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TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1: FASE 2 - LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

APORTE INDIVIDUAL

CARMEN ALICIA BALLESTA


CÓDIGO: 39308067

GRUPO:

TUTOR

JOSÉ MIGUEL BELTRÁN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CEAD- TURBO

OCTUBRE DE 2018
INTRODUCCIÓN

Por medio de este trabajo colaborativo trabajaremos con todo lo referente a la


temática propuesta en la unidad 2 del curso fundamentos de administración.
El desarrollo de este trabajo nos ha permitido poner en práctica la implementación
de las funciones gerenciales y sus principales componentes, como lo son la
administración por objetivos, el desarrollo del ciclo PHVA, ya que con la utilización
de estos métodos podemos ver la utilidad que estos nos brindan, las soluciones
que realmente nos permite mantener la competitividad de nuestros productos y
servicios, y mejorar la calidad.

La administración es un proceso orientado a la integración y operación los


recursos; que se compone por tareas, esas tareas pueden expresarse en forma
generalizada como funciones directivas, que se ejercen a diversos niveles:
planeación, organización, dirección y control que se llevan a cabo para alcanzar
las metas y objetivos propuestos.
OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Reconocer e identificar las herramientas administrativas, a través del problema


planteado, implementando la utilización de métodos para mejorar y comprender
las herramientas utilizadas, con el fin de finiquitar a buen término el desarrollo de
este trabajo y lograr alcanzar objetivos propuestos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Desarrollar las funciones gerenciales en un marco teórico comprendiendo


su uso y utilidad.

 Consolidar grupalmente la estructura de una organización y comprender el


uso de los diagramas de Gantt, los organigramas y el desarrollo de ciclos
PHVA.

 Conocer la importancia de la administración por objetivos, y el impacto que


puede producir en una organización.

 Lograr comprender y resolver el problema planteado en la guía de


actividades del curso fundamentos de administración.
2) Proponer una organización para desarrollar en ella el ejercicio del curso. (No debe ser institución oficial o del estado)
R/ Mecatronic S.A

ORGANIGRAMA

ESTRATÉGICA GERENTE

ADMINIST FINANCIERA MARKETING


RATIVA OPEREATIVA

TACTICA
Revisor
recursos contador fiscal publicidad ventas
Administració Produccio
humanos n mantenimiento
n

Aux. Publisista Operario mecanic


Aux. vendedor
Aux. contable de o
OPERATIVA administrativ maquina
R.H o
3 De manera individual, elaborar un mapa conceptual, donde resuma los contenidos de la unidad uno