NARRACION DE PROBLEMAS

Autor: Edgar Mauricio Alba Valcarcel

Estos problemas son reales, tomados de empresas reales, para notar que se puede emplear la
P.L. en las pequeñas empresas y poder tomar decisiones.

1. El taller de latonería y pintura “CarDrum” tiene como actividad económica restaurar la

pintura de los vehículos de forma general. En esta empresa se llevan a cabo 4 procesos
Desarme, Pintura, Secado y ensamble, se tienen disponibles 24, 32, 40, 56 horas
respectivamente. Realizar el trabajo durante todo el proceso a los vehículos X se requiere 4
horas de desarme, 8 horas de pintura, 6 horas de secado, 8 horas de ensamble; los vehículos
Y, se requiere 5 horas de desarme, 6 horas de pintura, 8 horas de secado, 10 horas de
ensamble.
Se calcula que las utilidades por cada vehículo domestico reparado es de $500.000 y por
cada vehículo de carga, es de $ 800.000

Calcular las ganancias máximas que puede obtener el taller, y número de vehículos de cada
tipo que se deben reparar; si tenemos clientes permanentemente.

desarme pintura secado ensamble utilidad

vehículo x 4 8 6 8 500000
vehículo y 5 6 8 10 800000
tiempo hr 24 32 40 56 (x1+x2)

VARIABLES DE DECISION
X1 = Vehículo X
X2 = Vehículo Y

FUNCION OBJETIVO
ZMAX = 500000X1 + 800000X2

RESTRICCIONES
Desarme = 4X1 + 5X2 ≤ 24
Pintura = 8x1 + 6X2 ≤ 32
Secado = 6X1 + 8X2 ≤ 40
Ensamble = 8X1 + 10X2 ≤ 56
ANALISIS

Se puede analizar que la ganancia máxima que se puede obtener en el taller es de 3´840.000
y 5 vehículos que se deben reparar, si se tienen clientes permanentemente.
2. En esta panadería, aparte de vender pan, también se preparan menús especiales para el
desayuno, aunque se pueden pedir a cualquier hora del día. El primero es de $5.000, el cual
consiste en 2 huevos (preparados de la forma que se prefiera), 2 panes y una bebida. El
segundo es a $6.000 con 3 huevos, 3 panes y una bebida. Al día se tiene un límite de 1.500
huevos, 1.200 panes y 1.800 bebidas para preparar. ¿Cuántos menús del primer y segundo
tipo deben vender para obtener el máximo ganancias?

Huevos Panes Bebidas Utilidad

Desayuno 1 2 2 1 5000
Desayuno 2 3 3 1 6000
Cantidad 1500 1200 1800

VARIABLES DE DECISION
X1= Desayuno 1
X2= Desayuno 2

FUNCION OBJETIVO
FMAX = 5000X1 + 6000X2

RESTRICCIONES
Huevos = 2X1 + 3X2 ≤ 1500
Panes = 2X1 + 3X2 ≤ 1200
Bebidas = X1 + X2 ≤ 1800
ANALISIS

Podemos manifestar que la panadería debe vender de desayuno 600 unidades para obtener
una ganancia de 3,000.000, con lo cual se obtendría el máximo de ganancia.
3. La fábrica de empanadas y buñuelos de doña Sofía en su producción se desarrollan 3
procesos: Amasado, Dar forma y Freír, cada proceso requiere 40, 30 y 50 minutos
respectivamente.
Para realizar una empanada se requiere 4 minutos de amasado, 3 minutos de darle forma y
5 minutos en la freidora, para la realización del buñuelo se requiere 5 minutos de amasado,
2 minutos de darle forma y 4 minutos de freír. La utilidad en la producción de empanadas
es de 500 pesos y en el buñuelo de 600 pesos.
Se quiere saber es ¿Qué cantidad de empañadas y buñuelos se requieren para llegar al
máximo de las ganancias?

Amasado Dar forma Freir Utilidad

Empanada 4 3 5 500
Buñuelo 5 2 4 600
Tiempo 40 30 50

VARIABLES DE DECISION
X1 =EMPANADA
X2= BUÑUELOS

FUNCION OBJETIVO
FMAX = 500X1+600X2

RESTRICCIONES
4X1 + 5X2 ≤ 40
3X1 +2X2 ≤ 30
5X1 + 4X2 ≤ 50
ANALISIS

Se puede manifestar que se debe vender 10 empanadas para obtener un beneficio de 5000
pesos que es donde se tiene una mayor ganancia.
4. La empresa procesa dos clases de productos uno maíz partido amarillo y el otro maíz
blanco pelado, cada producto se empaca en bolsas de 50Kg, para sacar un bulto de maíz
partido amarillo se emplea una maquina partidora de martillos que demora por bulto 15
min, para procesar y sacar un bulto de 50Kg de maíz blanco pelado se emplea una máquina
de cuchillas cuyo proceso dura 11min, el trabajo es de lunes a viernes con una duración de
8 horas diarias, al mes son 160 horas, estas horas se reparten manual 70 y maquina 90
según lo estipula el contrato laboral, el bulto de 50Kg de maíz partido amarillo es de 50.000
mil pesos y el de maíz blanco pelado es de 70.000 mil pesos, en esta empresa se debe
planificar la producción para obtener el máximo beneficio.

X1=Maíz partido amarillo

X2=Maíz blanco pelado
NOTA: Debido a que en el problema no contamos con la información referente al tiempo
del proceso manual empleado para la producción de cada bulto de maíz, haremos una
operación que nos conducirá a determinar qué tanto tiempo se está invirtiendo en el proceso
manual.
𝟕𝟎𝟏𝟔𝟎∗𝟏𝟎𝟎=𝟒𝟑.𝟕𝟓% Esta es la cantidad de tiempo que se invierte para el proceso
manual. Por tanto, en maquinaria se está empleando un 𝟓𝟔.𝟐𝟓% del tiempo.
Para el maíz partido amarillo: Hacemos una regla de 3 simple y tenemos:
56.25% equivale a 15 minutos por bulto
43.75% equivale a x

43.75% ∗ 15 43.75 ∗ 15
𝑎ℎ𝑜𝑟𝑎: 𝑥 = = = 11.5 𝑚𝑖𝑛
56.25% 56.25

Por tanto se emplean 11.5 minutos en el proceso manual para el maíz amarillo por
bulto.

Para el maíz blanco pelado: Hacemos una regla de 3 simple y tenemos:

56.25% equivale a 11 minutos por bulto
43.75% equivale a x

43.75% ∗ 11 43.75 ∗ 11
𝑎ℎ𝑜𝑟𝑎: 𝑥 = = = 8.5 𝑚𝑖𝑛
56.25% 56.25

Por tanto se emplean 8.5 minutos en el proceso manual para el maíz amarillo por
bulto.

Por tanto se emplean 11.5 minutos en el proceso manual para el maíz amarillo por bulto.
Para el maíz blanco pelado: Hacemos una regla de 3 simple y tenemos:
56.25% equivale a 11 minutos por bulto
43.75% equivale a x

Por tanto se emplean 8.5 minutos en el proceso manual para el maíz amarillo por bulto.
Luego de haber hecho los cálculos del proceso manual:
Planteamos la tabla de información
Maíz Trabajo máquina Trabajo manual Beneficio
(minutos) (minutos)
X1 15 11.5 50000
X2 12 8.5 70000
Totales 3600 5400 4200 B(x,y)
ANALISIS

Se puede manifestar que la primera fue sacando una proporción de porcentajes y la otra fue
declarando las variables de tiempo manual como cero. En ambos casos se encontró que el
mayor beneficio se obtiene cuando del maíz blanco pelado se producen 450 bultos de 50
kg, arrojando un máximo de ganancia de $31´500.000. Esto no es una proporción
funcional.
5. La empresa Pijamas Laura Fashion, produce y vende 3 tipos de pijama: Pantalón, Short y
bata. La utilidad de cada pijama son: Pantalón: $12000; Short: $15000; Bata: $13000.

La fábrica cuenta con 3 personas encargadas del diseño, el corte y costura/acabado, la

persona encargada del diseño trabaja 160 horas al mes, la de corte 192 horas y la de costura
208; en promedio los tiempos que se demora el diseño de una pijama pantalón es de 2
horas, el de una pijama de short 2 horas y una pijama de bata 1 hora; en los tiempos de
corte una pijama pantalón demora 2 horas, una de short demora 2.5 horas y una de bata
demora 1 hora; para la costura/acabado una pijama tipo pantalón demora 3.5 horas, una de
short 3 horas y una de bata 1.5.

Se desea saber qué tipo de pijama se debe elaborar en mayor cantidad; para aumentar las
ganancias del negocio, teniendo en cuenta la disponibilidad horaria existente.

Diseño Corte Costura/acabados Utilidad

Pantalón 2 2 3.5 12000
Short 2 2.5 3 15000
Bata 1 1 1.5 13000
Horas mes 160 192 208

VARIABLES DE DECISION
X1= PANTALON
X2= SHORT
X3 = BATA

FUNCION OBJETIVO
FMAX= 12000X1 + 15000X2 + 13000X3

RESTRICCIONES
PANTALON = 2X1 +2X2 + X3 ≤ 160
SHORT = 2X1 +2.5X2 + X3 ≤ 192
BATA = 3.5X1 + 3X2 + 1.5X3 ≤ 208
ANALISIS

Se puede manifestar que el resultado dado por el programa se debe fabricar 139 pijamas
tipo Bata y obtener máximo beneficio de 1.802.667 en la fabricación de las prendas.