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Nuestro Sistema de Competencias se basa en un estilo de Dirección innovador para gestionar el Talento Humano y lograr
trabajadores y la Compañía. Es importante resaltar que se trata de un modelo integrador diseñado para la realidad de
todas las personas (focus group, encuestas, entrevistas, etc.)
SISTEMA DE CALIFICACIÓN
SÓLIDO CON POTENCIAL 96 - 100 (Excelente, sobresaliente, destacado) Constantemente supera de mane
SÓLIDO 86 - 95 (Muy bueno) Desempeña sus funciones por encima de lo esperado.
OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO 76 - 85 (Bueno) Desempeña sus funciones justo en la forma adecuada.
NECESIDAD DE DESARROLLO 66 - 75 (Insatisfactorio) Frecuentemente presenta dificultades en el desarrollo
URGENTE NECESIDAD DE DESARROLLO 50 - 65 (Deficiente) Raramente cumple con las funciones asignadas.
EFECTIVIDAD DE LA LABOR
ITEM DESCRIPCIÓN ARGUMENTO
A. Vencimiento de A
Establecer 3 criterios de desempeño con el
colaborador; basados en la objetividad, que
CUMPLIMIENTO KPI´S sean medibles durante un semestre y que B. Hora de llegad
contribuyan al cumplimiento de metas de la
Organización. Respuesta actividad operacion oportuna "cor
C. wazap, entre otro
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
ITEM DESCRIPCIÓN ARGUMENTO
A. Responde a los requerimientos de sus clientes i
oportuna y con calid
Interés genuino por satisfacer las necesidades B. Es amable, demuestra respeto y tiene actitu
ORIENTACIÓN AL de los clientes más allá de sus expectativas. Es internos y externo
la capacidad de trabajar con sentido de
RESULTADO urgencia y velocidad, mancomunadamente y
Y AL CLIENTE administrar de manera eficiente los recursos C. Lidera compartiendo su conocimiento y toma
para conseguir resultados efectivos. colectivo.
Interés genuino por satisfacer las necesidades
ORIENTACIÓN AL de los clientes más allá de sus expectativas. Es
la capacidad de trabajar con sentido de
RESULTADO urgencia y velocidad, mancomunadamente y
Y AL CLIENTE administrar de manera eficiente los recursos C. Lidera compartiendo su conocimiento y toma
para conseguir resultados efectivos. colectivo.
COMPROMISOS DE DESEMPEÑO
1 Mi compromiso es prestar el servicio como lo he prestado hasta el momento,independiente de que el supervisor
el trabajo que se realiza en el dia a dia
2
3
COMPROMISOS DE ADHERENCIA A LAS COMPETENCIAS
1
2
3
TH-RG-09
ÑO Y DESARROLLO Version: 06
Pag:1/2
N PERÍODO EVALUADO
DESDE 12 FEB 2018
PERÍODO SEMESTRAL
HASTA 30 ABR 2018
OLÍSTICO
ÓN
temente supera de manera excepcional el desempeño esperado.
ncima de lo esperado.
forma adecuada.
cultades en el desarrollo de sus funciones.
nes asignadas.
OR
ARGUMENTO NOTA TOTAL
Hora de llegada 95 93
NTRIBUCIÓN
ARGUMENTO NOTA TOTAL
FECHA
nte de que el supervisor o el cordinador no reconozca 5/4/2018
ia
ETENCIAS FECHA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y DESAR
SISTEMA DE MEDICIÓN
SÓLIDO CON POTENCIAL 5 Condición que siempre se presenta y se mejora cada día
SÓLIDO 4 Condición que casi siempre se presenta
OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO 3 Condición que se presenta pero se requiere de mayor atención
NECESIDAD DE DESARROLLO 2 Condición que casi nunca se presenta
URGENTE NECESIDAD DE DESARROLLO 1 Condición que nunca se presenta
1. CRECIMIENTO INTELECTUAL
Creatividad Vs Estancamiento 6 2
2. CONDICIÓN FÍSICA
Buen Estado Físico Vs Dolencias Físicas
3. INTEGRACIÓN SOCIAL 5 3
LO MEJOR DE MI
TALENTOS la capacidad de gestion enfocada al servicio que se presta
PASIONES la disposicion que he tenido en el trnscurso de mi vida de realizar las cosas bien desde le p
ORGANIZACIÓN Brindar alos colaboradores las herramientas necesarias para el trabajo diari
TRASCENDENCIA DE MI TRABAJO
a tracendencia en mi trabajo la veo reflejada en las labores diarias,en mi hogar al realizar las labores y colaborar con ellas de la manera mas
Prueba, mide y valora la efectividad de Generar una trazabilidad de las tareas que se enc
VERIFICAR los cambios. Se trata de una fase de 3
regulación y ajuste. de ejecutar las mism
REQUERIMIENTOS CON EL
ACOMPAÑAMIENTO DE
CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
ÓN
ra cada día
e mayor atención
A CALIDAD DE VIDA)
4. ESTABILIDAD EMOCIONAL
2 Estabilidad Vs. Problemas Emocionales
5. SATISFACCIÓN OCUPACIONAL
Realización Vs Insatisfacción Ocupacional
6. FUERO INTERNO
Vida con Sentidos Vs Falta de Propósitos
ACCIONES FECHA
Culminar estudios universitarios los cuales estoy cursando 5/4/2018
acticar deportes como el ciclismo,y futbol para mantener el estado fisico
5/4/2018
5/4/2018
o una relacion estable con mi esposa y ala vez con mi futuro hijo que 5/4/2018
viene en camino
Realizar las actividades de páusas activas de manera mas concurrente5/4/2018
amente para nuevos retos y esperar la colaboracion de la empresa para
5/4/2018
avanzar en loq ue se quiere
NOTA
NOTA
A LAS SITUACIONES
COMPROMISOS FECHA
on las tareas y trabajos recomendados por coordinacion de
ca,y en la parte pérsonal instruirme en nuevos conocimientos
para beneficio de las tareas diarias
FIRMA EVALUADOR
93
85 85
85
95
85
A B C A B C D
RESULTADOS DEL CARGO APRENDIZAJE E INNOVACIÓN
85 85 85 85
90
85 85 85
A B C D
ORIENTACIÓN AL RESULTADO Y AL A B C D
CLIENTE ADAPTABILIDAD
85 85 85 85 85 85
C D A B C D
NNOVACIÓN DEMOSTRAR VALOR
90
85 85 85 85 85
C D A B C D
IDAD INICIATIVA Y AUTONOMÍA