LOCALIZACIÓN

Para determinar el lugar más apropiado para la construcción de nuestra planta tomaremos
en cuenta los siguientes factores:

 Proximidad al mercado: Se debe considerar la ubicación de los clientes

potenciales, así como de los posibles canales de distribución, a fin de disminuir los
costos.
 Proximidad a los proveedores de materias primas: Los proveedores de materias
primas para el proceso deben estar ubicados cerca de los puntos de acopio.
 Vías de comunicación y disponibilidad de medios de transporte: La zona en
estudio deberá contar con vías de comunicación para el adecuado transporte del
personal, materias primas y producto terminado, así como con la disponibilidad de
empresas transportistas de carga para la entrega del producto.
 Servicios públicos y privados idóneos tales como luz, agua, drenaje y
combustibles, entre otros: Se deben revisar los servicios públicos y privados que
se ofrezcan en la zona, en virtud de que las plantas manufactureras usualmente
requieren de un suministro importante de agua y de fuentes seguras de energía.
 Condiciones climáticas favorables: En las micro y pequeñas empresas, éste
elemento es importante para abatir los costos de energía y, en general, contribuir a
elevar la calidad de los bienes producidos.
 Mano de obra adecuada en número y tipo de especialidad requerida: Lo
anterior, para que exista una perfecta correspondencia entre los requerimientos de
mano de obra actual y futura y la comunidad que se los debe proporcionar.

Método de localización por puntos

El objetivo de la aplicación de este método es llegar a determinar el mejor lugar para instalar
la planta.

Se elegirá el que tiene máxima puntuación.

A continuación, en la tabla 1, se muestra la aplicación del método, comparando dos posibles

sitios de localización de la empresa, Villa Fátima y El Alto.
 Tabla 1. Localización de la empresa

LOCALIZACION DE LA EMPRESA
VILLA FATIMA RIO SECO
Factores relevantes peso puntaje Ponderacion puntaje ponderacion
materia prima 0,22 10 2,2 10 2,2
disponible
mano de obra 0,17 8 1,36 9 1,53
dsponible
Terreno 0,2 6 1,2 9 1,8
costo de insumos 0,08 6 0,48 6 0,48
cercania del mercado 0,15 7 1,05 8 1,2
comunicación 0,09 7 0,63 7 0,63
medio ambiente 0,05 6 0,3 7 0,35
servicios sociales 0,04 8 0,32 8 0,32
TOTAL 1 7,54 8,51
Fuente: Elaboración propia

Como resultado de la comparación de las zonas de Villa Fatima y El Alto, se obtiene que la
zona de Rio Seco posee una mayor ponderación. Por lo tanato se sugiere la instalación de
la planta en esta ciudad.

Macrolocalizacion

La zona de rio seco se encuentra en el distrito 4 de la ciudad de el alto en el cual resulta

favorable la operación de la empresa debido a que se encuentra en un punto estratégico
de la zona urbana del municipio. Por otra parte, este municipio está presentado un alto
crecimiento poblacional y económico, lo cual beneficiará a la empresa en términos de
rentabilidad, ya que aumenta de esta manera se incrementará el porcentaje de residuos.

Otro aspecto relevante de El Alto, es que una gran cantidad de empresas paceñas tienen
sus fábricas ubicadas en El Alto, contratando empleados y mano de obra alteña; este
tramado social denota una interdependencia entre ambas ciudades.

El constante crecimiento poblacional es un indicador que ofrece ventajas para la instalación

y funcionamiento de la empresa de reciclaje en el municipio, debido a la mayor cantidad de
residuos generados.
Microlocalización

Para poder llevar a cabo la micro localización fue necesario hace un análisis de algunos de
los principales aspectos a tomar como son localización de mercados, condiciones de lugar,
clima, servicios, códigos y practicas locales, costos de construcción, impuestos,
energéticos, mano de obra, transportes y planes a largo plazo de la empresa.

Dentro de estos elementos a analizar es necesario proceder a evaluar algunos de los

principales sitios en los cuales será probable la instalación de la planta, para todo esto es
necesario contar con información técnica, económica y comercial del mismo que aportara
elementos de evaluación en la definición de la zona de interés.

La micro localización de la planta, de la oficina y de los puntos de distribución se describirá

de forma literal y gráfica.

Considerando factores objetivos y subjetivos se realizó el siguiente análisis

Factores Objetivos

Ubicación CMP CMO CS SUMA Ci 1/ ci

villa fatima 730,8 65991,24 17819 84541,04 1,18286E-05
Rio seco 730,8 62848,8 17819 81398,6 1,22852E-05
2,41138E-05

Foa 0,49053138
Fob 0,50946862
Factores Subjetivos

Tomaremos en cuenta:

 Clima
 Acceso al Mercado
 Comunicación

Comparación Pareada

FS Comparación pareado valor de Wj

importancia
Clima 0 1 1 0,25
 Mercado 1 1 2 0,5
Comunicación 1 0 1 0,25
Total 4

Relación del factor subjetivo con el lugar

Clima ∑ Rij mercado ∑ Rij comunicación ∑ Rij
villa fatima 0 1 1 0,333 1 0 1 0,333 1 1 2 0,5
rio seco 1 1 2 0,667 1 1 2 0,667 1 1 2 0,5
Total 3 3 4

Determinamos el FS

𝐹𝑆𝑖 = ∑ 𝑊𝑗 𝑅𝑖𝑗
𝑗=1

Donde

FS villa fatima = 0.25x0,333 + 0,5x0,333 + 0,25x0,5 = 0,3747

FS rio seco = 0,25x0,667 + 0,5x0,667 + 0,25x0,5 = 0,6252

DETERMINAMOS MEDIA PONDERADA DE LOCALIZACION MPL

𝑴𝑷𝑳 = 𝑭𝑶𝒐𝒃𝒋 ∗ 𝒌 + 𝑭𝒔𝒖𝒃𝒋(𝟏 − 𝒌)

Tomamos como valor de k = 0,7

Realizamos el calculo

VILLA FATIMA

MPL = 0,490* 0,7 + 0,3747*(1 – 0,7)

MPL = 0,45541

RIO SECO

MPL = 0,509* 0,7 + 0,6252*(1 – 0,7)

MPL = 0,54386 ( NOS CONVIENE LA LOCALIZACION EN RIO SECO)

Distribución de la planta

La distribución en la planta es importante para aprovechar adecuadamente los espacios

dentro de la infraestructura del centro de acopio, y asi minimizar el costo de obras
requeridas.

Los procesos de selección, clasificación, empaque y pesaje se realizara en el mismo sitio

de almacenamiento de materias primas, el cual debe ser más amplio, ya que deben
adecuarse la báscula electrónica y la maquina compactadora.

A continuación, se presenta la distribución interna de la planta: