VI CICLO

GESTIÓN DE EMPRESAS

Docente: Ma. Ing. Luis Miguel Salas Hidalgo

Email: lsalas@tecsup.edu.pe
Competencias

Definir los elementos de la estructura organizacional.

Agenda:

Sesión 3 : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organigramas

Puestos, procesos

Distribución física
Concepto de Administración

Marketing
Finanzas Financieros
Operaciones Materiales
Logística
RRHH
Humanos

Proceso Administrativo
Planeación Organización Dirección Control
Planeación: Organización:
 Misión
 Visión  Organigrama
 Objetivos  Personal
 Estrategias  Funciones
 Políticas  Procesos
Cronogramas
 Otros
 Presupuestos

Dirección Control
 Liderazgo  Indicadores:
Calidad
 Motivación
Cantidad
 Comunicación Costos
Tiempo
 Tipos
Previo
Concurrente
Posterior
 Estructura Organizacional

A lo largo de la historia de la teoría organizacional han surgido

diversas propuestas, las cuales en su contexto son opciones
reales y validas. Es importante resaltar que la época o etapa de
aparición no representa una condición sine qua non, para
descartar alguna de ellas. Así, por ejemplo en la actualidad
todavía un gran numero de organizaciones siguen moldes
organizacionales tradicionales o clásicos, aunque eso no
significa que no funcionen (tampoco el hecho de funcionar
significa que lo hagan de la mejor forma).

Estructura organizacional en red y sus negociaciones en el contexto de alianzas estratégicas. Louffat Olivares Esan Perú
Relación de Estructuras organizacionales:

1. Estructura funcional
2. Estructura Geográfica
3. Estructura por Clientes
4. Estructura por Productos
5. Estructura por turnos
6. Estructura por proceso productivo
7. Estructura por división
8. Estructura por proyectos
9. Estructura matricial
10.Estructuras nuevas
1. Estructura por células
2. Estructura por redes
Estructura Funcional
Estructura Geográfica
Estructura por Clientes
Estructura por Productos
Estructura por turnos
Estructura por proceso productivo
Estructura por división
Estructura por proyectos
Estructura matricial
Estructura por células

Equipo de proyectos

Unidades de asesoría

Equipo de Desarrollo
Organizacional
Estructura por redes
Presentación parcial caso 1