CAPITULO III

ESTUDIO TÉCNICO
OPERATIVO
3 ESTUDIO TÉCNICO

3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO

3.1.1 CAPACIDAD REAL DE PRODUCCIÓN

La empresa puede fabricar 200 llaveros al mes, pero se estima que el primer año de
funcionamiento de esta la venta de las mismas estará en 50 llaveros y se incrementará
gradualmente. Para capacitaciones se tendrá una capacidad máxima de cinco
capacitaciones mensuales: cuatro los fines de semana y una de lunes a viernes.

3.1.2 POSIBILIDADES DE EXPANSIÓN

Con el fin de abarcar una mayor cantidad de mercado se planea implementar a

partir del segundo año un portal en Internet desde el cual los usuarios podrán hacer
el pedido del llavero a nivel nacional.

3.2 LOCALIZACIÓN DE PROYECTO.

3.2.1 DESCRIPCIÓN GEOGRAFICA

Dirección del Negocio.

Esquina entre Av. Ferrocarril y Jr. Cusco

Porque se eligió esa Dirección.

Se consideró una zona estratégica debido a que está en un punto céntrica de

Huancayo.
Además, está cerca de las dos tiendas más grandes de Huancayo como son playa
vea y open plaza donde acuden mucha gente y no ofrecen lo que nosotros
ofrecemos. Con respecto al nuestro producto, la zona no es tan competitiva, es decir no
ofrece lo que nosotros vamos a ofrecer. También hemos tomado en cuenta la seguridad
de la zona, lo que proporciona mayor comodidad y confianza para los clientes como
para la empresa misma.

Estacionamiento para Clientes.

EL Edificio contara con parqueo subterráneo bastante amplio a disponibilidad de
los clientes y empleados que laboran en el edificio.

PLANO DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

PLANO DE DISTRIBUCIÓN DEL LOCAL
 AMBIENTES ÁREA (m2)

Almacén 60.00
Área de fabricación 120.00
Oficinas administrativas 38.00
Área de venta 80.00
Servicios higiénicos 9.00
Centro de recursos 70.00
Centro de limpieza 30.00
Zona de expansión 12.00

TOTAL 419.00

3.2.2 DESCRIPCIÓN DE CONDICIONES

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE Y FACILIDADES

La empresa estará distribuida en dos locales, los cuales separan las áreas
administrativas y de venta, del área de fabricación de nuestro producto dándole
independencia a las actividades que se realicen en ellas. Esto es de ayuda a la hora
de impartir las capacitaciones, pues al no depender un área de la otra estas pueden
tener horarios diferenciados, dando así una mayor flexibilidad a la hora de escoger
los horarios más idóneos para los clientes.

En cuanto a las facilidades existentes se cuenta con las básicas (agua, luz, teléfono)
además de transporte público a la zona y seguridad

DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

La mano de obra se contratará de la misma ciudad de Huancayo, pues en este se

encuentra una gran cantidad de personal capacitado en las áreas en las que operarán
en nuestra empresa, las cuales son: Servicios de cliente y personales para
fabricación en distintos rubros.

Asimismo, estos profesionales llenan fácilmente los requisitos necesarios para

ocupar los puestos en que se requieran.

DISPONIBILIDAD DE MATERIALES

Los materiales a utilizar en la fabricación del llavero en principio serán echas de

plástico y más adelante con materiales más resistentes a cualquier accidente que
pueda ocurrir con esta.

Al ser el material de plástico también se reducirá el precio de los llaveros a ofrecer y por
tanto el precio de venta de los mismos, haciéndolos atractivos al sector de consumidores.

Las instalaciones eléctricas y de cableado para Internet también se harán por medio
de una empresa local que preste dicho servicio.

3.3 PROCESOS PRODUCTIVOS

3.3.1 DIAGRAMA DE PROCESOS

Aquí diagrama
 CAPITULO IV
ESTUDIO
ADMINISTRATIVO
LEGAL Y
ORGANIZACIONAL
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO - LEGAL – ORGANIZACIONAL

4.1 FILOSOFÍA EMPRESARIAL

VISION

“En 2026 seremos la mejor empresa innovadora que fabrica llaveros con
sensores de alcoholímetro en Perú y un líder indiscutible en el rubro, donde
nuestra gente hace la diferencia todos los días.”

MISION

Crear un mundo consiente, responsables y que marquen la diferencia.

OBJETIVOS

 Aumentar la cuota de mercado en un 5% en el segundo año de

funcionamiento, gracias a los nuevos servicios.
 Abrir 2 nuevos locales comerciales para el primer trimestre del
segundo año de funcionamiento.

VALORES DE LA EMPRESA

 Puntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el

suyo. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y
su hora de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que
afectan directamente al cliente.
 Responsabilidad. Demostramos ser responsables con la sociedad y el
medio ambiente, haremos ver que no nos interesan únicamente los
beneficios económicos.
 Originalidad. Nuestros productos son creaciones e innovadores
propias de la empresa.
  Honestidad. orientado tanto para los miembros de nuestra empresa
entre sí, como con los clientes. Se promueve la verdad como una
herramienta elemental para generar confianza a nuestros clientes.
 Pasión. estar comprometidos con el corazón y con la mente.

4.2 ASPECTO LEGAL

4.2.1 FORMALIZACION

 Tipo de persona
Persona jurídica

4.2.2 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

 SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA (SAC). Somos una empresa

conformada por cinco accionistas.

4.3 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

4.3.1 REQUERIMIENTO HUMANO

Para el buen funcionamiento de la empresa se necesita del siguiente personal.
Lista de personal y perfil requerido

LISTADO DE PERSONAL
CANTIDAD DE PERSONAL PUESTO PERFIL

1 GERENTE Título Profesional de Administrador de

GENERAL Empresas o Economista con colegiatura.
1 Gerente de Ingeniero Comercial, Industrial o equivalente
Marketing y con amplios conocimientos de Marketing de
Publicidad Intangibles y manejo de sistemas de
Publicidad y promoción
 1 Gerente de
Ventas
1 Gerente de
Producción
1 Gerente de
Finanzas
3 Vendedores
2 Cajeros
1 Contador
5 Diseñadores de
llaveros
3 Personal de
Marketing
Fuente: Propia, HUANCAYO, 2018
Lista de personal y responsabilidades
PERSONAL
Gerente General
Gerente de Marketing y Publicidad
Gerente de Ventas
Gerente de Producción
Gerente de Finanzas
Estudios de administración o carreras afines,
experiencia previa de 2 años en puestos
similares y conocimiento de herramientas
informáticas (ofimática).
Formación universitaria de grado superior,
con experiencia previa en puesto inferior o
similar en empresa de tamaño parecida o
inferior. Conocimientos especializados sobre
la gestión de la producción en arte con papel.
Título Profesional de Administrador de
Empresas o Economista. Maestría de costos,
cálculo mercantil o afín.
Experiencia en puestos similares mínima de 1
año, Proactivos.
Manejo de conflictos y experiencia previa en
puestos similares
Título Profesional de Contador Público
Colegiado, con experiencia previa de 2 años
Creativos e Innovadores
Profesional con amplios conocimientos de
Marketing, desarrollo de planes de negocios,
estrategias de publicidad e investigación de
mercados.
RESPONSABILIDADES
Responsable del buen funcionamiento
de la empresa
 Diseñar e implementar las
campañas de Marketing y de
Difusión.
 Define y propone a la Gerencia
General los objetivos y políticas
comerciales de la empresa y
controla su implantación y sus
resultados
Preparar planes y presupuestos de
ventas, planificar sus acciones y las del
departamento, tomando en cuenta los
recursos necesarios y disponibles para
llevar a sus planes.
Responsabilidad sobre el funcionamiento
del área productiva de la empresa y
sobre el cumplimiento de los objetivos y
políticas establecidas por el Gerente
General
 Planificar, administrar y
controlar, la calidad
presupuestaria y financiera.
  Brindar información oportuna y
confiable, para la toma de
decisiones administrativa.
Contador  Llevar mensualmente
los libros generales
de Compras y Ventas,
mediante el registro de facturas
emitidas y recibidas a fin de
realizar la declaración
Personal de Marketing  Diseñar e implementar
estrategias y planes de
Marketing y de Desarrollo de
Productos.
 Diseñar desde el punto de vista
de negocios el ciclo de vida de
los productos, responsabilidad
en el manejo de la cartera de
nuevos productos

4.3.2 ORGANIZACIÓN
NORMAS PARA ESTRUCTURAR LA EMPRESA
Para abrir la empresa en el país es necesario seguir los siguientes pasos:

 Determinación del nombre de la empresa y el Tipo de Personería Jurídica

elegida
 Búsqueda de Nombre
 Reserva de Nombre
 Elaboración de Minuta
 Adjuntar la negatividad de la Búsqueda de nombre
 Copia simple del DNI (socios) y Conyugue
 Objeto social de la empresa
 Aporte de Capital o Capital social (Pago en Banco si es dinerario)
 Elaboración de la Escritura Pública
 Inscripción en registro Público

GASTOS DE FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

TAREAS COSTOS
FORMALIZACION EMPRESARIAL S/. 2,328.30
Inicio S/. 0.00
INSCRIPCION DE EMPRESA S/.
357.00
(SUNARP) Certificación de no Denominación S/. 9.00
(SUNARP) Reserva de Nombre S/. 18.00
 (NOTARIO) Elaboración de Minuta S/. 100.00
(NOTARIO) Elaboración de Escritura Publica S/. 100.00
(SUNARP) Constitución de sociedades, Sociedad Anónima Cerrada S/.302 .30
(SUNARP) Inscribir nombramiento de directores, poderes, gerente y demás S/. 110.00
mandatarios (s/. 22 por gerente)
(SUNARP) Copia literal archivo (S/. 4 por hoja) S/. 20.00
(SUNAT) Tramite de RUC S/. 0.00
TRAMITE DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO S/. 1,614.00
(MUNIC TAMBO) Certificado de Compatibilidad S/. 867.00
(MUNIC TAMBO) Certificado de Defensa Civil S/. 282.00
(MUNIC TAMBO) Licencia de Funcionamiento S/. 465.00
LEGALIZACION DE LIBROS S/. 55.00
(MTPS) Autorización de libro de planilla S/. 40.00
(NOTARIA) Legalizar libros societarios y contables ante notario S/. 15.00
 Fuente: Propia, HUANCAYO, 2018

ORGANIGRAMA

JUNTA DE
ACCIONISTAS

GERENTE GENERAL

GERENTE DE
GERENTE DE GERENTE DE
GERENTE DE VENTAS MARKETING Y
FINANZAS PRODUCCION
PUBLICIDAD

DISEÑADORES DEL
CAJEROS CONTABILIDAD PROMOCION
LLAVERO

VENDEDORES PUBLICIDAD

COMERCIALIZACION

Fuente: Propia, HUANCAYO, 2018