FORO UNIDAD 2

Analizar y responder de forma clara y argumentada la siguiente pregunta:

Usted como líder de una unidad de negocio de una organización, ¿Qué acciones aplicaría para promover
relaciones humanas armónicas y procesos comunicativos eficaces entre los miembros del equipo de trabajo
con el fin de dar cumplimiento a los resultados de la organización desde una perspectiva ética?
RTA:
Un líder de procesos es un ejemplo para sus empleados y el desarrollo de las actividades de la
empresa y el proceso de producción haciéndola más competitiva por lo tanto debe desarrollar
procesos comunicativos hacia todos los trabajadores de la empresa eficaces como:

1. Mantener informado el personal de la empresa sobre las políticas que han cambiado, la
plataforma estrategia y procesos de producción ya que los pueden estar desarrollando de
la manera como se hacían anteriormente creando resultados que no eran los esperados.

2. Capacitar el personal sobre el manejo de nuevas actividades de la empresa ya que estas a

medida del tiempo pueden ir cambiando.

3. Crear propuestas acerca del mejoramiento del clima laboral en las diferentes áreas de la
empresa para que los empleados se sientan a gusto y trabajen bien en el puesto asignado
dando lugar a un mejor rendimiento de la productividad de la empresa.

4. Asignar actividades concretas jerárgicamente desde los coordinadores de cada área

organizacional hacia todos los empleados de la empresa sobre el manejo de herramientas
ofimáticas, la importancia de asistir a las reuniones y participar en las actividades
organizadas por la empresa.

5. Divulgar la importancia del uso de los principios y valores éticos para cuidar la buena
imagen de la empresa como la puntualidad, responsabilidad, compromiso, respeto,
honestidad y lealtad.

6. Monitorear los resultados cuantitativos y cualitativos del proceso. Diseñe y ponga en

práctica mecanismos que permitan reconocer los logros e incluso decir suspensiones o
despidos cuando las personas reiteradamente evidencien su baja alineación con la
estrategia, valores y resultados esperados.

7. Informarles a todos los trabajadores que deben tener conocimiento de la plataforma

estratégica de la empresa, además deben ingresar a una plataforma virtual donde se
encuentra y también realizar cursos virtuales obligatorios de inducción y capacitación
sobre distinto temas laborales.

8. Genere un plan de formación que partiendo del conocimiento actual de los diferentes
afectados por el cambio y de sus estilos de aprendizaje, se determinen claramente los
contenidos, pedagogía, mecanismos de realimentación y tiempos establecidos para el
programa.

9. Claves, hacen posible que las nuevas formas de trabajo se vivan en el día a día.