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del mismo: el alcance la calidad el tiempo, los costos, los riesgos y la satisfacción
del cliente.
tareas.
2. Planificación: una vez definida la presentación se debra pasar ala
3. Establecer los objetivos: el gerente del proyecto debe definir los objetivos
valorada. El gerente del proyecto debe estar al tanto de cada tarea, medir
detectar los riesgos asociados. Gran parte del éxito o fracaso de los
Liquidación de Obras.
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Sub Gerente de Supervisión Ing, Supervisor Región
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Ing. Residente Región