1/9/2018 Percepción Del Sector Productivo Sobre El Concepto Y Utilidad De La Gerencia Estratégica En Las Organizaciones De Hoy (2018)

Percepción Del Sector Productivo

Sobre El Concepto Y Utilidad De La
Gerencia Estratégica En Las
Organizaciones De Hoy (2018)
La siguiente encuesta busca establecer la percepción del sector productivo en las diferentes zonas
del país, sobre el concepto de gerencia estratégica. Esta información será utilizada con nes
netamente académicos y sus resultados serán socializados como una parte del todo de tal manera
que se efectué una descripción grá ca y descriptiva de la percepción del empresario sobre el
concepto

Muchas gracias por su tiempo y colaboración

Red de Docentes y Estudiantes del curso Gerencia Estratégica

*Obligatorio

Información General de la Empresa

Fecha

dd/mm/aaaa

Nombre de la empresa: *
Tu respuesta

Ciudad de Ubicación: *

Tu respuesta

Teléfono *

Tu respuesta

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFoS5JiQGXlNZwpnnyp1DK6h_N9pDjvAHZr2ulIH_vPEzjVA/viewform 1/6
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Sitio web si lo tiene

Tu respuesta

Actividad Económica: *
Manufactura

Servicios

Comercial

Agroindustrial

Otros:

No de empleados: *

Tu respuesta

Tamaño de la empresa: *
Microempresa

Pequeña

Mediana

Tiempo de antigüedad de la empresa en años: *

Tu respuesta

Número de clientes actuales *

Tu respuesta

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFoS5JiQGXlNZwpnnyp1DK6h_N9pDjvAHZr2ulIH_vPEzjVA/viewform 2/6
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¿Qué entiende usted por gerencia estratégica? *

Proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que
permitirán que una organización logre los objetivos.

La identi cación de amenazas y oportunidades externas de una empresa,

al igual que las debilidades y fortalezas internas.

Una herramienta que permite organizar información cualitativa y

cuantitativa, de tal manera que sirva para la toma de decisiones efectivas
en las circunstancias actuales de incertidumbre cuya característica
primordial es el cambio que supone a cualquier organización operar
inmersa en un mercado global y con retos enormes.

Una actividad netamente administrativa que impacta de manera leve las

otras áreas de la organización

Lineamientos Básicos de la Organización *

NO CUMPLE PARCIALMENTE SI CUMPLE

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFoS5JiQGXlNZwpnnyp1DK6h_N9pDjvAHZr2ulIH_vPEzjVA/viewform 3/6
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La empresa tiene
de nido su PLAN
ESTRATEGICO
(VISION,MISION,
OBJETIVOS)

Se tienen de nidos
VALORES Y
PRINCIPIOS.

La empresa tiene
de nida LA POLITICA
DE CALIDAD Y DE
SERVICIO

La empresa conoce
sus Fortalezas y
Debilidades

La empresa conoce
sus oportunidades y
Amenazas

Se tienen establecidos
INDICADORES DE
GESTION.

Se han socializado la
planeación estratégica
con los colaboradores.

Se han realizado
auditorías internas en
las áreas de mercadeo,
nancieras, de
producción, de
investigación y
desarrollo

Se cuenta con
Planeación operacional
(selección de medios
para perseguir metas,
dadas por una
autoridad superior a
corto plazo)

Se cuenta con
Planeación Táctica:
(selección de los
medios para lograr
metas de la
organización a
mediano plazo)

Se cuenta con Planes a

corto plazo (planes
operativos muy
detallados, usualmente
se hacen a un año)

Procesos Internos de la Organización

NO CUMPLE PARCIALMENTE SI CUMPLE

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFoS5JiQGXlNZwpnnyp1DK6h_N9pDjvAHZr2ulIH_vPEzjVA/viewform 4/6
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La empresa tiene
identi cados sus
procesos: gerenciales,
administrativos,
operativos,
comerciales, de
recursos humanos,
productivos, etc.

La empresa cuenta con

certi caciones de
calidad (Normas
Técnicas ISO 9001)

La empresa hace
evaluación de calidad y
de servicio.

La empresa tiene
de nido sus
programas de
capacitación.

La empresa cuenta con

un programa de PQRs

Se cuenta con un
programa de
delización de clientes.

¿Cuál es la Ventaja competitiva de la organización? Entendida

como aquella característica o atributo de la organización que la
separa de sus competidores y la medida en la que es diferente
del resto del conjunto. *
Tu respuesta

¿Considera que las herramientas que le brinda la Gerencia

Estratégica le pueden ayudar a posicionar su
empresa/organización? *
Si

No

¿Porque cree usted que hoy día todas las empresas no utilizan
las herramientas de Gerencia Estratégica? *
Desconocimiento
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFoS5JiQGXlNZwpnnyp1DK6h_N9pDjvAHZr2ulIH_vPEzjVA/viewform 5/6
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Desconocimiento

Falta de Recursos

Falta de Tiempo

no hay personal que atienda éstas funciones

Estaría interesado en participar de procesos de capacitación en

Gerencia Estratégica con la UNAD y el programa de Ingeniería
Industrial? *
Si

No

Nombre del Estudiante que Diligencia la encuesta *

Tu respuesta

Grupo Colaborativo del estudiante *

Tu respuesta

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