FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS

Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
TÍTULO

TRABAJO COLABORATIVO

DOCENTE

Mg. CPCC. MARCO BAILA GEMIN

INTEGRANTES

CHIMBOTE – ANCASH

2018
 CONTABILIDAD GERENCIAL

Responsables de la gestión gerencial en las empresas

Los responsables de la gestión gerencial son:

La gerencia

Es el proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una

organización (Humano, físico, tecnológico, financiero), para que a través de los

distintos procesos de: Planificación, Organización, Dirección y control se logren los

objetivos trazados previamente.

El gerente

Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad, el talento y la habilidad para

dirigir una empresa u organización, que visualiza los cambios y los acepta como restos

y oportunidades, que posee criterio personal y sentido común y se preocupa por el

mejoramiento continuo de la empresa, propio y de sus trabajadores.

El gerente es la pieza clave dentro de una empresa, ya que él es quien realiza la toma de

decisiones de la misma, este debe ser una persona segura de sí misma y tiene que tener

claro los objetivos que desea lograr.

La administración

Es el proceso de gestión de los gerentes, con la finalidad de prever, planear, organizar,

integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar

óptimamente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos.

La gestión gerencial y la conducta y ética

Los gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han

mostrado que el comportamiento ético de los empleados es influenciado más por

el comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa.

Ética personal: Es la decisión que uno como individuo o como persona realiza para

escoger la opción buena o la opción mala, de acuerdo a los valores y la formación de

cada persona.

Ética contable: Alude al código de ética que guía la conducta profesional de los

contadores.

Ética empresarial: Es el conjunto de valores, normas y principios

reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad

y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone

respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte.

Las competencias gerenciales para ser un buen gerente

Las competencias gerenciales son el conjunto de saberes que una persona debe poseer

para llegar al cargo de gerente o al que desee, mientras más competencias tengan, sus

oportunidades aumentan. Estos saberes son cognitivos, procedimentales y actitudinales,

donde todo esto implica administrar.

 Competencias en la comunicación: es la capacidad de intercambiar y

transmitir eficazmente información para entenderse con los demás.

 Competencias para la planeación y la administración, comprende decidir las

tareas que hay que realizar, la manera de efectuarlas, asignar recursos y revisar

los avances.
 Competencias para el trabajo en equipo, es la disposición y capacidad para

compartir conocimientos y experiencias que le permiten trabajar conjuntamente

para alcanzar un fin común, distribuyendo y/o asignando responsabilidades con

base a las fortalezas de cada uno de sus integrantes.

 Competencia en la acción estratégica: entiende la misión de la organización y

se asegura de que las acciones propias y las de su unidad de trabajo están

alineadas a los objetivos estratégicos de la organización.

 Competencia multicultural: entiende el entorno internacional y las tendencias

globales en la administración de los recursos tecnológicos, financieros y

materiales y en la gestión del talento humano.

 La autoadministración, se entiende como que usted se encarga de su propio

desarrollo y asume la responsabilidad de su vida en el trabajo y fuera de él.

CONCLUSIONES

 Un administrador podrá realizar su trabajo de manera eficaz si desarrolla estas

seis competencias: la competencia para la comunicación, para la planeación y

gestión, para el trabajo en equipo, para la acción estratégica, multicultural y

para la autoadministración.

 Se puede decir que la gerencia es la habilidad que posee una persona para

planificar, organizar, controlar y dirigir metas propuestas, con la ayuda de

personas que le rodean, estimulando en ellos el espíritu de superación.

 El contador frente al deber moral y las decisiones administrativas ha sido

abordado de una manera más que nada instructiva.

 La ética es lo más importante que debe imperar en un contador profesional para

que pueda cumplir con su trabajo de una forma honrada y fidedigna, sin dejarse

manipular por los de la alta gerencia para faltar a su ética en mostrar

información falsa puesto que con esto también le está faltando el respeto a la

comunidad y al Estado.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

SEQUERA, A. (24 de Noviembre de 2012). La Gerencia y sus tipos. Obtenido de http://el-

asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-tipos.html

Benavides Espíndola Olga (2002) Competencias y competitividad: diseño para organizaciones

latinoamericanas. Colombia Mc. Graw Hill p 145.

Nuñez, Jorge (1997). Competencias Recursos Humanos: Aplicación de las Competencias en los
Procesos de Recursos Humanos. Calidad Empresarial, 22-25

Sikula, Andrew F. Y Mckenna., Jhon F.. (1992). Administración de Recursos Humanos. Editorial
Limusa. México