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En base a lo tratado en clases, el presente trabajo tiene por objeto que usted aplique los
conceptos legales y de administración estratégica revisados en las diferentes clases. Por lo tanto,
debe imaginar un emprendimiento, en qué tipo de industrias se va a situar, anticipando los
posibles problemas a los cuales se verá enfrentado su compañía.
PREGUNTAS
Nuestra empresa se dedica al servicio de mantenimiento en las áreas de las plantas de procesos
de mineral con las que cuentan las compañías mineras. Nuestra especialización se centra en la
mantención mecánica, eléctrica e instrumentación, alineados con los clientes en sus objetivos de
contención de costos y aumento de la productividad.
Este recurso ha sido un arma eficaz y muy utilizada en materia económica, sin embargo se debe
tener presente que esta acción cautelar establecida en el artículo 20 de la C.P. del E. No ampara
la garantía del artículo 19 N° 20, ni en su inciso primero ni segundo, esto es, en cuanto a la igual
repartición de tributos y de cargas públicas y la prohibición de establecer tributos
manifiestamente desproporcionados e injustos. No obstante lo anterior, esta acción de
protección ha tenido una amplia aplicación en materia tributaria y son numerosos los recursos
de protección que se han dirigido en contra de la autoridad tributaria, y en contra de
funcionarios de la Administración Tributaria, como son el Servicio de Impuestos Internos, del
Servicio de Tesorerías y el Servicio de Aduanas. 1Sin embargo si ley pretendiera vulnerar
cualquier principio o derecho constitucional de los señalados, podría pedirse durante la
tramitación el pronunciamiento del Tribunal Constitucional o si ya es ley y se pretende aplicar a
un caso concreto, se puede iniciar una gestión judicial e interponer en juicio el recurso de
inaplicabilidad por inconstitucionalidad ese caso particular.
El art. 20 de la Constitución Política de la República dispone: “El que por causa de actos u
omisiones arbitrarios o ilegales sufra privación, perturbación o amenaza en el legítimo ejercicio
de los derechos y garantías establecidos en el artículo 19, números 1°, 2°, 3° inciso cuarto, 4°, 5°,
6°, 9° inciso final, 11°, 12°, 13°, 15°, 16° en lo relativo a la libertad de trabajo y al derecho a su
libre elección y libre contratación , y a lo establecido en su inciso cuarto, 19°, 21°, 22°, 23°, 24° y
25° podrá ocurrir por sí o por cualquiera a su nombre , a la Corte de Apelaciones respectiva, la
que adoptará de inmediato las providencias que juzgue necesarias para restablecer el imperio
del derecho y asegurar la debida protección del afectado, sin perjuicio de los demás derechos
que pueda hacer valer ante la autoridad o los tribunales correspondientes” En su inciso segundo
agrega “Procederá también, el recurso de protección en el caso del N° 8° del artículo 19, cuando
el derecho a vivir en un medio ambiente libre de contaminación sea afectado por un acto
arbitrario e ilegal imputable a una autoridad o persona determinada”.
Se podría interponer incluso por telégrafo, sin embargo en beneficio de una adecuada
tramitación es preferible hacer una presentación por escrito con todos los datos para una
acertada comprensión del conflicto por parte de la Corte de Apelaciones. La infracción
denunciada puede consistir en una acción o en una omisión y puede ser de variado contenido,
por ejemplo que se conculque el derecho a iniciar, mantener o desarrollar determinada
actividad económica o que se prohíba cierta actividad por considerarla que es contraria a la
moral, al orden público o a la seguridad nacional. Para que esta acción tutelar sea efectiva, el
legislador contempló un procedimiento con plazos breves y muy concentrado. Se supone que la
actividad empresarial es muy dinámica y requiere respuestas o soluciones rápidas a los
conflictos que la traban por ello esta acción se concibió de modo de obtener un pronto
pronunciamiento del Tribunal competente.
Las leyes que avalarían el correcto funcionamiento del emprendimiento son aquellas que están
expresas en el código del comercio, Titulo VII “De la sociedad”, párrafo 8 “De la sociedad por
acciones”
3. ¿Cuál será el tipo societario que elegirá? Explique detalladamente porque eligió ese y no
otro.
La participación societaria estará distribuida en partes iguales entre ambos socios gestores. La
empresa será del tipo Sociedad por acción (Spa), dejando así abierta la posibilidad de captación
de potenciales nuevos accionistas a nuestro negocio.
4. Presentar borrador del posible contrato de sociedad o escritural social que deberá
contener las menciones esenciales. Refiérase a los no esenciales en su escritura.
Aunque la regulación de la Sociedad por Acciones no establezca cómo se deben enterar los
aportes, tampoco establece ninguna prohibición a algún método de aporte, por lo que en este
tipo social los aportes se pueden enterar en dinero efectivo, en bienes de cualquier especie, cuya
forma de avaluación debe ser regulada por los mismos estatutos, con trabajo o industria, con lo
que se daría creación a las acciones de industria y de organización, entre otros métodos de
aporte que pueden establecer libremente los socios.
En el plazo para enterar el capital, como es la tónica, también vemos el espíritu flexibilizado de
la Sociedad por Acciones, ya que el plazo para que quede suscrito y pagado el capital va a ser
regulado con total libertad por los estatutos, y para el caso que no lo haga, se establece un plazo
de cinco años.
Con el fin de introducirnos en la industria y poder realizar cuentas con potenciales cliente que
busquen nuestros servicios, se realizará lo siguiente
Contención de costos
Propuestas de crecimiento
Estrategias de desarrollo
Lo clave en nuestra estrategia es brindar un servicio de calidad, seguro y con una contención de
costos en lo posible, iniciativas en las mejoras de los procesos productivos, de cierta manera
alinearse con los objetivos de los clientes que también busca un buen servicio a un precio no
excesivo y que nuestro trabajo aumente la productividad. Lo que nos potenciará a ser más
competitivos y ser una alternativa llamativa para los clientes
Estrategia de desarrollo/crecimiento
La mantención con personal especializado procura dejar el equipo en óptimas condiciones hasta
la próxima mantención programada, siendo más productiva en operación.
7. Análisis de los posibles escenarios que deberá enfrentar en una primera etapa de
desarrollo y crecimiento. (Planeación racional, recordar caso Shell). Asimismo, cómo
responderá a circunstancias imprevistas.
- Visión Ser una empresa estable, con prestigio y calidad, que sea capaz de satisfacer
las necesidades de mantenimiento de nuestros clientes entregando soluciones
rápidas, efectivas y seguras, anticipándonos siempre a cualquier problema al que se
puedan ver enfrentados.
Definir el modelo de negocio. Determinar los factores críticos de éxito. Diseñar un plan de
marketing. Realizar una evaluación financiera que permita determinar la viabilidad del
proyecto. Definir un plan de gestión de personas. Definir el plan de operaciones para el proyecto.
Definir el plan de implementación del negocio.
Componentes:
10. ¿Qué tipos de metas fijará para protegerse de los administradores enfocados en el corto
plazo?
Análisis FODA
Fortalezas:
Se cuenta con personal altamente capacitado para llevar a cabo servicios de mantención
especializada en las áreas: mecánica, eléctrica e instrumentación.
Atender a cada cliente como único en sus necesidades y requerimientos particulares en las
áreas atendidas.
Debilidades:
Empresa nueva con requerimientos de capital para el manejo y mantención de los primeros
meses de operación.
Alto costo de mantención en períodos de baja actividad, en el evento que no se contara con
contrato.
Empresa sin historial, puede significar una restricción para invitación a licitaciones y
propuestas.
Oportunidad:
Amenazas:
Actuales y nuevos entrantes que operen con precios significativamente menores a los que
manejamos como empresa.
Levantamiento de nuestro personal por parte de las compañías mineras en las cuales
desempeñan sus laborales.
- No existen productos ni servicios patentados por ninguna empresa del sector, por lo
que se encuentran servicios y productos muy similares entregados por cada una de
las empresas que integran la industria.
- No existe una capacidad de respuesta por parte de las Pymes que impida la
instalación de nuevos competidores en la región, ya que no hay desarrolladas
normativas ni estrategias que sean barreras de entrada, y que les dificulten el
instalarse o captar mercado.
- El Poder de negociación de los clientes es alto, toda vez que se encuentran en una
situación de privilegio en donde pueden dar término anticipado a un determinado
contrato sin más que un previo aviso de 30 días de anticipación.
- Las empresas que compiten dentro del mercado tienen características muy similares
en cuanto a su estructura organizativa, costes e incluso objetivos. Dado lo anterior,
la tendencia por parte de los clientes a sustituir un proveedor de servicios por otro
será mayor cuanto más se parezcan en cuanto a lo que ofertan, lo que en definitiva
obliga a las empresas a reducir los precios con el fin de incrementar sus ventas o
participación de mercado.
- Se visualiza una desigualdad en las fuerzas del sector, ya que las empresas insertas
en éste poseen diferentes tamaños e infraestructuras, además de la influencia y el
poder negociador que tienen en la industria regional.
- No existe una diferencia marcada en la mayoría de los servicios que desarrollan las
empresas proveedoras del sector.
Junto con la entrega de este trabajo, deberá ser presentado por el todo el grupo, debiendo sus
miembros, estar preparados para responder cualquiera de las preguntas que surjan a raíz de la
presentación.