Una corporación no solo existe en tiempo real.

Para sobrevivir, debe tener una comprensión clara

de las tendencias y el rendimiento del pasado, la entrega de servicios actuales, los requisitos
comerciales futuros y la infraestructura de TI que lo respalda. La función de la gestión de la
capacidad es garantizar que la capacidad actual y futura y los aspectos de rendimiento de los
requisitos del negocio se proporcionen de manera rentable. La gestión de la capacidad tiene que
ver con tener la capacidad de TI adecuada y hacer el mejor uso de la misma.

Con el fin de esta gestión de la capacidad debería garantizar

 Riesgo reducido: la capacidad de identificar si hay recursos suficientes para una nueva aplicación
antes de que se active o para lograr cambios en la demanda de la aplicación.
 Mayor eficiencia: mejor uso de recursos existentes y futuros en lugar de proporcionar recursos
adicionales cada vez que hay un problema de rendimiento.
 Forecasts Pronósticos confiados: pronósticos más precisos para los requisitos de recursos
futuros, lo que conducirá a una mejor estimación financiera.
 Eficacia de costos: difiera costosas actualizaciones de hardware a través de una planificación
eficaz y asegúrese de que no exista un excesivo exceso de capacidad de manera continua.

Lograr estos objetivos beneficia a su organización de maneras significativas y mensurables al

garantizar que la capacidad de TI siempre existe y que está estrechamente relacionada con las
necesidades identificadas actuales y futuras de su negocio.

Los beneficios se extienden más allá de la administración de la capacidad en otros procesos y

brindan apoyo para la toma de decisiones en muchas áreas.