Subgrupos X1 X2 X3 X4 X5

1 167 159.6 161.6 164 165.3

2 156.2 159.5 161.7 164 185.3
3 167 162.9 162.9 164 165.4
4 167 159.6 163.7 164.1 165.4
5 156.3 160 162.9 164.1 165.5
6 164 164.2 163 164.2 163.9
7 161.3 163 164.2 157 160.3
8 163.1 164.2 156.9 160.1 163.1
9 164.3 157 161.2 163.2 164.4
10 156.9 161 163.2 164.3 157.3
11 161 163.3 164.4 157.6 160.6
12 163.3 164.5 158.4 160.1 163.3
13 158.2 161.3 163.5 164.6 158.7
14 161.5 163.5 164.7 158.6 162.5
15 163.6 164.8 158 162.4 163.6
16 164.5 158.5 160.3 163.4 164.6
17 164.9 157.9 162.3 163.7 165.1
18 155 162.2 163.7 164.8 159.6
19 162.1 163.9 165.1 159.3 162
20 165.2 159.1 161.6 163.9 165.2
21 174.9 170 169.9 177.2 163.7
22 167.6 165.6 165.6 156.7 165.7
23 167.7 165.8 165.9 156.9 165.9
24 166 166 165.6 165.6 165.5
25 163.7 163.7 165.6 165.6 166.2

GRAFICO DE CONTROL DE MEDIAS

MEDIAS LCI LC LCS
1 163.5 158.72 163.17 167.63
2 165.34 158.72 163.17 167.63
3 164.44 158.72 163.17 167.63
4 163.96 158.72 163.17 167.63
5 161.76 158.72 163.17 167.63
 6 163.86 158.72 163.17 167.63
7 161.16 158.72 163.17 167.63
8 161.48 158.72 163.17 167.63
9 162.02 158.72 163.17 167.63
10 160.54 158.72 163.17 167.63
11 161.38 158.72 163.17 167.63
12 161.92 158.72 163.17 167.63
13 161.26 158.72 163.17 167.63
14 162.16 158.72 163.17 167.63
15 162.48 158.72 163.17 167.63
16 162.26 158.72 163.17 167.63
17 162.78 158.72 163.17 167.63
18 161.06 158.72 163.17 167.63
19 162.48 158.72 163.17 167.63
20 163 158.72 163.17 167.63
21 171.14 158.72 163.17 167.63
22 164.24 158.72 163.17 167.63
23 164.44 158.72 163.17 167.63
24 165.74 158.72 163.17 167.63
25 164.96 158.72 163.17 167.63
4079.36

x ͞ 163.17
UCLx 167.63
LCLx 158.72
175

170

165
Column B
Column C
160 Column D
Column E

155

150

GRAFICO CORREGIDO DE CONTROL DE MEDIAS

MEDIAS LCI LC LCS
 1 163.5 158.90 162.84 166.79
2 165.34 158.90 162.84 166.79
3 164.44 158.90 162.84 166.79
4 163.96 158.90 162.84 166.79
5 161.76 158.90 162.84 166.79
6 163.86 158.90 162.84 166.79
7 161.16 158.90 162.84 166.79
8 161.48 158.90 162.84 166.79
9 162.02 158.90 162.84 166.79
10 160.54 158.90 162.84 166.79
11 161.38 158.90 162.84 166.79
12 161.92 158.90 162.84 166.79
13 161.26 158.90 162.84 166.79
14 162.16 158.90 162.84 166.79
15 162.48 158.90 162.84 166.79
16 162.26 158.90 162.84 166.79
17 162.78 158.90 162.84 166.79
18 161.06 158.90 162.84 166.79
19 162.48 158.90 162.84 166.79
20 163 158.90 162.84 166.79
21 164.24 158.90 162.84 166.79
22 164.44 158.90 162.84 166.79
23 165.74 158.90 162.84 166.79
24 164.96 158.90 162.84 166.79
3908.22
capacida de procesos
x ͞ 162.84 ơ 2.93780453
UCLx 166.79
LCLx 158.90
168

166

164

162
Column C
Column D
160
Column E
Column F
158

156

154
indices de capacidad
USL 170
LSL 162

CP 0.45385366

Zmin 2.43634317
0.28677878

CPK 0.09559293 < 1

ANALISIS
el proceso esta fuera de control lo que ocasionara que halla desperdicios y reprocesos lo que ocasionara un sobre
uno de los limites de control se esta acercando a las especificaciones
No se podra cumplir el pedido porque se puede observar que las graficas hay patrones q ocasionaran que el proce

CAUSAS PROBABLES
rotacion del operario
cambios de saltos de nivel
cambios de proveedor de materia prima
errores en la medicion
desgaste de la maquina
 GRAFICO DE CONTROL DE RANGO
RANGO LCI LC LCS
1 7.4 0 7.724 16.328536
2 29.1 0 7.724 16.328536
3 4.1 0 7.724 16.328536
4 7.4 0 7.724 16.328536
5 9.2 0 7.724 16.328536
 6 1.2 0 7.724 16.328536
7 7.2 0 7.724 16.328536
8 7.3 0 7.724 16.328536
9 7.4 0 7.724 16.328536
10 7.4 0 7.724 16.328536
11 6.8 0 7.724 16.328536
12 6.1 0 7.724 16.328536
13 6.4 0 7.724 16.328536
14 6.1 0 7.724 16.328536
15 6.8 0 7.724 16.328536
16 6.1 0 7.724 16.328536
17 7.2 0 7.724 16.328536
18 9.8 0 7.724 16.328536
19 5.8 0 7.724 16.328536
20 6.1 0 7.724 16.328536
21 13.5 0 7.724 16.328536
22 10.9 0 7.724 16.328536
23 10.8 0 7.724 16.328536
24 0.5 0 7.724 16.328536
25 2.5 0 7.724 16.328536
193.1

͞ ͞R 7.724
UCLR 16.328536
LCLR 0
35

30

25

20
Column J
Column K
15
Column L
10 Column M

GRAFICO CORREGIDO DE CONTROL DE RANGO

RANGO LCI LC LCS
 1 7.4 0 6.83333333 14.4481227
2 4.1 0 6.83333333 14.4481227
3 7.4 0 6.83333333 14.4481227
4 9.2 0 6.83333333 14.4481227
5 1.2 0 6.83333333 14.4481227
6 7.2 0 6.83333333 14.4481227
7 7.3 0 6.83333333 14.4481227
8 7.4 0 6.83333333 14.4481227
9 7.4 0 6.83333333 14.4481227
10 6.8 0 6.83333333 14.4481227
11 6.1 0 6.83333333 14.4481227
12 6.4 0 6.83333333 14.4481227
13 6.1 0 6.83333333 14.4481227
14 6.8 0 6.83333333 14.4481227
15 6.1 0 6.83333333 14.4481227
16 7.2 0 6.83333333 14.4481227
17 9.8 0 6.83333333 14.4481227
18 5.8 0 6.83333333 14.4481227
19 6.1 0 6.83333333 14.4481227
20 13.5 0 6.83333333 14.4481227
21 10.9 0 6.83333333 14.4481227
22 10.8 0 6.83333333 14.4481227
23 0.5 0 6.83333333 14.4481227
24 2.5 0 6.83333333 14.4481227
164

͞ ͞R 6.83333333
UCLR 14.4481227
LCLR 0
17

15

13

11

9 Column K
Column L
7 Column M
Column N
5

-1 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23
 indices de capacidad
USL 170
LSL 162

CR 2.2033534

cesos lo que ocasionara un sobrecosto

trones q ocasionaran que el proceso este uera de control.

n 4
subgrupos 20
suamtoria de la desviacion estandar 600

especificaciones 620 780

des. Est. 30

CAPACIDAD DE PROCESOS
s/c4= 32.5732899

INDICES DE CAPACIDAD DE PROCESO

Cp= 0.81866667 < 1 CASO III

Cr= 1.22149837

RECOMENDACIÓN
No satisface las especificaciones
mejorar el proceso para para estar dentro de las especificaciones
si no se puede arreglar el proceso estudia si conviene tener mas desperdicios o reprocesos se tendria que observa
una solucion podria ser hablar con el ingeniero de de diseño sobre la posibilidad de aumnetar la tolerancia
eprocesos se tendria que observar el costo de cada uno
de aumnetar la tolerancia