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5 ESTRATEGIAS PARA EL FLUJO DE

EFECTIVO

CONTABILIDAD GERENCIAL
Ing. Martha María Escobar Hernandez

Presentado por:
Gerardo Julian Cruz Castan
12/10/2018
 INTRODUCCION

La administracion de un flujo de caja saludable es importante para todas las empresas,

independientemente del sector o tipo de negocio. Ya que si se tiene problemas con el flujo
de caja hasta el punto de perder el plazo de pago a nuestros proveedores o mas aun si se
ven en la necesidad de solicitar creditos para poder realizar las compras, entonces se
puede decir que la empresa esta perdiendo dinero o como poco, desequilibrado su
presupuesto.

Por ello es importante implementar estrategias que ayuden a mejorar el flujo de la caja y
de esta manera se ahorraria dinero, ademas de que con esto se puede llevar a que el
negocio, no solo sea mas estable, sino que tambien presente un crecimiento constante.
 ESTRATEGIAS PARA EL FLUJO DE EFECTIVO

Analiza tu flujo de efectivo.- Conocer la naturales de tu flujo de efectivo te ayudara a

poder tomar decisiones consientes sobre como administrarlo adecuadamente.

Controla tu flujo de efectivo.-El flujo de efectivo es importante para la estabilidad en el

corto plazo de tu negocio. Por ello es importante que, luego de analizar tu flujo de
efectivo, tengas un mayor control a traves de tus gastos e ingresos.

Crea un mayor flujo de efectivo.- Si controlas tu flujo de efectivo y este ha presentado

un crecimiento de acuerdo a tus ventas, entonces es importante que trabajes para la
creacion de un mayor flujo de efectivo. Esto puede hacerse a traves de controlar gastos,
pero a traves de invertir en estrategias de ventas como puede ser la inversion en
marketing o capacitacion para el personal de ventas . recuerda, mayores ventas equivalen
a un mayor flujo de efectivo.

No te endeudes sino apalancate .- Como empresarios, una de las decisiones más

importantes es cuando utilizamos la deuda para nuestro beneficio. Cuando te endeudes,
vela que esto te lleve a la creación de flujos de efectivo a futuro, de lo contrario no podras
pagar la deuda. El hecho de apalancarte consiste en que puedas crear más ingresos y a
través de estos ingresos puedes administrar mejor tu flujo de efectivo ya que tendrás una
mayor disponibilidad.

Habla con tus proveedores.-Recuerda que al momento de tener que pagar tu materia
prima, ya sean servicios o productos físicos, tus proveedores requerirán que les pagues y
esto conlleva una disminución de efectivo. Habla con tus proveedores sobre tu política de
pagos y de esta manera podrás obtener un mayor control en tu flujo.

Monitorea tus cuentas por cobrar.-Cuando vendemos podemos hacer esta venta en el
momento o ponerlo en nuestras cuentas por cobrar. Las cuentas por cobrar no nos crean
efectivo a menos que sean pagadas, por ello es importante que tengas una política de
cobros clara y que le hagas saber esto a tus compradores, asi ellos tambien pueden
prepararse para pagarte.

Planifica tu crecimiento.-Las empresas tienen su forma de crecer y por ello es

importante planificar este crecimiento de acuerdo a nuestra capacidad de creación de
efectivo. Antes de una expansion en tu negocio, pregúntate si es el momento adecuado
para realizarlo y si esto no comprometerá tu crecimiento a futuro. De esta manera podrás
tener una mayor tranquilidad al momento de tomar decisiones.

Está pendiente del mercado.-Un buen consejo es que siempre estés pendiente de la
inflación, del tipo de cambio, del poder adquisitivo y de la competencia. Estos factores
pueden afectar tu flujo de efectivo y comprometer tus posiciones de largo plazo.

Crea ahorro.-Es fundamental que siempre, parte de tu efectivo sea ahorrado para poder
hacerle frente a momentos de crisis.

CONCLUSION

De acuerdo al tema analizado, nos damos cuenta que cuidar el flujo de efectivo en
nuestra empresa es de suma importancia, para poder tener finanzas mas sanas y un buen
crecimiento y desarrollo de nuestra empresa.

Al implementar estrategias estamos haciendo generando un plan de acciones para futuros

eventos, nos ayuda a administrar de manera mas organizada, identifica las areas de
oportunidad para visualizar la rentabilidad del negocio, evita que nos endeudemos, ayuda
a aumentar nuestros ingresos y con esto nos da ideas para poder tomar decisiones que
aporten mas ingresos y liquidez a la empresa.

BIBLIOGRAFIA Y CIBERGRAFIA

https://blog.corporacionbi.com/solucionesbi/inversion/blog/10-recomendaciones-para-
administrar-el-flujo-de-efectivo

https://www.gerencie.com/ideas-para-mejorar-el-flujo-de-caja.html