Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Glosario
Cultura y socialización
Disonancia cognoscitiva
Motivación y frustración
Roles sociales y lazos afectivos
Percepción del mundo social
Películas:
El experimento.
Uno de los nuestros.
Una historia del Bronx.
Balada de Narayama.
Cultura y socialización1
El término cultura es para el antropólogo Tylor “el conocimiento, las creencias, el
arte, la moral, el derecho, las costumbres y cualesquiera hábitos y capacidades
adquiridos por el hombre”. La cultura aparece siempre en un contexto social, por
eso podemos definirla como las creaciones
humanas que una sociedad asume como
propias. De ahí que al proceso de adquisición de la
cultura se le llame socialización.
El carácter de cada persona viene determinado, en
gran parte, por la manera en que ha ido
socializándose a lo largo de su vida, puesto que este
proceso no termina nunca.
Hay varias fases, instancias y mecanismos de
socialización:
Fase de aprendizaje, es una instancia
socializadora que pertenece a los padres, en
infancia.
Fase de interiorización, en la que el individuo va adaptando sus
respuestas a las exigencias socializadoras, pueden aparecer trastornos de
conducta social.
Fase de transmisión, en la que la persona no sólo recibe influencias sino
que la trasmite, a través de su acción social, educación de los hijos,
expresión de ideas, comportamiento en la sociedad, etc.
1
Estos materiales tienen como base el libro de Psicología de la Editorial Laberinto de José María García
y Juan Antonio Vela.
1
No hay que olvidar, sin embargo, las predisposiciones genéticas del carácter. Un
individuo es fruto de la interacción entre sus predisposiciones hereditarias y la
educación socializadora que ha recibido, sobre todo de la familia y la escuela. Los
mecanismos de socialización son múltiples, la imitación por parte de los niños, la
adquisición del lenguaje, el juego en grupo, la transmisión formal de conocimientos
en la escuela, pero también en los grupos sociales, medios de comunicación,
lecturas, video juegos, películas, etc.
A medida que aumenta la edad, y la personalidad está más formada, el individuo
ejerce una capacidad cada vez mayor de selección crítica sobre las influencias
sociales.
a. La actitud
Una actitud es la toma de posición de un sujeto que, frente a una realidad o
posibilidad, se sitúa a favor o en contra. Para el psicólogo
Charles Morris es “una organización relativamente estable de
creencias, sentimientos y tendencias de conducta dirigidas hacia
algo o alguien”.
Para medir las actitudes, en realidad las personas suelen
contestar lo que creen que el entrevistador espera que conteste;
además la formulación de las preguntas induce a contestar de
una forma u otra. Se han ideado sistemas, de moralidad más
que dudosa, para forzar a las personas a contestar con
sinceridad a las preguntas sobre sus actitudes. Uno de ellos es el
falso polígrafo (una máquina, llamada de la verdad, que se activa ante ciertas
preguntas- trampa del tipo: ¿ha mentido usted alguna vez sin verdadera
necesidad? (se puede suponer que la respuesta verdadera es sí, pero muchos
preferirían decir no, lo que daría ocasión al aparato de detectar la mentira).
Las escalas más utilizadas para la medición de actitudes son la de Likert (serie de
afirmaciones que el sujeto evalúa desde <estoy completamente en desacuerdo>
hasta <estoy completamente de acuerdo>) y la de diferencial semántico.
b. Traiciones autoasumidas
Un ejemplo es el fenómeno del pie en la puerta, que consiste en que una persona
que accede en principio a una pequeña petición, tiende a aceptar
después otras peticiones más importantes. Los dirigentes de
partidos políticos saben que, si quieren mantener la fidelidad de
sus militantes, lo más eficaz no es bombardearlos con consignas y
razonamientos, sino ocuparlos primero con pequeñas tareas y
progresivamente con compromisos cada vez mayores. Cada acto
responde a una actitud de refuerzo, y esto hace más probable su
permanencia en el partido.
Disonancia cognoscitiva
2
Según la teoría propuesta por León Festinguer2, una de las motivaciones
humanas básicas es la reducción de la disonancia cognoscitiva: si hay conflicto
entre pensamiento y acción, modificaremos uno de los dos elementos para reducir
o eliminar el conflicto. La disonancia aparecía como una contradicción entre las
propias creencias y la tarea que debían realizar. Podía observarse como todos los
sujetos tenían tendencia a autoconvencerse como forma de
eliminar la disonancia.
2
León Festinger: “Teoría de la Disonancia Cognoscitiva”, Instituto de Estudios Políticos, Madrid,
Gráficas Nebrija, S. A.
3
León Festinger: “Teoría de la Disonancia Cognoscitiva”, páginas 13, 14, 15 y 16.
3
Quizá varíe su conocimiento sobre los efectos del fumar, la persona puede
llegar a creer que el fumar no es nocivo para el organismo.
Si puede arreglárselas para cambiar su conocimiento de una de estas dos maneras
posibles, habrá reducido o eliminado la disonancia entre lo que hace y lo que sabe4.
4
León Festinger: “Teoría de la Disonancia Cognoscitiva”, páginas 19 y 20.
5
Salvador Giner “Sociología”, Ediciones Península.
6
Salvador Giner “Sociología”, Ediciones Península, página 41.
7
Salvador Giner “Sociología”, Ediciones Península, página 48.
4
ser tal que, las conductas sádicas y humillantes por parte de los guardianes y los
desordenes emocionales (llanto, sarpullido psicosomático, etc.) de los presos, eran
cada vez más frecuentes.
El experimento fue criticado por su evidente falta de ética y por violar las reglas
del método científico (Zimbardo no fue un observador imparcial, sino que actuó
como superintendente de la prisión, provocando los resultados que quería obtener).
Muchos autores no están conformes ni
con su metodología ni con sus
resultados. Es muy posible que el grado
de identificación de los sujetos con sus
roles sociales en condiciones normales
no lleguen a los extremos que muestra
el experimento de Zimbardo, pero en
cualquier caso no se puede negar una
tendencia del individuo a someterse
a las normas del grupo, incluso
asumiendo papeles que les han sido
asignados de forma arbitraria. Esta
tendencia se expresa también en los fenómenos de obediencia a la autoridad y
desindividuación.
¡Ganar dinero fácil puede resultar muy caro ... ojo con los castings!
El entuerto se inicia con un lacónico aviso en el diario que solicita voluntarios para
una investigación científica. La experiencia requiere un confinamiento de 14 días y
la recompensa ofrecida es interesante: 4000 marcos alemanes. Aquí todo comienza
en nombre de la ciencia. Objetivo de la investigación: observar y analizar el
comportamiento humano en un ambiente carcelario simulado. Duración del
simulacro: dos semanas. Materiales: 20 voluntarios. Método: formación de dos
grupos de jugadores, 8 "guardianes" y 12 "prisioneros". Desarrollo: se pone en
funciones a los guardias, se encierra a los prisioneros y se les indica que sigan las
5
órdenes, los guardianes deben mantener la disciplina y el control de la situación.
Cualquiera puede renunciar en el momento que lo desee pero el abandono del
juego implica la pérdida de los 4000 marcos.
"No se trata de decir que de la prisión hayan salido las ciencias humanas" -advierte
Michel Foucault8 - "pero si han podido formarse y producir todos los efectos de
trastorno que conocemos, es porque han sido llevadas por una modalidad específica
y nueva del poder: determinada política del
cuerpo, determinada manera de hacer dócil y
útil la acumulación de los hombres".
Foucault se refiere a "la implicación de
relaciones definidas de saber en las
relaciones de poder". Para él, "el sistema
carcelario constituye una de las armazones
de ese poder/saber, que ha hecho
históricamente posibles las ciencias humanas.
El hombre cognoscible (alma, individualidad,
conciencia, conducta) es el efecto-objeto de
esta invasión analítica, de esta dominación-
observación".
8
Michel Foucault, filósofo francés contemporáneo e historiador. Su trabajo ha influido en importantes
personalidades de las ciencias sociales y las humanidades. Foucault es conocido principalmente por sus
estudios críticos de las instituciones sociales, en especial la psiquiatría, medicina, las ciencias humanas,
el sistema de prisiones. Su trabajo sobre el poder y las relaciones entre poder, conocimiento y discurso ha
sido ampliamente debatido.
6
del juego devenido tragedia excede la capacidad de contención del experimento y el
límite entre ficción y realidad desaparece como si nunca hubiese existido.
Obediencia a la autoridad
Stanley Milgram pretendió demostrar que muchas personas normales y corrientes
son también asesinos en potencia y que, en circunstancias especiales, se les puede
convertir fácilmente en asesinos reales. Sujetos de apariencia y conducta normales
eran inducidos a matar por electrocución, de forma gradual, a un semejante. La
idea del experimento le fue sugerida a Milgram por las noticias
sobre el juicio a en Israel a Adolf Eichmann, famoso asesino de
judíos bajo el régimen nazi. ¿Por qué una persona normal, que ni
siquiera tenía prejuicios antisemitas, colaboró en la matanza?
Eichmann explicó su conducta alegando que se limitó a cumplir
órdenes. No estamos hablando de coacciones por amenazas, sino
de órdenes que la persona podría desobedecer sin graves
consecuencias.
Desindividuación
Hay siempre una autoridad definida que ejecuta un liderazgo, se trata normalmente
de grupos de iguales más o menos numerosos, en los que las responsabilidades se
diluyen fácilmente. Desindividuación, es el abandono de las restricciones normales
a favor del poder grupal, pudiendo producir actos vandálicos, agresiones sin
motivo, bandas juveniles, etc. Las sociedades primitivas conocen muy bien la
fuerza del grupo para eliminar las inhibiciones individuales, se despersonalizan,
esto lo vemos muy bien detallado en la obra de Freud, Psicología de las masas10.
Lazos afectivos
Por proximidad y familiaridad entre personas. Pos semejanza entre personas,
por rasgos comunes, aficiones, creencias religiosas, ideas políticas, nivel cultural,
tipo de estudios, etc. Por belleza física, las personas de apariencia bella tienen
más probabilidades de despertar simpatía y atracción.
9
Que puede hallarse en el sitio- web de la Universidad de Stanford.
10
Freud: Psicología de las masas, Editorial Alianza.
7
confianza mutua, de entrega incondicional, es la construcción de un espacio común
de la pareja cada vez mayor y más sólido.
Breve Estudio.
La organización social: La estructura de vínculos familiares, y la comunidad –
pueblo- está formada por un conjunto de familias. Se deduce por el film que se
trata de un sistema patriarcal, pues son las mujeres las que han de acudir a vivir a
casa del esposo. De hecho, el ceremonial de matrimonio apenas existe. Es, más
bien, un ‘proceso’ que comienza cuando Matsuian, de la casa de la lluvia, entra en
la casa de Tatsue, la casa del árbol. A partir de aquí se inicia el proceso del
matrimonio, que se puede considerar consolidado cuando la pareja tiene un hijo. Se
trata también de un sistema patrilineal pues la vía hereditaria pasa de primogénito
(masculino) a primogénito (masculino). La familia de la casa del árbol es ésta:
Tatsue es el hermano mayor, el cabeza de familia, que se casa con Tamaian tras a
muerte de su primera mujer, Takeian –a la que vemos muy enferma. Es él, el
hermano mayor, Tatsue, el que manda y toma las decisiones en la familia. Es el
heredero del estatus y los bienes materiales –evitándose así la división de tierras.
8
Aunque en la práctica, en esta familia, parece ser su madre, Orín – la abuela. Orín
tiene sesenta y nueve años; su marido era Riei y avergonzó a toda su familia al no
tener el valor de subir a su padre al monte Narayama, según se narra en el film.
11
Película de Shoei Imamura, 1982.
9
¿Por qué crees que la anciana protagonista de la película se golpea los dientes
con una piedra? ¿Qué valor tiene esa actitud?
¿Cómo influyen los ancianos en el orden social de la aldea? ¿Crees que son
importantes?
¿Cómo se sienten los hijos que tienen que llevar a sus padres a lo alto de la
montaña? ¿Asumen de forma natural su obligación de conducirlos hasta allí?
¿Por qué crees que no se les permite hablar?
¿Crees que las normas éticas y morales dependen del lugar en el que vives?
¿Crees que cambian con el tiempo y el sitio concreto en que se apliquen?
¿Piensas que hay alguna ley ética de validez universal? Comentad en grupo
poniendo ejemplos concretos y presentando argumentos a favor y en contra.
VALORES DE CINE
(Taller de vídeo)
LA BALADA DE NARAYAMA
OBJETIVOS DE LA DINÁMICA
Reflexionar sobre el origen y la validez de las normas morales.
· Valorar críticamente la importancia de respetar las leyes y las reglas
establecidas en una sociedad determinada.
· Asumir la variedad de sistemas éticos y morales existentes en las
diferentes culturas.
· Apreciar el valor de la decisión personal firme y responsable.
FICHA TÉCNICA DE LA PELÍCULA
Director: Shoei Imamura
Guión: Shoei Imamura y Shichiro Fakazawa
Principales intérpretes: Ken Ogata, Sumiko Sakamoto, Takejo Aki
Nacionalidad: Japonesa
Idioma: Japonés
Año de producción: 1982
Sinopsis argumental
En la pequeña aldea en la que transcurre esta historia, los alimentos y
los recursos son tan escasos que, para que el pueblo pueda sobrevivir
es preciso que los ancianos mueran. Cuando alguien llega a la edad de
70 años, debe ser conducido por su hijo a la montaña de Narayama,
para morir, y de esta forma no perjudicar a los más jóvenes.
DESARROLLO DE LA DINÁMICA
El profesor presenta la película, explicando brevemente su temática y su
argumento. También es conveniente comentar rápidamente la ficha
técnica, y hacer referencia a todas aquellas características que puedan
descentrar a los alumnos. Es necesario enfocar la atención de los
alumnos sobre todo en el tema central, para que el debate sea rico y
fructífero y no se diluya en cuestiones secundarias menos interesantes.
PREGUNTAS PARA EL DEBATE
1. ¿Crees que esta historia es creíble? ¿Conoces algún otro caso en el que
las normas morales sobre la vida y la muerte, o sobre cualquier otro tema,
nos resulten igualmente chocantes? (El profesor puede comentar, por
ejemplo, la costumbre espartana de arrojar desde lo alto del monte Taigeto
a los recién nacidos deformes porque nunca podrían ser buenos soldados
para la polis)
2. ¿Se comportan todos los ancianos del mismo modo cuando les llega la
hora de subir a la montaña? Compara las situaciones que se ven en la
película.
3. ¿Por qué crees que la anciana protagonista de la película se golpea los
dientes con una piedra? ¿Qué valor tiene esta actitud?
10
4. ¿Cómo influyen los ancianos en el orden social de la aldea? ¿Crees que
son importantes?
5. ¿Cómo se sienten los hijos que tienen que llevar a sus padres a lo alto de
la montaña? ¿Asumen de forma natural su obligación de conducirlos hasta
allí?
¿Por qué crees que no se les permite hablar?
6. ¿Crees que las normas éticas y morales dependen del lugar en el que
vives?
¿Crees que cambian con el tiempo y el sitio concreto en que se apliquen?
¿Piensas que hay alguna ley ética de validez universal? Comentad en grupo
poniendo ejemplos concretos y presentando argumentos a favor y en contra.
Psicología social. El experimento Milgram.
En 1963 el psicólogo social Stanley Milgram realizó en la Universidad de Yale un
sugerente estudio cuya conclusión era que, entre los seres humanos, obedecer órdenes
destructivas es la regla y no hacerlo la excepción. Este estudio nos puede ayudar a
entender barbaridades como los campos de concentración.
El estudio consistió en lo siguiente. Se invitaba a los sujetos del experimento a participar
en unas pruebas para comprobar la eficacia del castigo en la enseñanza. Una vez en el
laboratorio, el psicólogo explicaba a los sujetos que su tarea consist ía en aplicar una
corriente eléctrica al alumno cuando equivocase las respuestas. Los sujetos del
experimento escuchaban previamente al alumno advertir al psicólogo acerca de sus
problemas de corazón. El instrumento en el que se apoya Milgram en la foto de arriba
consistía en una serie de palancas para dar corriente al alumno. Las palancas iban de
menor a mayor voltaje o castigo. El castigo máximo era de 450 voltios y llevaba la
etiqueta “peligro de muerte”. Antes de comenzar al sujeto se le aplicaban algun os
castigos de prueba para que experimentase en primera persona la tortura que estaba a
punto de infligir al estudiante.
Una encuesta realizada entre psiquiatras, jóvenes universitarios y adultos de clase media
predecía que nadie sería capaz de llegar a aplicar la intensidad máxima tras oír los gritos
desesperados de la víctima. Pensaban que, como mucho, llegarían hasta la mitad del
experimento. Sin embargo, la realidad fue muy diferente. Un 65 % de los sujetos siguió
las instrucciones hasta el final y todos llegaron hasta los 300 voltios. Trágico resulta
también que ninguno de los sujetos fue capaz de levantarse para ayudar al estudiante
sin pedir antes permiso al psicólogo encargado del experimento.
Quizás alguno pueda pensar que los participantes en el experimento eran sádicos o
trastornados pero antes de ser seleccionados se comprobó que eran individuos
perfectamente normales.
Concluimos, por tanto, que, tristemente no existe en la naturaleza humana algo parecido
a un instinto compasivo, esto es, no tenemos demasiados escrúpulos en causar daño a
otros cuando recibimos la orden de hacerlo. El propio Milgram se expresaba así:
El comportamiento mostrado en los experimentos y reportado aquí, es comportamiento
humano normal, pero mostrado bajo condiciones que revelan con claridad el peligro que
somos para la supervivencia humana. ¿Y qué es lo que hemos visto? No es agresión,
porque no hay rabia, sentimiento de venganza, u odio entre aquellos que dañaban a sus
víctimas. Los hombres llegan a enojarse bastante; llegan a actuar con odio y explotan de
rbia contra otros. Pero no aquí. Algo mucho más peligroso se revela: la capacidad del
hombre de abandonar su humanidad, el hecho inevitable de que lo hará en tanto su
personalidad se mezcla a una amplia gama de estructuras institucionales. La naturaleza
nos ha diseñado con este defecto fatal, que a la larga otorga a nuestra especie pocas
posibilidades de supervivencia. (Stanley Milgram: Obedience to authority: An
experimental view. New York: Harper & Row, 1974, p. 188)
Otro experimento relacionado con el de Milgram es el experimento de la cárcel de
Stanford.
Bibliografía
1. Stephen L. Franzoi: Psicología social. México: McGraw-Hill, 2007
2. Documentales. American Psychological Asociation: El poder de la situación y La
construcción social de la realidad (Dentro de la colección Descubriendo la
Psicología) Enlace a googlevideo: http://video.google.es/videoplay?docid=-
8162498272655559042&ei=tKUtSafCI4qGiQLen8CyBQ&q=psicologia
Psicología social
En este artículo vamos a hablar de dos documentales muy breves e interesantes para la
clase de Psicología. Sus títulos son El poder de la situación y La construcción de la
realidad social. Elaborados desde el prisma de la Psicología Social muestran
experimentos muy ilustrativos sobre la naturaleza humana.
11
La Psicología Social se ocupa del estudio de cómo la interacción social determina la
conducta individual. El detonante de su desarrollo tuvo lugar en los años 30 con el auge
de fascismo en Europa. ¿Cómo, se preguntaban los psicólogos, es posible que millones de
personas perfectamente normales se conviertan en asesinos, verdugos o suicidas por
obra y gracia del carisma de un líder? Kurt Lewin (1890 -1947), psicólogo alemán
emigrado a Estados Unidos, investigó el funcionamiento de los grupos sociales tratando
de buscar una explicación. Los experimentos que se muestran en ambos documentales
son muy reveladores y pesimistas respecto al papel que juega la libertad en la conducta
humana.
El primer experimento mostrado en El poder de la situación está relacionado con la
influencia del líder en un grupo social. El objetivo era observar qué tipo de liderazgo
haría funcionar mejor al grupo. Se sometió al grupo a tres tipos de líderes: tiránico,
anárquico y democrático. En el caso de un líder dictador el grupo trabajó correctamente
cuando debía pero dejaba de hacerlo cuando el líder no miraba. Además los miembros
del grupo mostraban constantemente un comportamiento agresivo y hostil. En el caso
del líder anárquico, la libertad absoluta le sentó bastante mal al grupo: nadie hacía nada.
El caso más favorable para el funcionamiento del grupo fue el del líder democrático: dar
la iniciativa a cada individuos es la mejor estrategia para mejorar la eficacia del trab ajo.
Este resultado fue bien recibido, pues demostraba que el sistema político ideal no era el
fascismo que se había impuesto en Europa durante los años 30 sino el democrático.
Sin embargo, hay una enseñanza fundamental más pesimista en el experimento: no
importó el tipo de de individuos que integraban el grupo, su funcionamiento dependió
exclusivamente del comportamiento del líder. La conducta individual, por tanto, puede
ser manipulada por factores externos de un modo inimaginable.
El siguiente experimento sirve para demostrar la tesis anterior. Es un experimento de
conformidad. Se escoge a un individuo y se le pide participar en un test de percepción.
En el test participan además otros sujetos a los que se ha pedido que, ante una
determinada figura, digan un auténtico disparate. Más del 70% de los sujetos desprecian
el sentido común y prefieren unirse a la respuesta errónea de la mayoría. Y los que no lo
hacen se sienten muy incómodos al disentir con el grupo.
¿Hasta dónde puede llegar nuestra tendencia a la obediencia y la conformidad? El
experimento que relatamos a continuación revela que hasta límites bastante crueles. Se
elige a un sujeto y se le propone participar en un experimento para mejorar la memoria.
Se le pide que de descargas eléctricas a otro individuo cuando sus respuestas sean
erróneas. Las descargas eléctricas son muy suaves en un principio pero a medida que
avanza el experimento van siendo cada vez más potentes. Las más severas pueden
producir daños irreversibles e, incluso, la muerte. ¿Qué harías tú? ¿Llegarías hasta el
final para obtener el beneplácito de los señores con bata que dirigen el experimento? ¿O
te detendrías al oír los gritos del torturado? El caso es que más de 2/3 de los individuos
llegaron hasta las descargas mortales. Ningún sujeto se atrevió a levantarse para ayudar
a la víctima sin pedir permiso a los científicos. Parece, por tanto, que la obediencia ciega
es parte de la naturaleza humana.
Habitualmente culpamos a los individuos de determinados comportamientos violentos o
agresivos cuando, en realidad, es la situación social la causa directa de su conducta. A
este error se le denomina error de atribución fundamental. El experimento siguiente es
un claro ejemplo de este tipo de error. En la Universidad de Stanford se escogió a
algunos estudiantes para participar en un simulacro de prisión. Todos estaban sanos y
eran personas equilibradas. Sin embargo, cuando se vistieron de uniforme, pudieron
utilizar la porra y vieron a sus compañeros convertidos en presos no pudieron evitar los
comportamientos sádicos y crueles. Desapareció la distancia entre la personalidad
individual y el papel asignado. Buenos chicos se convirtieron, o bien en guardianes
torturadores, o bien en presos sin un gramo de rebeldía. Nadie fue capaz, entre los
presos, de pedir abandonar el experimento. Esta simulación explica muy bien qué
significa la conformidad y el error de atribución fundamental.
12
del Pueblo, liderada por el reverendo Jim Jones. A este hecho se le conoce como la
Tragedia de Jonestown. Alarmados por las noticias de malos tratos y torturas a que
estaban siendo sometidos los miembros de la secta, el congresista norteamericano Leo
Ryan decidió visitar su cuartel general en Guyana. Jim Jones alentó a sus seguidores
para que asesinasen al congresista y a sus cuatro acompañantes. A continu ación lideró
un suicidio en masa. La pregunta es la misma que en el caso de la Alemania nazi:
¿Estaban locos todos los miembros de la secta? ¿No será un error de atribución pensar
que eran simples dementes fanáticos? ¿No sería conveniente estudiar las posi bilidades
de coacción que la situación social ejerce sobre la conducta individual?
El punto de partida de La construcción social de la realidad es la hipótesis siguiente:
todos los seres humanos configuran el mundo de acuerdo a un sistema de creencias.
Estos sistemas de creencias son diferentes según el país, la religión o la clase social en
la que se ha nacido. Son sistemas en los que abundan inevitablemente las opiniones
arbitrarias que damos por verdades absolutas. A pesar de su debilidad intrínseca esto s
sistemas de creencias son capaces de darle forma a la realidad que nos rodea. Como
muestra el experimento de la profesora Jane Elliot, basta con introducir en un grupo de
niños la idea absurda de que la gente de ojos marrones es inferior a la de ojos azu les
para que se produzca una cambio inmediato en su forma de percibir el mundo, a los
demás y a sí mismos. Los niños que hasta hace un momento eran buenos compañeros de
clase se transforman inmediatamente en pequeños nazis insoportables.
El hecho de que nuestras creencias determinen la realidad puede tener también una
lectura positiva. Por ejemplo, en el campo educativo. El siguiente experimento está
relacionado con el efecto Pigmalión. Cuanto mejores sean las expectativas que el
profesor tiene respecto a las capacidades de sus alumnos mayor será el rendimiento de
éstos. Cuanta mayor es la responsabilidad que se delega en ellos más importantes son
los cambios positivos tanto en la autoestima como en el aprendizaje.
13