LA EMPRESA

Por:
JASMIN CHERO MEDINA

Técnicas de la comunicación escrita

Administración Industrial
Semestre 3
-2018-
Resumen. En la presente monografía se
explica parte de la importancia de la empresa
y sus factores de producción como: trabajo y
capital los cuales se emplean para obtener
bienes y servicios, además se hace referencia
sobre como emplea la empresa los factores
de producción.
 ÍNDICE
LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN………………….. PÁG.2

CAPÍTULO PRIMERO
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA
1.1.-EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA PÁG.3
1.1.1.- Mercantilismo PÁG.4
1.1.2.- Capitalismo Industrial PÁG.5
1.1.3.- Capitalismo Financiero PÁG.6
1.1.4.- LA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD PÁG.7

CAPÍTULO SEGUNDO
LA EMPRESA
2.1.- CONCEPTO DE LA EMPRESA PÁG.8
2.2.-ELEMENTOS DE LA EMPRESA PÁG.8-9
2.3.-OBJETIVOS DE LA EMPRESA PÁG.9
2.3.1.-Tipos de Objetivos PÁG.10-13
2.4.-FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA PÁG.13-14
2.4.1.-Áreas Básicas de Actividad PÁG.14-16
2.4.2.-Otros Aspectos Relevantes PÁG.17
2.5.- LA EMPRESA Y LA PRODUCCIÓN PÁG.17-21
EN EL CORTO PLAZO

CAPÍTULO TERCERO
FACTORES DE PRODUCCIÓN
3.1.-CONCEPTO DE LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN PÁG.22
3.1.2.-Economía Clásica PÁG.22
3.1.3.-Clases de Factores de Producción PÁG.22-23
3.1.4.-Tipo de Producción Según Reparto entre Factores PÁG.23
CONCLUSIONES……………………………………………………….
………………………………………………………………………………..
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………..
 INTRODUCCIÓN
La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la
utilización de factores de la producción para obtener los bienes y servicios para luego
ofrecerlos en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes
intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el
empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).

Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que
especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan.

Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entorno los factores que
emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra,
capital, etc… Para lograr los objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y
adecuar los medios disponibles al resultado deseado.

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones
propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la
empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el
empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso se
encuentran unidas en una única figura el empresario-administrador, el empresario que
asume el riesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas
familiares y, en general, de las empresas pequeñas.

Por otra parte, y a medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una
separación, entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, está la figura del
inversionista, que asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la
aportación de capital. Por otro lado, se consolida el papel del directivo profesional,
especializado en la gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una
clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva de la empresa.

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 CAPÍTULO PRIMERO

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA

En el sistema económico imperante, la empresa es, junto con los consumidores y el

Estado, uno de los tres agentes de la actividad económica. La empresa, como impulsor
fundamental de la economía, ha cumplido diversos roles a lo largo de la historia.

Aunque es ahora cuando la empresa ha adquirido su significado más completo, lo cierto es

que esta figura empresarial ha existido desde hace mucho tiempo. A continuación
veremos su evolución histórica, correspondiente con los sistemas económicos vigentes en
cada momento:

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Mercantilismo:

Los siglos XVII y XVIII serán recordados como aquellos en los que se instauró el capitalismo
mercantil, el cual tenía su principal razón de ser en el comercio como actividad económica
básica. En este contexto surgió la empresa comercial, que era una unidad organizada que
se dedicaba principalmente a desarrollar el comercio internacional.

Además, fue en esta época cuando se desarrollo fuertemente la actividad bancaria, la cual
basaba su actividad principal en financiar las campañas bélicas de las potencias de la
época. Las Compañías de las Indias son las primeras sociedades comerciales de las que se
tiene noticia. El objetivo de las mismas no era otro que comercializar con territorios muy
alejados de Europa y que por primera vez abrían sus puertas al mundo comercial.

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Capitalismo Industrial

En el siglo XIX los sistemas económicos se dejaron llevar por los efectos de la Revolución
Industrial gestada durante el siglo anterior. Esta impulsó un tipo de actividad económica no
tan simple como la anterior, sino muchísimo más compleja. En este contexto nacieron las
llamadas empresas industriales, que como su propio nombre indica se dedicaban
básicamente a actividades transformadoras, de forma que la mayoría de empresas de la
época eran fábricas, cuya razón de ser básica era la de comportarse como unidades
económicas de producción.

Las fábricas supusieron una transformación total de los procesos productivos de la época.
El trabajo se volvió más mecánico que manual y eso trajo consigo la necesidad de cada vez
más operarios en las empresas. Los pequeños talleres artesanos fueron desapareciendo
poco a poco y su actividad se trasladó a las propias fábricas. El crecimiento económico de
las empresas de esta época se aceleró y se gestaron las primeras grandes sociedades, así
como mercados monopolistas y oligopolistas en los que una o pocas empresas se repartían
la cuota total del mismo.

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Capitalismo Financiero

A partir de principios del siglo XX la producción deja de ser la única preocupación de las
sociedades. El crecimiento de las empresas había sido tal que por primera vez en la historia
se plasma la necesidad de diferenciar entre las figuras del empresario y de los dueños del
capital.

En este contexto, la empresa deja de ser exclusivamente una unidad de producción para
convertirse en una unidad financiera y de decisión. El capital financiero surge de la
necesidad de encontrar nuevas fuentes de financiación, ya que las empresas necesitaban
un mayor volumen de capital para incorporar las innovaciones tecnológicas y para lograr la
concentración del mercado en manos de grandes cárteles, trusts y holdings empresariales.

Las necesidades de capital trajeron consigo el desarrollo del crédito bancario. Además,
para conseguir los grandes capitales que las empresas necesitaban para poder ser viables,
las personas se agrupaban, naciendo de este modo las Sociedades Anónimas, cuyo capital
se dividía en acciones que se compraban y vendían en las bolsas de valores.

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La empresa en la actualidad

En la actualidad, el papel de las empresas se ha vuelto mucho más complejo debido a

fenómenos como la globalización o al avance incesante de las nuevas tecnologías de la
información y del conocimiento. En la empresa de hoy en día, y principalmente en las de
gran tamaño, las figuras del empresario y del dueño del capital están claramente definidas.

La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos naturales,

personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y dirigidos para la
obtención de unos objetivos empresariales, como asegurarse la obtención de un beneficio,
pero sin olvidar su responsabilidad social con el entorno que la rodea y condiciona su
actividad.

La empresa no es, por tanto, un ente aislado, sino que forma parte de un entorno mucho
más complejo que está formado por elementos interrelacionados entre sí y con la propia
empresa, sobre los cuales esta tiene escasa o nula influencia pero que condicionan su
actividad. Nos referimos a los factores demográficos, tecnológicos, legales, competidores,
intermediarios o entidades financieras, por citar algunos ejemplos.

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 CAPÍTULO SEGUNDO

LA EMPRESA

CONCEPTO DE LA EMPRESA:

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,

materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

ELEMENTOS DE LA EMPRESA:

Se consideran elementos de la empresa todos aquellos factores, tanto internos como

externos, que influyen directa o indirectamente en su funcionamiento.

Los principales elementos de la empresa son los siguientes:

El empresario: Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar y dirigir

tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa. No siempre
coinciden la figura del empresario y la del propietario, puesto que se debe diferenciar
el director, que administra la empresa, de los accionistas y propietarios que han arriesgado
su dinero percibiendo por ello los beneficios.

Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden su trabajo en la empresa, por lo

cual perciben unos salarios.

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La tecnología: Está constituida por el conjunto de procesos productivos
y técnicas necesarias para poder fabricar (técnicas, procesos, máquinas, ordenadores, etc.).

Los proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas,
servicios, maquinaria, etc., necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su
actividad.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso
de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen un
curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma.

Pero además de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:

.Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.

.Sirven de guía para la formulación de estrategias.

.Sirven de guía para la asignación de recursos.

.Sirven de base para la realización de tareas o actividades.

.Permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los objetivos
propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área,
de cada grupo o de cada trabajador.

.Generan coordinación, organización y control.

.Generan participación, compromiso y motivación y, al alcanzarlos, generan satisfacción.

.Revelan prioridades.

.Producen sinergia.

.Disminuyen la incertidumbre.

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Tipos de objetivos:

Existen diferentes tipos de objetivos en una empresa, los cuales pueden ser clasificados de
acuerdo a su naturaleza, jerarquía y alcance de tiempo.

De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos generales

También conocidos como objetivos genéricos, son objetivos basados en expresiones

generales o genéricas. Algunos ejemplos de objetivos generales o genéricos son:

. Ser la empresa líder del mercado.

. Incrementar las ventas.

. Aumentar los ingresos.

. Generar mayores utilidades.

. Obtener una mayor rentabilidad.

. Lograr una mayor participación en el mercado.

. Ser una marca líder en el mercado.

. Ser una marca reconocida en el mercado.

. Aumentar el número de vendedores.

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. Crecer.

. Sobrevivir.

Dentro de los objetivos generales se encuentra la visión de la empresa, la cual es el

principal objetivo general que persigue una empresa.

b. Objetivos específicos

Son objetivos concretos expresados en términos de cantidad y tiempo. Los objetivos

específicos son necesarios para alcanzar los objetivos generales.

Algunos ejemplos de objetivos específicos son:

.Incrementar las ventas mensuales en un 20%.

.Vender 10 000 productos antes de finalizar el año.

.Generar utilidades mayores a 20 000 € para el próximo periodo.

.Obtener una rentabilidad anual del 25%.

.Lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre del año.

.Producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.

.Aumentar la eficiencia de la producción en un 20% para el próximo año.

.Triplicar la producción antes de acabar el periodo.

.Aumentar el número de trabajadores de 10 a 12 en un mes.

.Reducir el nivel de ausentismo de los trabajadores en un 5% antes de finalizar el año.

.Adquirir 2 nuevas maquinarias para el segundo semestre.

.Abrir 3 nuevos locales comerciales para el primer trimestre del próximo año.

En ocasiones, a los objetivos específicos se les conoce como metas.

De acuerdo a su jerarquía, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos estratégicos

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También conocidos como objetivos organizacionales, son objetivos que consideran a la
empresa como un todo y que sirven para definir el rumbo de ésta. Son formulados por los
dueños o los altos directivos de la empresa. Normalmente son generales y de largo plazo.
Cada objetivo estratégico requiere una serie de objetivos tácticos.

b. Objetivos tácticos

También conocidos como objetivos departamentales, son objetivos que se dan a nivel de
áreas o departamentos. Son formulados por los directivos o los gerentes de la empresa.
Normalmente son de mediano plazo. Se establecen en función de los objetivos
estratégicos. Cada objetivo táctico requiere una serie de objetivos operacionales.

c. Objetivos operacionales

Son objetivos que se dan a nivel de operaciones. Comprenden las tareas o actividades de
cada área. Son formulados por los gerentes de áreas o los administradores. Normalmente
son específicos y de corto plazo. Se establecen en función de los objetivos tácticos.

De acuerdo a su alcance de tiempo, los objetivos se clasifican en:

Objetivos de largo plazo

Se formulan generalmente para un periodo de cinco años y tres como mínimo.

Objetivos de mediano plazo

Se formulan generalmente para un periodo de uno a tres años.

Objetivos de corto plazo

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Se formulan generalmente para un plazo no mayor de un año.

FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

Recordando el concepto de empresa, observamos que su creación no es casualidad ni algo

que se crea sin un estudio previo que justifique su participación en el entorno social en el
que está situada, sino que satisface unas necesidades que pueden ser tanto la producción
de bienes como la prestación de servicios.

Para poder desarrollar su papel en la sociedad y más concretamente en el ámbito

económico su labor debe ser eficaz, lo que se consigue con un funcionamiento adecuado a
la actividad propia de la organización, esto sólo es posible cuando los elementos que
componen la entidad se hallan adecuadamente organizados y utilizados, en las
proporciones necesarias y aplicándoles la tecnología precisa al objetivo que persigue la
empresa en el desarrollo de su actividad.

Es por ello que el correcto funcionamiento de la empresa depende de la aplicación

racionalizada y previamente planificada, de acuerdo a las necesidades de producción, que
realizan las personas responsables de este aspecto de la entidad.

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La empresa debe ser considerada como un sistema global compuesto a su vez por varios
subsistemas que configuran su estructura y que debidamente organizados y coordinados,
obtienen a través de su funcionamiento tanto individual como conjunto, que se desarrolle
la actividad para la que fue creada sea la producción de bienes y/o la prestación de
servicios.

ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD

Entendemos por área básica cada una de las diferentes funciones que realiza la empresa en
el desarrollo de su actividad y que son necesarias para conseguir los objetivos últimos de la
misma.

Cada una de estas áreas tiene un cometido específico en la organización, pero dado que
sus objetivos son comunes, deben estar perfectamente organizadas y coordinadas por la
dirección de la empresa para que a través de su funcionamiento y de la adecuada
utilización de los medios disponibles tanto materiales como financieros, así como de los
recursos humanos que cada día adquieren mayor importancia para aumentar la
competitividad y el concepto de calidad en los resultados empresariales.

El establecimiento, organización, coordinación, delimitación, etc. de estas áreas es función

de la dirección de la empresa en el desarrollo de sus competencias de gestión de la
empresa.

Las áreas básicas de actividad no son las mismas para una empresa industrial que para una
de servicios ya que en esta última por ejemplo no existe el área de producción, ni de
aprovisionamiento. etc.

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Si observamos una empresa industrial podemos ver que para conseguir obtener una
producción final se han debido realizar antes varias funciones como pueden ser comprar
materiales, elaborarlos en un proceso productivo, dirigir la mano de obra aplicada en dicho
proceso productivo, contratar a los trabajadores, almacenar los productos terminados,
vender los productos, confeccionar una serie de documentos administrativos, llevar la
contabilidad de la empresa, buscar recursos financieros para realizar nuevas inversiones de
inmovilizado, tecnológicas, etc. Estas diferentes funciones se agrupan de manera que las
que son afines conformen un área específica de la empresa, como son:

Área de aprovisionamiento y producción.

Cuya función principal es ser la encargada de suministrar materias primas en la forma más
ventajosa posible para la empresa, tanto en las condiciones físicas como económicas. Así
como de controlar todo el proceso de transformación de estas materias en productos
finales, a vece también de almacenar estos productos hasta su venta.

Área financiera.

Las personas responsables de esta área se ocupan de la obtención y gestión de los recursos
financieros que necesita la empresa en el desarrollo de su actividad, así como del estudio,
selección y realización de inversiones.

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Área administrativa.

Se ocupa principalmente de la gestión de todos los documentos administrativos, contables,

legales, etc., que permiten el correcto funcionamiento de la entidad en el desarrollo de los
trámites necesarios para su actividad.

Área comercial.

La actividad comercial consiste tanto en el estudio de las necesidades del mercado como
en seleccionar las formas más convenientes de introducir, vender el producto o servicio,
realizar las políticas de marketing adecuadas, etc.

Área de personal o de recursos humanos.

Su función abarca todos los aspectos relacionados con las personas que trabajan en la
empresa, gestionando de la forma más conveniente los recursos humanos disponibles en la
entidad, evitando los posibles conflictos laborales, favoreciendo la motivación, etc.

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OTROS ASPECTOS RELEVANTES

Como ya hemos dicho anteriormente el buen funcionamiento de la empresa se basa en el

de sus áreas de actividad; pero para que esto suceda es necesario que haya otros factores
que sean los adecuados para favorecer la actividad de la empresa.

Un factor esencial es la dirección responsable última de la supervivencia de la entidad y

establecedora de las políticas directrices, su misión es la organización y coordinación de las
distintas áreas para conseguir el objetivo común.

Otro factor a tener en cuenta son los avances tecnológicos actuales que obligan a los
responsables a estar perfectamente informados si desean ser competitivos, así como una
adaptación al mercado cambiante de su entorno, en constante evolución política,
económica, jurídica, etc.

LA EMPRESA Y LA PRODUCCIÓN EN EL CORTO PLAZO:

 La empresa y la producción

La empresa es la unidad económica de producción encargada de combinar los factores o

recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales, para producir bienes y servicios
que después se venden en el mercado.

 Tipos de organización empresarial

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Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual, la
sociedad colectiva y la sociedad anónima. Una empresa de propiedad individual es aquella
que es propiedad de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los
beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que
incurre.

La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. Aunque la

propiedad individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad
financiera y de trabajo de una persona es limitada.

Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido
de personas que participan conjuntamente en los beneficios.
Una empresa de sociedad anónima es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en
virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones. Los accionistas
no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente
hasta la cantidad máxima del capital aportado.

.Los mecanismos de control

La empresa crea mecanismos de control e incentivación de los gestores con

autonomía directiva que aminora las perdidas por comportamientos inconscientes
con sus objetivos. Entre los elementos que contribuyen a ejercitar el control
destacan:

 El control de resultados y la auditoria interna, esto es, la investigación periódica de

las actividades desarrolladas por la empresa o sus divisiones con el objetivo de
identificar las desviaciones respecto al comportamiento considerado optimo y, en su
caso, penalizarlas.

 El empleo de sistemas de incentivos, monetarios o de otro, tipo, que estimulen el

logro de los objetivos globales de la empresa.

 La competencia dentro de la empresa mediante la comparación de los resultados de

las distintas divisiones.

 La toma de decisiones:

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 En cualquier caso resulta interesante estudiar como se desarrolla el proceso de toma
de decisiones en este tipo de modelos.

a. Niveles de alta dirección. La alta gerencia o dirección decide la distribución de los

recursos entre los distintos departamentos y esto se lleva a la practica por el
presupuesto.

A la hora de decidir, cuando se detecta un problema es cuando se analizan algunas

alternativas. No se suelen llevar a cabo estudios coste-beneficio detallados o reglas
marginalistas, sino que se establecen dos criterios simples:

1.-el criterio financiero o presupuestario, que nos dice si hay fondos disponibles para
la propuesta, y niveles inferiores de administración. Se siguen reglas simples y casi
mecánicas, basadas en la experiencia. El personal aprende de sus errores y sus
aciertos del pasado.

2-el criterio de mejora de la situación de partida sin ningún tipo de duda.

 La empresa y los beneficios:

Los beneficios se definen como la diferencia entre los ingresos y los costes. Los ingresos son
las cantidades que obtiene la empresa por la venta de sus bienes o servicios durante un
periodo determinado. Los costes son los gastos ligados a la producción de los bienes o
servicios vendidos durante el periodo considerado.

Una primera explicación de por qué las empresas realmente pretenden alcanzar este
objetivo sería que la competencia les obliga a comportarse tratando de minimizar los
costes, lo que implica maximizar la diferencia entre los ingresos y los costes.

.La función de producción

Dada una cantidad fija de factores, la cantidad de producto que se puede obtener depende
del estado de la tecnología.

La relación entre la cantidad de factores productivos requerida: trabajo (L), capital (K),
tierra y recursos naturales (T) e iniciativa empresarial (H) y la cantidad de producto (Q) que
puede obtenerse se denomina función de producción. Analíticamente:

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Hay miles de funciones de producción diferentes en la economía española. Al menos una
para cada empresa y producto.

 La función de producción y el corto plazo

Muchos de los factores que se emplean en la producción son bienes de capital, tales como
maquinarias, edificios, etc.

El corto plazo es un periodo de tiempo a lo largo del cual no pueden variar algunos de los
factores, a los que se denomina factores fijos. La empresa si puede ajustar los factores
variables, incluso a corto plazo.

.El producto total es la cantidad de producción que se obtiene para diferentes niveles de
trabajo.

.El producto medio o productividad es el cociente entre el nivel total de producción y la

cantidad de un factor utilizada, e indica el nivel de producción que obtiene la empresa por
unidad de factor empleada.

El producto medio o productividad se utiliza frecuentemente como una medida de la

eficiencia con la que se lleva a cabo la producción.

 La ley de los rendimientos decrecientes

La ley de los rendimientos decrecientes establece que el producto marginal de un factor

variable de producción disminuye, traspasado un determinado nivel, al incrementarse la
cantidad empleada de ese factor.
Esta ley constituye una importante regularidad técnica generalmente observada, pero no
goza de validez universal. Es frecuente que solo se cumpla después de haber añadido un
número considerable de dosis iguales del factor variable.

20
. La relación entre el producto total, el producto medio y el producto marginal

Producto Total:

La función de producción nos indica la producción total o máxima que puede obtenerse
con distintas cantidades de factores variables, considerando constante o fijo un
determinado factor.

Producto Medio:
El producto medio de un factor resulta del cociente entre el producto total y la cantidad del
factor empleado en la producción. Es la relación factor-producto, medida para cada nivel
de producción y para cada cantidad aplicada del factor.

Producto Marginal:

El incremento del producto total, al aplicar una unidad más del factor variable, se
denomina producto o productividad marginal.

A medida que se añaden sucesivas unidades del factor variable, el crecimiento del
producto total resulta cada vez menor. Otro tanto sucede con el producto marginal.
Cuando el producto total decrece, el producto marginal se vuelve negativo.

.La eficiencia técnica

El conocimiento de la tecnología es un primer paso de esta elección, pues la empresa

buscara la eficiencia técnica y desechara aquellas combinaciones de factores que, para
obtener una cantidad de producto determinada, exijan el empleo de mayores cantidades
de dichos factores.

Un método de producción es técnicamente eficiente si la producción que se obtiene es la

máxima posible con las cantidades de factores especificadas.

 La eficiencia económica

se puede definir eficiencia económica como la eficiencia con la cual un sistema económico
utiliza los recursos productivos a fin de satisfacer sus necesidades. De acuerdo a Todaro el
concepto significa en materias de “producción, utilizar los factores de producción en
combinaciones de menor coste, en consumo, asignación de gastos que maximicen la
satisfacción ( utilidad) del consumidor”.

21
 CAPÍTULO TERCERO

FACTORES DE PRODUCCIÓN:

CONCEPTO DE LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN:

Es el objeto inmediato de alguna empresa, es la producción de bienes y servicios,

realizando la transformación de materias primas mediante el empleo de mano de obra y
maquinas. La transformación, aparece como la combinación de cuatro factores; la tierra
(recursos renovables y no renovables), el trabajo (la mano de obra), el capital (compuestos
esencialmente por maquinas) y la organización (capacidad empresarial).

Economía clásica:

Los economistas clásicos consideraron que existían cuatro factores de producción que
denominaron "tierra", "trabajo", "capital" y "conocimiento". Esta división dependía en
gran medida de la estructura económica típica del siglo XIX, donde el llamado sector
primario era el responsable de gran parte de la producción y por tanto de la renta nacional
en todos los países. Así el factor "tierra" era un factor de producción, debe entenderse que
el factor "tierra" no solo debía entenderse como la cantidad de tierras agrícolas o
forestales de las que se podía extraer beneficio económico, sino también recursos
naturales o mineros. Así en la producción de un cierto mineral, los economistas clásicos
contabilizaban que la cantidad y calidad del mineral por extraer en la mina era un factor
que afectaría directamente a la cantidad producida.

Los economistas clásicos —Adam Smith, David Ricardo, etc.— subsumieron en el factor
Trabajo la actividad de los emprendedores, que los fisiócratas consideraban factor aparte.

Modernamente, se ha argüido que las rentas derivadas de la propiedad inmobiliaria y, en

general, de los recursos naturales, se pueden computar dentro del "factor capital", e
igualmente la cantidad de recursos puede considerarse una forma de capital, ya que otras
formas de capital pueden ser intercambiadas para adquirir recursos naturales que sirvan
de base a la producción.

Clases de factores de producción:

Se distinguen en tres factores o clases de factores) de producción:

22
‘Dentro de estos se encuentra, obviamente, la superficie terrestre, la cual nos ofrece el
agua, los árboles y los minerales.

.Factor humano o trabajo: Toda actividad humana que interviene en el proceso de

producción. En economía dicho factor es representado con una "T".

.Factor capital: Se representa con una "K" y podemos dividirlo en tres grupos:

.Capital físico: Formado por bienes inmuebles, maquinaria, etc.; incluye el Factor tierra,
que engloba los recursos naturales y es representado con una "A ".

.Capital humano: Todo el personal, sean empleados o ejecutivos.

.Capital financiero: formado por el dinero.

Tipo de producción según reparto entre factores:

Dentro de la producción manufacturera se distinguen diversos niveles de según el grado en

que interviene el capital y la mano de obra en la producción.

.Producción manual o artesanal. En los primeros tiempos de la industria moderna era

mucho más frecuente y en ella, la fuerza de trabajo era de origen humano aunque
implicaba el uso de herramientas e instrumentos. En ella el nivel de productividad
dependía en gran medida de la destreza del trabajador.

.Producción mecanizada. Con la revolución industrial se llegó a un grado mucho mayor de

racionalización de la producción y con frecuencia se usaron máquinas (tracción no manual)
que permitían intensificar la producción, aunque en ellas el control de la máquina seguía
siendo eminemente humana, y era el operario el que debía hacer muchas operaciones y
controlar el desempeño de la máquina.

.Producción tecnificada. Este tipo de producción se basa en gran medida en la

automatización de tareas, y el diseño de máquinas y sistemas que pueden funcionar sin
intervención humana o con un grado de intervención humana pequeño durante el proceso
de producción en sí mismo. Más recientemente la producción tecnificada se ha basado en
herramientas informáticas, robóticas y en el avance de la computación.

23
 CONCLUSIONES:

Al desarrollar el presente trabajo, quise ampliar nuestro campo de visión sobre los
distintos conceptos: Funcionamiento de la empresa, Objetivos de la empresa y factores de
producción. A continuación, expongo un conjunto de conclusiones específicas que
constituye los resultados de mi monografía.

1.- Una empresa es una unidad organizativa de carácter económico que, mediante la
combinación de los factores de producción (capital, trabajo y materias primas), tiene por
objeto la obtención de un beneficio. Para poder funcionar, toda empresa precisa de unos
medios humanos (directivos y empleados), recursos financieros, y medios técnicos y
económicos.

2.-Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso
de los recursos con los que dispone o planea disponer.

3.- los factores de producción son los diferentes recursos que se pueden utilizar para
producir bienes y servicios.

Luego de haber visto una diversa y compleja gama de definiciones, clasificaciones y

acotaciones en torno a los conceptos de: Funcionamiento de la empresa, objetivos de la
empresa, factores de producción resulta bastante evidente la importancia que poseen con
respecto a la empresa, ya que sin estos aspectos no podría haber un adecuado manejo y
planeación dentro de la empresa. Como se sabe tanto los objetivos de la empresa como los
factores de producción son importantes para el buen funcionamiento de la empresa.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

inma-economia2.blogspot.com/2014/11/la-empresa-sus-elementos-sus-objetivos.html

https://definicion.de/empresa/

www.monografias.com › Administracion y Finanzas

https://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_anónima

https://www.iedge.eu/aurelio-garcia-la-funcion-de-produccion-corto-largo-plazo

https://sites.google.com/site/econoescuela/home/producto-total-medio-y-marginal

https://es.wikipedia.org/wiki/Eficiencia_económica

https://es.wikipedia.org/wiki/Factores_de_producción