duración de elementos,
valoraciones, suplementos, notas explicativas). Es
posible que tanto los tiempos como las
observaciones puedan consignarse en hojas en blanco o de distinto formato cada vez,
sin embargo, sería una gran contradicción que quién se encarga de la normalización de
un proceso no tenga estandarizada una metodología de registro, y esto incluye los
formularios. Por otro lado, los formularios normalizados prácticamente obligan a seguir
cierto método, minimizando el riesgo de que se escapen datos esenciales.
Un Estudio de Tiempos demanda el registro de gran cantidad de datos (descripción de
elementos, observaciones, duración de elementos, valoraciones, suplementos, notas
explicativas). Es posible que tanto los tiempos como las observaciones puedan
consignarse en hojas en blanco o de distinto formato cada vez, sin embargo, sería una
gran contradicción que quién se encarga de la normalización de un proceso no tenga
estandarizada una metodología de registro, y esto incluye los formularios. Por otro lado,
los formularios normalizados prácticamente obligan a seguir cierto método, minimizando
el riesgo de que se escapen datos esenciales.

Formularios Para Reunir Datos


Los formularios para reunir los datos deben de cumplir con una característica
fundamental y esta es la "practicidad", pues es muy común diseñar un formato muy bien
elaborado en cuanto a relevancia de los datos, pero que en la práctica dificulta el registro;
uno de los errores más comunes es el tamaño de las celdas, pues en la práctica es un
problema sumamente incómodo. Los formularios para reunir los datos deben contener
por lo menos:

 Primera hoja de estudio de tiempos: en la cual figuran los datos esenciales sobre
el estudio, los elementos en que fue descompuesta la operación y los cortes que
los separan entre ellos.
 Hojas siguientes: Estas hojas se utilizan en caso de ser necesario para los demás
ciclos del estudio. No es necesario los epígrafes de encabezado, por ende, solo
contendrá columnas y los campos para el número del estudio y la hoja.
 Formulario para ciclo breve: Este tipo de formulario es empleado cuando los ciclos
a estudiar son relativamente cortos, por ende, una fila puede contener todas las
observaciones de un elemento. Es muy parecido a un formulario resumen de
datos.
Hoja de resumen del estudio: En esta hoja se transcriben los tiempos seleccionados o
inferidos de todos los elementos, con indicación de respectiva frecuencia, valoración y
suplementos.

ESTUDIO DE TIEMPOS

El estudio de tiempos exige cierto material fundamental como lo son:

Un cronómetro
Generalmente se utilizan dos tipos de cronómetros, el ordinario y el de vuelta a cero;
modo de vuelta a cero: el reloj muestra el tiempo de cada elemento y automáticamente
vuelve a cero para el inicio de cada elemento; Modo acumulativo (modo continuo): el reloj
muestra el tiempo total transcurrido desde el inicio del primer elemento hasta el último.
Tabla de tiempos:
La tabla de tiempos, consiste en una tabla de tamaño conveniente donde se coloca la
hoja de observaciones para que pueda sostenerla con comodidad el analista, y en la que
se asegura en la parte superior un reloj para tomar tiempos

Hoja de observaciones:
La hoja de observaciones contiene una serie de datos como el nombre del producto,
nombre de la pieza, número de parte, fecha, operario, operación, nombre de la máquina,
cantidad de observaciones, división de la operación en elementos, calificación, tiempo
promedio, tiempo normal, tiempo estándar, meta por hora, la meta por día y el nombre del
observador.

Tabla electrónica de tiempos:


La tabla electrónica de tiempos es una hoja hecha en Excel donde se inserta el tiempo
observado y automáticamente ella calculará tiempo estándar, producción por hora,
producción por turno y cantidad de operarios necesarios.

Formularios de estudio de tiempos:


Un Estudio de Tiempos demanda el registro de gran cantidad de datos (descripción de
elementos, observaciones, duración de elementos, valoraciones, suplementos, notas
explicativas) por lo cual se utilizan formularios de datos para plasmar esta información,
los formularios normalizados prácticamente obligan a seguir cierto método, minimizando
el riesgo de que se escapen datos esenciales. Los formularios pueden clasificarse en dos
categorías: formularios para consignar datos mientras se hacen las observaciones y
formularios para estudiar los datos reunidos.

TÉCNICAS DE ESTUDIO DE TIEMPOS

Para realizar un estudio de tiempos de manera eficiente en la línea de producción


existen las siguientes técnicas:
 Sistemas de estándares de tiempos predeterminados (PTSS): utilizada para la
determinación de estándares no sólo de tiempos sino también de movimientos
dentro de cualquier trabajo, tarea o área de trabajo. Esta herramienta muestra una
gran ventaja ya que puede ser utilizada para la obtención de estándares incluso si
la operación se encuentra en una etapa conceptual, ayudando a la persona a cargo
del lanzamiento de la nueva línea "Piloto" y todo el proceso de dicha área. Está
herramienta también es de gran ayuda si se busca ahorrar en costos lo mismo
para una línea de producción piloto o una línea de producción funcionando en su
totalidad.
 Estudio de tiempos con cronómetro: es una técnica para determinar con la mayor
exactitud posible, partiendo de un número limitado de observaciones, el tiempo
necesario para llevar a cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de
rendimiento preestablecido.

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible,
partiendo de un número limitado de observaciones, el tiempo necesario para llevar a
cabo una tarea determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.

Un estudio de tiempos con cronómetro se lleva a cabo cuando:

a. Se va a ejecutar una nueva operación, actividad o tarea.


b. Se presentan quejas de los trabajadores o de sus representantes sobre el tiempo
de una operación.
c. Se encuentran demoras causadas por una operación lenta, que ocasiona
retrasos en las demás operaciones.
d. Se pretende fijar los tiempos estándar de un sistema de incentivos.
e. Se encuentran bajos rendimientos o excesivos tiempos muertos de alguna
máquina o grupo de máquinas.
Pasos para su realización

1. Preparación
a. Se selecciona la operación.
b. Se selecciona al trabajador.
c. Se realiza un análisis de comprobación del método de trabajo.
d. Se establece una actitud frente al trabajador.
2. Ejecución
a. Se obtiene y registra la información.
b. Se descompone la tarea en elementos.
c. Se cronometra.
d. Se calcula el tiempo observado.
3. Valoración
a. Se valora el ritmo normal del trabajador promedio.
b. Se aplican las técnicas de valoración.
c. Se calcula el tiempo base o el tiempo valorado.
4. Suplementos
a. Análisis de demoras.
b. Estudio de fatiga.
c. Cálculo de suplementos y sus tolerancias.
5. Tiempo estándar
a. Error de tiempo estándar.
b. Cálculo de frecuencia de los elementos.
c. Determinación de tiempos de interferencia.
d. Cálculo de tiempo estándar.
Etapas De Etapas Del Estudio De Tiempos
1 Obtener y registrar toda la información posible acerca de la tarea del operario y de
las condiciones que puedan influir en la ejecución del trabajo.
2 Registrar una descripción completa del método, descomponiendo la operación en
elementos.
3 Examinar una descripción para verificar que se están utilizando los mejores
métodos de trabajo.
4 Medir el tiempo con un instrumento apropiado, y registrar el tiempo invertido por el
operario en realizar cada elemento de la operación.
5 Simultáneamente con la medición, determinar la velocidad de trabajo del operario
por correlación con el ritmo normal de trabajo de este.
6 Convertir los tiempos observados o medidos en tiempos normales o básicos.
7 Determinar los suplementos por descanso que se añadirán al tiempo normal o
básico de la operación.
8 Determinar el tiempo tipo o tiempo estándar de la operación.

FORMATOS

https://es.slideshare.net/LeynerYesid/medicion-del-trabajo-38562967
El método de ejecución de la actividad. (Diagrama de flujo)

Definición de los elementos de la operación


 Operario
 Mesa trabajo
 Cronometro
 Tabla
 Formato estudio de tiempos
 Lapicero
 Papel regalo
 Regla
 Cinta
CÁLCULOS DE TIEMPO

 Estudio de tiempos Michael Pinto


 Estudio de tiempos Juan Manuel Cardona Rodríguez
Calculo de tiempo estándar total:
𝑻𝑺 = 𝒔𝒖𝒎𝒂 𝒅𝒆 𝒕𝒐𝒅𝒐𝒔 𝒍𝒐𝒔 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒂𝒓
𝑻𝑺 = 𝟏𝟓𝟗, 𝟏𝟎
𝑻𝑺 = 𝟏𝟓𝟗, 𝟏𝟎 𝑺𝒆𝒈𝒖𝒏𝒅𝒐𝒔
La actividad de empaque de un regalo requiere un tiempo aproximado de 159,10
segundos

Calculo en turno de 7,5:


𝟕, 𝟓 𝒉𝒐𝒓𝒂𝒔 = 𝟐𝟕. 𝟎𝟎𝟎 𝒔𝒆𝒈𝒖𝒏𝒅𝒐𝒔
𝟏 𝟏𝟓𝟗, 𝟏𝟎 𝟐𝟕. 𝟎𝟎𝟎 ∗ 𝟏
∗ = = 𝟏𝟔𝟗, 𝟕𝟎𝟎
𝒙 𝟐𝟕. 𝟎𝟎𝟎 𝟏𝟓𝟗, 𝟏𝟎

La actividad de empaque de un regalo en un turno de 7,5 horas se realizaría 169,700


veces durante todo el turno.
 ESTUDIO DE TIEMPO UNIFICADO
CONCLUSIONES

Al unificar secuencia y tareas de trabajo en las diferentes tareas en el proceso para


empacar un regalo, las condiciones y los ritmos de trabajo quedaron con algunas
diferencias. Es evidente que cada operario, trabajo en diferentes circunstancias
por eso la diferencias en los tiempos.

A medida que la tarea se vuelve más repetitiva, el tiempo disminuye y la eficiencia


mejora. Se debe hacer un ejercicio con más toma de datos en la exposición de
tiempo, para analizar cambios en ritmo de trabajo por factores de locación,
condiciones ambientales y desgaste físico, ya que hasta el momento con la
muestra tomada no se evidenciaron agotamientos.

La presente actividad nos permite identificar la importancia del estudio de tiempos,


teniendo en cuenta que esta técnica determina estándares de tiempo para cada
una de sus fases y/o elementos con el fin de evaluar la productividad de una
empresa que desee y busque optimizar el tiempo de sus producciones o servicios,
medir todos los factores de tolerancia es impórtate debido a que durante la
ejecución de la tarea la fatiga empieza a afectar al trabajador en su estado de
ánimo hasta afectar su capacidad psicomotriz perdiendo la agilidad y destreza
para esta actividad,
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Freivalds A, Niebel B (2014). Ingeniería industrial de Niebel: Métodos, Estándares


y Diseño del Trabajo..Mg Graw Hill. 13ª Edición. Pág. (226 a 374) (396 a 435)
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=749

 Palacios, Luis Carlos (2009). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos.


Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=105524
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 Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones. McGraw-Hill


Interamericana. Sexta edición. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287

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