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U 2 Metodo VP
U 2 Metodo VP
ANÁLISIS DE
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
La comparación de alternativas con vida útil igual por el método del valor
presente (VP) es directa y si las dos alternativas se utilizan en idénticas
condiciones se les llama alternativas de igual servicio.
Cuando el flujo de caja comprende desembolsos se deberá seleccionar la
alternativa con el menor VP.
Ejemplo 1:
Haga una comparación de VP para dos máquinas de igual servicio, cuyos
costos se dan en la tabla siguiente, si i= 10%.
TIPO A TIPO B
Costo inicial, P $2,500 $3,500
Costo anual de operación, CAO 900 700
Valor de salvamento, VS 200 350
Vida útil ( años ) 5 5
VP=? VP=?
VS= $200 i = 10%
VS=$350
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
A = $900 A = $700
P = $2,500 P =$3,500
TIPO A TIPO B
VPB= -3,500-700(P/A,10%,5)+350(P/F,10%,5)
-3,500-700(3.7908)+350(0.6209)
VPB=$-5,936.245
Ejemplo 2:
i = 10%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
$400
A = $800
G= $50
Alternativa Manual
VPM = 400+800(P/A,10%,10)+50(P/G,10%.10)
=400+800(6.1446)+50(22.891)
VPM = $6,460.23
i = 10%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
$2,500 $40 c/2 años
A=$100
G = $10
Alternativa automática
VPA=2,500+100(P/A,10%,10)+150(P/A,10%,10)+10(P/G,10%,10)+
40(P/F,10%,2)+40(P/F,10%,4)+40(P/F,10%,6)+40(P/F,10%,8)+ 40(P/F,10%,10)
VPA=2,500+100(6.1446)+150(6.1446)+10(22.89)+40(0.8264)+
40(0.6830)+ 40(0.5645)+40(0.4665)+40(0.3855)
VPA= $4,382.096
Ejemplo 1:
Un supervisor de una Planta está tratando de decidir entre las máquinas
que se detallan a continuación:
Solución:
El procedimiento es muy similar al caso anterior.
1º.- Construir el diagrama de flujo de caja para el mismo número de
años, en este caso el m.c.m. para las alternativas son 18 años.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A = $3 500
$2,000 $2,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
A= $3,100
$18,000 $18,000
Máquina B
Ejemplo 1:
Calcule el costo capitalizado de un proyecto que tiene un costo inicial de
$150,000 y un costo adicional de inversión de $50,000 a los 10 años. Los
costos anuales de operación son de $5,000 los primeros 4 años y de $8,000 de
allí en adelante. Además se espera que haya un costo recurrente de
reoperación de $15,000 cada 13 años. La tasa de interés es del 5% anual.
Solución:
$50 000
$150 000
Ejemplo 1:
Las máquinas, cuyos costos se muestran a continuación, se han
presentado a la consideración de una Compañía. Utilice una tasa del 15%
anual y compare las alternativas sobre la base de sus costos
capitalizados.
Solución: $5,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A= $18,000
$26,000 $26,000
$31,000
Máquina A
VP = $31,000
CAUE = 26,000(A/F,15%,4)= 26,000 (0.20027) = 5,207.02
CC1= 5,207.02/0.15 = 341,713.47
CC2= 18,000/0.15 = 120,000
VP = 31,000 +341,713.47 +120,000 = $185,713.47
$7,000
.0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A= $19,000
$36,000
$43,000
Máquina B
VP= $43,000
CAUE = 36,000(A/F,15%,6) = 36,000 (0.11424) = 4,112.64
CC1 = 4,112.64/0.15 = 27,417.6
CC2 = 19,000/0.15 = 126,666.67
VP = 43,000 + 4,112.64 +27,417.6 = $197,084.27
EJERCICIOS:
ALTERNATIVA Y ALTERNATIVA Z
Costo inicial, $ 70,000 90,000
Costo mensual de 1,200 1,400
operación, $
Valor de salvamento, $ 7,000 10,000
Vida, años 3 6
4.- Compare las máquinas que se muestran a continuación con base en sus
costos capitalizados utilizando una tasa de interés del 16% anual.
MÁQUINA M MÁQUINA N
Costo inicial, $ 31,000 43,000
Costo anual de 18,000 19,000
operación, $
Valor de salvamento, $ 5,000 7,000
Vida, años 3 5