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Docente: Cecilia Romero Vásquez

Nivel: Prácticas Pre Profesionales IV
BENEFICIOS SOCIALES
I. Origen
El concepto de beneficio social es utilizado a diario por los actores nacionales
vinculados con la materia laboral, sean trabajadores, empleadores,
autoridades, la legislación y doctrina nacional.
Existe un antecedente legislativo que ya no está vigente, pero que sin duda
ilustra sobre el contenido del concepto beneficio social. Se trata del reglamento
de la Ley N° 4916. La norma reguló la CTS en su fase primigenia y el seguro
de vida, que según la definición reglamentaria no hay duda que tenían la
calidad de “beneficios”, a los que los usos y costumbres plasmados en la
legislación, jurisprudencia y también en la doctrina, se le agregó el calificativo
de “sociales”; es decir: “beneficios sociales”. La Ley N° 4916 fue derogada
por la Ley N° 26513 en 1995, quedando sin efecto su reglamento.

II. Criterios para el Planteamiento de los Beneficios Sociales

Factores que pesan en la ponderación de un programa de beneficios sociales:

 Costo

 Capacidad de pago

 Necesidad

 Poder del sindicato

 Consideraciones sobre impuestos

 Relaciones publicas

 Responsabilidad social

 Reacciones de la fuerza de trabajo

Son criterios para la elección del programa de beneficios:

 El beneficio al empleado debe satisfacer la necesidad real

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 Los beneficios deben confinarse a actividades en las que el grupo es más

eficiente que el individuo

 El beneficio debe extenderse sobre una base de amplias posibilidades

 Los beneficios deben concederse sin paternalismos generosos

 Los costos de los beneficios deben ser calculados y se tendrá en cuenta una
medida para que haya un financiamiento sólido.
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III. Costos del Plan de Beneficios Sociales

Una manera simple de evaluar y comparar un plan de beneficios para los
empleados consiste en brindar beneficios proporcionales al salario.
 Número de empleados
 Nivel socio-económico de la empresa
 Política salarial
 Distribución armónica del personal
 Localización de la empresa
 Condiciones de infraestructura de la comunidad

La remuneración global está compuesta por:

 Remuneración monetaria total, incluye el salario básico, comisiones,
gratificaciones y todos los demás pagos recibidos en dinero.

 Los valores del programa total de beneficios traducidos a su equivalente

salarial.

IV. Ventajas del Plan de Beneficios Sociales

 Para la empresa:
 Elevar la moral de los empleados.
 Reducir el turnover y el ausentismo.
 Elevar la lealtad del empleado para con la empresa.
 Aumentar la satisfacción en el trabajo.
 Facilitar el reclutamiento y la retención del personal.
 Aumentar la productividad y disminuir el costo del trabajo individual.
 Demostrar las direcciones y objetivos de la empresa para con los empleados.
 Reducir disturbios o quejas.
 Ofrecer oportunidades adicionales para asegurar el status social.
 Promover relaciones públicas con la comunidad.
 Para el trabajador:
 Ofrecer asistencia disponible para solucionar problemas personales.
 Aumentar el bienestar del empleado.
 Contribuir en el desarrollo personal y el bienestar individual.
 Ofrecer los medios para mejorar las relaciones sociales entre los empleados.
 Reducir sentimientos de inseguridad.
 Ofrecer compensación extra.
 Mejorar las relaciones con la empresa.
 Reducir las causas de insatisfacción