INDICE

1. PRESUPUESTO DE OBRA _______________________________________________ 5

DEFINICIÓN ______________________________________________________ 5
1.1.1 ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?______________________________________ 5
1.1.2 ALGUNAS DEFINICIONES DE PRESUPUESTAR: ______________________ 6
1.1.3 OBJETIVOS DE UN PRESUPUESTO _________________________________ 6
1.1.4 IMPORTANCIA __________________________________________________ 7
1.1.5 PREVIAMENTE SE DEBE SOMETER EL PROYECTO A LOS SIGUIENTES
ANÁLISIS: ____________________________________________________________ 7
1.1.5.1 Análisis Geométrico. _____________________________________ 7
1.1.5.2 Análisis Estratégico. _______________________________________ 7
1.1.5.3 Análisis del Entorno. _______________________________________ 7
1.1.6 CARACTERISTICAS:______________________________________________ 8
1.1.6.1 Presupuesto aproximado: ________________________________ 8
1.1.6.2 El presupuesto es singular: ________________________________ 8
1.1.6.3 El presupuesto es temporal: ______________________________ 9
1.1.6.4 El presupuesto es una herramienta de control, ____________ 9
1.1.7 FINALIDAD: _____________________________________________________ 9
TIPOS DE PRESUPUESTO ___________________________________________ 10
1.2.1 PRESUPUESTO GLOBAL _______________________________________ 10
1.2.2 PRESUPUESTO GENERAL POR ÍTEMS. ___________________________ 10
1.2.3 PRESUPUESTO GENERAL POR RECURSOS _______________________ 11
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO._________________________________ 11
1.3.1 Listado de precios básicos. ___________________________________ 11
1.3.2 Análisis unitarios. _____________________________________________ 11
1.3.3 Presupuesto por capítulos. ___________________________________ 11
1.3.4 Componentes del presupuesto. ______________________________ 12
1.3.5 Fecha del presupuesto. ______________________________________ 12
NORMAS PARA LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO _______________ 13
PARTIDAS DE OBRA ______________________________________________ 15
1.5.1 DEFINICION _________________________________________________ 15
1.5.2 SUB PARTIDAS DE OBRA: ______________________________________ 15
ITEM ____________________________________________________________ 16
ANALISIS DE COSTO UNITARIO ____________________________________ 17
1.7.1 ¿QUÉ ES ANALISIS DE COSTO UNITARIO? _______________________ 17
 1.7.2 TIPOS DE COSTO _____________________________________________ 20
1.7.2.1 COSTO DIRECTO ___________________________________________ 21
1.7.2.1.1. ________________________________________ MATERIALES
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1.7.2.1.2. ___________________________________ MANO DE OBRA.
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1.7.2.1.3. ____________________________________ HERRAMIENTAS.
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Aporte Unitario de los Materiales ______________________ 30
Diseño de Mezclas ____________________________________ 30
1.7.2.2 COSTO INDIRECTO _________________________________________ 30
1.7.2.1. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS: ______ 31
GASTOS GENERALES __________________________________ 31
UTILIDADES ___________________________________________ 31
IMPUESTOS ___________________________________________ 33
2. METRADOS _________________________________________________________ 34
2.1. OBJETIVO: ______________________________________________ 34
2.2. METOLOGIA DE LOS METRADOS. _________________________ 34
2.3. METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN ________________ 35
2.3.1. OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES,
SEGURIDAD Y SALUD:_______________________________________ 35
2.3.2. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES: ____ 35
2.3.3. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES ___________________ 35
2.3.4. INSTALACIONES PROVISIONALES ______________________ 35
2.3.5. TRABAJOS PRELIMINARES: _____________________________ 36
2.3.6. ELIMINACION DE OBSTRUCCIONES ____________________ 36
2.3.7. REMOCIONES ________________________________________ 36

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 DEDICATORIA

En esta oportunidad, quisiera empezar agradeciéndole a Dios por habernos

permitido culminar y desarrollado este trabajo, dedicarlos a nuestros padres
por brindarnos su apoyo y estima, porque sin ellos no estuviéramos
presentado este trabajo acerca de PRESUPUESTO DE OBRA, A nuestro
docente Arq. Omar Távara Martínez que nos enseña el curso de
CONSTRUCCIONES II, el cual nos servirá en nuestra carrera profesional que
estamos estudiando.

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INTRODUCCION

El presente trabajo está diseñado en forma práctica y sencilla para tener

conocimiento y poner en práctica lo que es el tema.

“PRESUPUESTO DE OBRA “El presupuesto es entonces una herramienta de

planificación, un elemento para la toma de decisiones y se convierte en una
guía básica para la gestión de los emprendimientos. Recorriendo los
conceptos y características, uso, importancia y tipos del mismo dando
descripción de cada punto planteado.

Al mismo tiempo la elección de este tema nos va a permitir realizarnos mejor

dentro de una construcción de obra Todas las personas o áreas involucradas
en la ejecución de una obra tienen una responsabilidad definida sobre los
presupuestos y se sirven de ellos para poder llevar a cabo las acciones.

La importancia que este tema nos brinda es que es y cómo realizar el

presupuesto total de un proyecto, la responsabilidad y disciplina para llevarlo
a cabo.

La motivación de este trabajo es poder conocer los diferentes tipos de lo que

es “PRESUPUESTO DE OBRA “que se dan en el ámbito de trabajo y realizar un

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buen trabajo de obra para que los resultados sean satisfactorios no solo para
los que llevan a cabo el proyecto sino para los que lo requieren .

1. PRESUPUESTO DE OBRA

DEFINICIÓN

El presupuesto es un supuesto previo o, en otras palabras, es la

determinación anticipada del costo –o precio– total de un proyecto o
emprendimiento. Es la previsión de un hecho futuro y su forma de
estimación dependerá en gran medida de su finalidad y exactitud
requerida.
Para el caso de una obra de ingeniería, el presupuesto es el cálculo
anticipado –antes de realizarse – del valor monetario de la misma o alguna
de sus partes.
Toda obra que se emprende, cualquiera sea su grado de programación,
necesita un presupuesto. Para las obras que cuenten con una
programación detallada y precisa, el presupuesto reflejará lo que se ha
dispuesto que suceda, para aquellas que no cuentan con tal
programación simplemente incluirá la previsión de lo que puede llegar a
suceder.

1.1.1 ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?

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 Es una suposición inteligente del valor de una obra o un
producto para condiciones definidas a un tiempo inmediato,
siendo el presupuesto el reflejo final de todos los balances de
costos directos y costos indirectos y donde finalmente
podemos averiguar la factibilidad de un proyecto .Esto
permite planear y controlar las actividades de un proceso
productivo

1.1.2 ALGUNAS DEFINICIONES DE PRESUPUESTAR:

 Es la predicción monetaria que representa realizar una actividad

o tarea determinada.
 Cálculo aproximado del costo de una obra.
 Es la expresión en cifras monetarias del programa de trabajo
previsto en un proyecto.
 Es el monto que se autoriza como apropiación para invertir en la
materialización de un proyecto específico.

Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta

(composición cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se
requieren (composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios
a cada uno y obtener su valor en un momento dado.

1.1.3 OBJETIVOS DE UN PRESUPUESTO

El primero de sus objetivos es aquel que pretende determinar para un

proyecto, de manera anticipada, el valor del mismo, con un grado de
aproximación aceptablemente bueno y el segundo objetivo, tal vez el
más importante, aunque seguramente el menos utilizado, es el de planear
un seguimiento que a manera de control, permita al interesado conocer

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 paso a paso, de manera oportuna y eficiente, en cada etapa del
proceso

1.1.4 IMPORTANCIA

Presupuestar es en cierta forma planificar.

El presupuesto es entonces una herramienta de planificación y, como tal,
su importancia es fundamental: es un elemento para la toma de decisiones
y se convierte en una guía básica para la gestión de los emprendimientos.
El proyectista, el responsable de cotizar, el jefe de obra, el jefe de compras
y todas las demás áreas que intervienen en la ejecución de una obra son
afectados por el presupuesto.

1.1.5 PREVIAMENTE SE DEBE SOMETER EL PROYECTO A LOS

SIGUIENTES ANÁLISIS:

1.1.5.1 Análisis Geométrico.

Significa el estudio de los planos de construcción, es decir la

determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos
métricos, análisis de precios unitarios).

1.1.5.2 Análisis Estratégico.

Que es la definición de la forma en que se ejecutará, administrará y

coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta. Esto
genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la
obra.

1.1.5.3 Análisis del Entorno.

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Definición y valorización de costos no ligados a la ejecución física de
actividades o de su administración y control, sino de requerimientos
profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales (conexión
a servicios públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental, etc.).

Para llevar a cabo un completo presupuesto es necesario determinar

las metodologías adecuadas, para tener una mayor exactitud, las
estimaciones previas, los cómputos de cantidades de obra, los análisis
de los precios unitarios, las proyecciones y los ajustes de los costos, de
acuerdo a las condiciones reales en que los trabajos de desarrollan.
Después de haber analizado los diferentes tipos de costos y la estructura
que se va a aplicar, se puede decir que ya hay suficientes criterios para
presupuestar la obra en su conjunto.

1.1.6 CARACTERISTICAS:

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales:

 Es aproximado
 singular
 temporal
 Es una herramienta de control.

1.1.6.1 Presupuesto aproximado:

Sus previsiones se acercarán más o menos al costo real de la obra,

dependiendo de la habilidad (uso correcto de técnicas presupuestales),
el criterio (visualización correcta del desarrollo de la obra) y experiencia
del presupuestador.

1.1.6.2 El presupuesto es singular:

Como lo es cada obra, sus condiciones de localización, clima y medio

ambiente, calidad de la mano de obra características del constructor,
etc.

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Cada obra requiere un presupuesto propio así como cada persona o
empresa tiene su forma particular de presupuestar.

1.1.6.3 El presupuesto es temporal:

Los costos que en él se establecen sólo son válidos mientras tengan

vigencia los precios que sirvieron de base para su elaboración.

1.1.6.4 El presupuesto es una herramienta de control,

permite correlacionar la ejecución presupuestal con el avance físico, su

comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y
prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en
actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya
función concluye una vez elaborado. El presupuesto de construcción se
debe estructurar como un instrumento dinámico, que además de
confiable y preciso sea fácilmente controlable para permitir su
actualización sistemática y evitar que se convierta en una herramienta
obsoleta y de poca utilidad práctica.

1.1.7 FINALIDAD:

Las mediciones y el presupuesto de obra tienen como finalidad dar una

idea aproximada y lo más real posible del importe de la ejecución del
proyecto, no indica los gastos de explotación ni los gastos de la
amortización de la inversión una vez ejecutada.
Para conocer el presupuesto de obra de un proyecto se deben seguir
los siguientes pasos básicos a nivel general son:
– Registrar y detallar las distintas unidades de obra que intervengan en
el proyecto.
– Hacer las mediciones y anotaciones de cada unidad de obra.
– Conocer el precio unitario de cada unidad de obra.
– Multiplicar el precio unitario de cada unidad por su medición
respectiva.

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 TIPOS DE PRESUPUESTO

1.2.1 PRESUPUESTO GLOBAL

Presupuesto en el cual se estipula el valor total del proyecto sin

diferenciar el valor por componentes. Para este caso, el valor
corresponde a estimativos basados en la experiencia de quien elabora
el presupuesto, recurriendo a la utilización de costos históricos de
proyectos que se asemejan al actual.
Normalmente se utilizan los indicadores de costo por metro cuadrado
construido, actualizado o proyectado en el tiempo con los
respectivos índices, como por ejemplo el índice de inflación.
Esta tipo de presupuesto es útil en estudios de factibilidad económica
de un proyecto o cuando no se dispone de datos completos para
elaborarlo en forma detallada.

1.2.2 PRESUPUESTO GENERAL POR ÍTEMS.

Es el tipo de presupuesto más empleado, ya que permite valorar en

forma detallada y segura un proyecto de construcción; para ello se
requiere de la información completa contenida en los planos y las
especificaciones técnicas.
En términos generales el proceso consiste en dividir el proyecto en
capítulos y estos a su vez en ítems; para cada uno de estos ítems se
calcula al cantidad de obra y se evalúa el costo por unidad de medida
(m. m2, m3, kg o un) de los insumos o recursos que lo componen. El valor
de cada ítem es el producto del precio unitario y la cantidad de obra;
el valor de cada capítulo es la suma del valor de cada uno de los ítems
que lo componen, y el valor del proyecto es la suma del valor de los
capítulos.

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 1.2.3 PRESUPUESTO GENERAL POR RECURSOS

Este tipo de presupuesto presenta el valor del proyecto como la suma

de los costos de cada grupo de recursos que lo componen. Discrimina
para cada tipo de recurso su valor unitario y la cantidad. Aunque su uso
no es común como propuesta económica, si resulta muy útil para tomar
decisiones en la etapa de factibilidad a través del análisis de la
influencia del costo de un recurso en le valor del proyecto, y durante la
etapa de construcción en el control de la ejecución presupuestal por
recurso.

ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO.

Se realiza con base en los planos y en las especificaciones técnicas de

un proyecto, además de otras condiciones de ejecución, se elaboran
los cómputos de los trabajos a ejecutar, se hacen los análisis de precios
unitarios de los diversos ítems y se establecen los valores parciales de los
capítulos en que se agrupan los ítems, y así obtener el valor total de la
obra. Los pasos a seguir son:

1.3.1 Listado de precios básicos.

El presupuesto debe incluir la lista de precios básicos de materiales,
equipos y salarios utilizados.

1.3.2 Análisis unitarios.

Incluye indicaciones de cantidades y costos de materiales,
transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra, etc.

1.3.3 Presupuesto por capítulos.

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Los costos de obra se presentan divididos por capítulos de
acuerdo con el sistema de construcción, contratación,
programación, etc.

1.3.4 Componentes del presupuesto.

Se presenta el desglose del presupuesto con las cantidades y precios
totales de sus componentes divididos así: materiales, mano de obra,
subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente, en: costos
directos y costos indirectos.

1.3.5 Fecha del presupuesto.

Se debe indicar la fecha en la que se hace el estimativo, en caso de
haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben indicar.

Los principales documentos que se deben conocer para la

elaboración del presupuesto, son los siguientes:

 -Planos generales
 -Especificaciones técnicas de construcción
 -Informes de estudios técnicos
 -Localización y accesos del proyecto
 -Especificaciones de materiales
 -Sistemas constructivos a utilizar-
 -Normas administrativas y tributarias
 -Lista de sueldos y jornales básicos
 -Rendimientos de mano de obra
 -Plazo de entrega de la obra
 -Tarifas horarias de equipos y rendimientos
 -Sistemas de crédito

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 NORMAS PARA LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO

Conocidos los metrados , los análisis de costo unitario o precios unitarios

directos de cada partida que requiere el proyecto y agregando gastos
generales , utilidad e impuestos ( igv de ser el caso ) se formula el
presupuesto total de una obra .
El procedimiento ordenado para lograr tal fin se encuentra consolidado
en el siguiente esquema

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 PARTIDAS DE OBRA

1.5.1 DEFINICION
- son el listado de las actividades o tareas a realizarse en una obra, con
fines de cálculo, evaluación y pago, estos a su vez se pueden dividir en
sub-partidas de obra
- Generalmente las partidas se presentan siguiendo la secuencia del
proceso de construcción de la obra, es decir, deberá considerarse desde
que se inicia el proceso de preparación para la edificación (preparación
del terreno) y hasta donde se considere que se encuentra en calidad de
entrega del mismo

 Las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera:

 Partidas de primer orden:

Agrupan partidas de características similares. Pueden ser llamadas
Partidas Titulo.

 Partidas de segundo orden:

Agrupan partidas genéricas, que nombran una labor en general o
sin precisar detalle.
Estas pueden ser llamadas Partidas Sub-títulos o Partidas Básicas.

 Partidas de tercer orden:

Son partidas específicas que indican mayor precisión de trabajo.
Estas pueden ser llamadas Partidas Básicas.

 Partidas de cuarto orden.

Son partidas para casos excepcionales, de mayor especificidad.

1.5.2 SUB PARTIDAS DE OBRA:

- Son el desglose de cada uno de las partidas, en estas se describen cada
uno de los conceptos que formaran parte del proceso constructivo para la
ejecución y terminación de una obra

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- La descripción deberé estar perfectamente descrito y claro de acuerdo
a los planos para definir con claridad el alcance y límites de cada
concepto de trabajo.
- El número de sub partidas de obra estará en función del análisis y
estudio que se hagan basándose en los planos, entre mayor estudio, mayor
será el número de sub-partidas y por lo tanto, mayor precisión tendrá la
obra.

ITEM
Se denomina actividad o ítem de un presupuesto, a la etapa de una
obra, que consume recursos e insumos, tales como materiales, mano de
obra, herramientas y equipo y otras clases de recursos. Las etapas para
la ejecución de un presupuesto son:

 Clasificación de planos y especificaciones

 Estudio de planos y especificaciones
 División de la obra en actividades menores
 Medición de cantidad de obra por actividad
 Determinar cantidades de material
 Visita al sitio de la obra
 Determinar precios básicos
 Análisis de precios unitarios
 Análisis de gastos generales
 Estimación de los imprevistos

La bibliografía técnica y documental que se utiliza frecuentemente

durante la elaboración del presupuesto son:

 Memoria de los proyectos técnicos y arquitectónicos

 Fórmulas de áreas, volúmenes y perímetros
 Tablas de conversión de unidades
 Precios de materiales de obra
 Precios de combustibles y lubricantes
 Características del acero de refuerzo
 Análisis básicos de concretos y morteros
 Cantidad de materiales en el proceso constructivo
 Lista de sueldos y jornales
 Análisis de prestaciones sociales

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  Análisis de los costos indirectos
 Tarifas de profesionales como arquitectos e ingenieros
 Índice de reajuste de precios según Camacol (Cámara
Colombiana de la Construcción) Régimen tributario del IVA,
renta y complementarios
 Condiciones del sector financiero

ANALISIS DE COSTO UNITARIO

1.7.1 ¿QUÉ ES ANALISIS DE COSTO UNITARIO?

Es la sumatoria de multiplicación de las incidencias de cada insumo puro o
impuro por sus precios unitarios . este total representa el costo de un trabajo
específico denominado análisis de costo unitario

Precio unitario
Es la remuneración o pago total que debe cubrirse por cada unidad de
concepto de trabajo terminado, ejecutado conforme a las especificaciones
técnicas de construcción correspondiente.

Cada precio unitario está integrado por Costos Directos y Costos Indirectos.

Constituye el precio de cada concepto de obra. Para obtenerlo se analizan

sus componentes: Los materiales, mano de obra, herramientas y equipos
(costos directos), además de los gastos por administración de oficinas,
impuestos y utilidad (costos Indirectos).

Un precio unitario está formado por todos aquellos componentes que, en su

debida proporción, son requeridos para integrar una unidad de medida de
un elemento de la obra, por ejemplo al analizar un precio unitario de un muro
de determinadas características se encuentra que está integrado de una
serie de componentes como, paredes, concreto, mano de obra y
herramientas requeridas para construirlo, en su debida proporción para
formar un metro cuadrado de muro, el cual constituye la unidad de medida
que se utiliza en este caso.

Los contratistas y empresas constructoras manejan determinados tipos de

precios unitarios dependiendo de la clase de obra que construyan. El análisis

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y principalmente la actualización de estos precios unitarios representan para
cualquier compañía una tarea tediosa, por la precisión de sus resultados, y
costos, por los volúmenes que se manejan.

Son las partidas de trabajo que vienen en el presupuesto general definido en

términos de costos unitarios discriminados por elementos del costo .

 Equipo
 Materiales
 Transporte
 Mano de obra
 Costos indirectos

La suma de estos valores parciales da el precio unitario total de cada partida

de trabajo o Ítem

Consiste en desagregar cada actividad del presupuesto en los recursos,

cantidades y rendimientos necesarios para obtener físicamente una
actividad por unidad de medida, teniendo en cuenta los Precios vigentes del
mercado, para ello recurrimos a la experiencia basada en registros históricos,
de campo y documentación existente

Metodología APU

 Partiendo de la información consultada de los recursos necesarios para

los diferentes apu´s propuestos, como son las prestaciones sociales para
empleados, Herramienta, Calculo de mano de obra, Materiales y
Equipo.
 Cada recurso tiene su descripción, unidad y precio, información
obtenida de fuentes comerciales, experiencia y registros históricos se le
asignara unos Rendimientos y cantidades
 Donde no hay información o no se tiene una concepción integral del
proyectos se podrán calcular condiciones ideales y estandarizadas.
 De acuerdo a las cantidades de un proyecto y sus especificaciones
algunos rendimientos pueden ser variables, al igual que algunos precios.
 Localización geográfica, clima, Seguridad afectan Apu´s

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  Procedimiento
•Toda partida del presupuesto amerita un cálculo del P. U. (precio unitario)

•Componentes del costo son todos los elementos que intervienen en la

fabricación de la partida

•Los principales campos son: Mano de Obra, Materiales, Herramientas y

Equipos.

•El ítem de Mano de Obra se calcula conociendo el personal “cuadrilla”

necesaria para la ejecución de la unidad de la partida. Esta composición se
obtiene de comportamientos oficialmente aceptados (tablas) o de la
experiencia propia del constructor.

•El Rendimiento se obtiene de valores mínimos establecidos en las

negociaciones colectivas (tablas) o de la experiencia del constructor.

•La Cantidad se obtiene dividiendo las 8 horas de una jornada entre el

rendimiento.

•El Precio Unitario de mano de obra por hora se obtiene de los valores fijados
OFICIALMENTE en el acuerdo colectivo anual.

•El Precio Parcial se obtiene multiplicando los valores de Cuadrilla, Cantidad

y P. U.

•El TOTAL DE MANO DE OBRA , es la suma de estos valores.

•Materiales: se incluyen los materiales necesarios para la fabricación de la

unidad de la partida, en las unidades respectivas, a su valor comercial vigente
(sin IGV).

•Herramientas: para el valor de las herramientas manuales se asume el 3% de

la mano de obra total.

•Equipos y Herramientas: para el cálculo del valor de los equipos o máquinas

se calcula el valor de la Hora Máquina (P U) y en la columna “Cantidad” se
coloca el tiempo requerido del equipo para la fabricación de la unidad de
medida de la partida.

•La sumatoria de todos los valores da el valor unitario de la partida calculada,

la cual se aplicará en el presupuesto respectivo.

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•Nota: en el cálculo de precios unitarios no se incluye el valor del IGV pues
este se aplica al final del presupuesto. Los valores de IGV previamente
pagados constituyen crédito fiscal

1.7.2 TIPOS DE COSTO

Es una estimación de precios por unidad para calcular el valor total del
proyecto, incluyen costos de:

 Costos directos

Materiales

Equipos

Mano de obra
directa

 Costos indirectos

Utilidad
Costos financiamiento
Cargos adicionales

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 1.7.2.1 COSTO DIRECTO

El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra

(incluyendo leyes sociales) equipos, herramientas y todos los
elementos requeridos para la ejecución de una obra
Estos costos directos que se analizan de cada una de las partidas
conformantes de una obra que pueden tener diversos grados de
aproximación de acuerdo al interés propuesto. Sin embargo, el
efectuar un mayor refinamiento de los mismos no siempre conduce
a una mayor exactitud porque siempre existirán diferencias entre los
diversos estimados de costo de la misma partida. Ello debido a los
diferentes criterios que se pueden asumir, así como a la experiencia
del ingeniero q elabore los mismos.

 Materiales:

es el costo de los materiales puestos en

obra.

Se calcula la cantidad de cemento,

ladrillos, arena, fiero, piedras, agregados,
madera, tuberías, cerámicos, aparatos
sanitarios, cable eléctricos,
tomacorrientes, ventanas, puertas ,
chapas para puerta , etc.

 Mano de Obra:

Es la suma de los jornales del

maestro de obra , capataz ,
operario ,oficiales y peones según
la cantidad de días u horas
trabajara cada uno , vacaciones o
otros beneficios adicionales que la

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ley establece para cada trabajador

 equipo y herramientas: es el costo de los

equipos, maquinarias y herramientas
utilizadas en el ítem que se está analizando.
Seguidamente se presenta la metodología
para determinar los costos de cada uno de
los componentes del costo directo.

Equipos : mezcladora, cilindros de agua,

bateas para mezcla materiales , carretillas,
tablones , andamios , etc
HERRAMIENTAS : niveles , plomadas ,
escuadras , reglas , picos lampas, cinceles ,
etc ,

1.7.2.1.1. MATERIALES

Los materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las
actividades o ítems de la obra. Los materiales están determinados por
las especificaciones técnicas, donde se define la calidad, cantidad,
marca, procedencia, color, forma, o cualquier otra característica
necesaria para su identificación.

 Costo de los Materiales.

El costo de los materiales consiste en una cotización adecuada de los

materiales a utilizar en una determinada actividad o ítem, esta
cotización debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al
proveedor más conveniente. El precio a considerar debe ser el puesto
en obra, por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios
factores tales como: costo de transporte, formas de pago, volúmenes
de compra, ofertas del momento, etc.

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El costo de los materiales tiene una gran importancia en el cálculo del
presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta
parte, trae como consecuencia un resultado muy alejado de la
realidad, y por lo tanto una total distorsión en el costo total de la obra,
que en caso de ser una licitación elimina directamente al contratista
que se presenta a esta.
Por otra parte, se deberá tener conocimiento de toda la diversidad del
mercado, en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio
mínima podrá incidir en los volúmenes grandes de material a comprar
que se necesita en la construcción de una obra.

 RENDIMIENTO DE LOS MATERIALES.

Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en lo que se refiere a los

materiales es el rendimiento que tienen estos, es decir la cantidad de
material que se necesita en una determinada actividad o ítem.
La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico,
en el cual se considera el rendimiento del material que es propio de
cada uno de sus componentes, al cual se adiciona las pérdidas
producidas por fracturas durante el transporte del material que
imposibilita el empleo en la obra. Éstas pérdidas son expresadas en un
determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento neto,
adicionando a éste da como resultado el rendimiento total. Es decir:

Rend total =Rend real+ Rend neto

Sin embargo, hay que decir que el cálculo de éstos rendimientos se

hallan mediante exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones,
en los pliegos de condiciones se encuentran las especificaciones
técnicas del proyecto, por lo tanto se tiene un parámetro de los
rendimientos de los materiales que se deben utilizar en una
determinada actividad. Por ejemplo, en el caso de la construcción de
una zapata de fundación, el rendimiento de los materiales para el
hormigón armado se muestra a continuación:

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 1.7.2.1.2. MANO DE OBRA.

La mano de obra es un recurso determinante en la preparación de los

costos unitarios. Se compone de diferentes categorías de personal tales
como: capataces, albañiles, mano de obra especializada, peones y
demás personal que afecta directamente al costo de la obra.
Los salarios de los recursos de mano de obra están basados en el
número de horas por día, y el número de días por semana. La tasa

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salarial horaria incluye: salario básico, beneficios sociales, vacaciones,
feriados, sobre tiempos y todos los beneficios legales que la empresa
otorgue al país.

 COSTO DE LA MANO DE OBRA.

Es otro de los factores determinantes en la preparación de los costos

unitarios. Se compone de jornales y sueldos de peones, albañiles, mano
de obra especializada y demás personal que afecta directamente a los
diferentes ítems de la obra. A pesar de la progresiva mecanización y el
empleo cada vez mayor de elementos prefabricados, la mano de obra
sigue aportando la mayor contribución en los trabajos de construcción.
Para la valoración del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario
básico, al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios
sociales.

 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA.

El rendimiento de la mano de obra se puede definir como la

cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en un
periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un
obrero para hacer una unidad de obra; dicho en forma resumida, el
rendimiento es:

 La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo, o

 El tiempo necesario para hacer una unidad de obra. Para hacer
un análisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en
cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una
obra se aprovecha sólo parcialmente, pudiendo hacerse una
subdivisión de su trabajo de la siguiente manera:

 Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la

producción, por ejemplo: la colocación de encofrado,
hormigonado, vibrado, etc.

 Trabajo contributorio: actividades de apoyo que deben ser

realizadas para que el trabajo productivo se pueda hacer, por
ejemplo: traslado del encofrado a su lugar, limpieza de
superficies para el hormigonado, etc.

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  Trabajo no contributorio: son todas las demás acciones que no
se encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que
representan tiempos desaprovechados, por ejemplo: espera
de materiales faltantes, conversación entre trabajadores, etc.

Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, varía de acuerdo a la

experiencia del obrero, es decir, mientras más experimentado sea el
obrero, los rendimientos serán más altos. Otro de los factores que influyen
en el rendimiento de la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se
realizará la obra; estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal.
El sistema de jornal, es aquel por el cual se paga un determinado valor por
jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero
la calidad del trabajo es buena. Por el otro lado, el sistema de contrato es
aquel por el cual se paga una determinada suma por la unidad de obra
ejecutada; en este sistema se obtiene una disminución de la calidad en
la ejecución de la obra, pero se obtiene rendimientos más altos.
El cálculo del rendimiento de la mano de obra es muy complicado, pero
la determinación de éste factor puede hacerse de dos formas, una de las
cuales es el cronometrado de tiempos empleados por diferentes obreros
para la ejecución de un mismo tipo de ítem, tomando como rendimiento
el término medio de éstos. Y el segundo método será resultado de los
valores invertidos en mano de obra de la construcción terminada.
Por ejemplo, en el caso de que se tenga que cumplir en un determinado
tiempo una construcción, es decir que se tenga un plazo fijo en la
realización de la obra, se puede obtener un rendimiento de mano de obra
adecuado, o mejor dicho un rendimiento teórico el cual permitirá la
conclusión de la obra en dicho tiempo, como se muestra a continuación.

Ejemplo 5.1

Se tiene un proyecto para la construcción de un muro de contención, el

cual será construido en un tiempo de tres meses y el volumen de trabajo
será de 250 m3. La disposición de mano de obra durante la construcción
del muro es la siguiente:
Dos primeros meses:
Cuatro albañiles y cinco peones.
Último mes:

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 Cinco albañiles y seis peones.
Encontrar los rendimientos de albañiles y peones.
Se considera 4 semanas por mes y 48 Hras por semana.
Solución.
Primeramente se calculará la cantidad de horas que deberán trabajar
tanto albañiles como peones. Entonces:

Por lo tanto, el rendimiento del albañil tendrá que ser de 9,98 Hras/m3
y del peón de 12,29 Hras/m3, para concluir la obra en 3 meses.

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 1.7.2.1.3. HERRAMIENTAS.

Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las

herramientas y equipos menores que son de propiedad de las
empresas constructoras. Este insumo, es calculado generalmente
como un porcentaje de la mano de obra que varía entre el 4% y el
15% dependiendo de la dificultad del trabajo. Para el caso se para
el caso se tomará el 5% de la mano de obra (Cámara Boliviana de
la Construcción, Agosto 2002).

 COSTO DE LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN Y HERRAMIENTAS.

En el costo de la maquinaria y equipos se considera a todas las

maquinarias como ser: grúas, volquetes, cargadores frontales, etc.
dependiendo el tipo de actividad o ítem que este en estudio. En el caso
de las maquinarias puede haber dos posibilidades para realizar el
estudio:

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•Equipos alquilados: en esta situación sólo se considera una precio por
el alquiler del equipo, teniendo la precaución de conocer qué es lo que
incluye dentro del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos
tales como el operador, mantención o accesorios, es necesario
agregarlos, para presupuestar el costo real de operar los equipos.

•Equipos propios: para este caso, la situación es un poco más compleja,

ya que se requiere determinar los costos de depreciación del equipo y
los de posesión y operación del mismo, mediante algún método, el cual
se desarrollará más adelante en el presente capítulo.

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  Aporte Unitario de los Materiales

Las cantidades de materiales se establecen de acuerdo acondiciones

pre-establecidas físicas o geométricas dadas de acuerdo a un estudio
técnico del mismo, teniendo corno referencia las publicaciones
especializadas o, siendo aún mejor, elaborando los análisis con registros
directos de obra, considerando en razón a ello que los análisis de costos
responden a un proceso dinámico de confección.
Los insumos de materiales son expresados en unidades de
comercialización, así tenemos: bolsa de cemento, metro cúbico de
arena o piedra chancada, pie cuadrado de madera, kilogramo o
varillas de fierros, etc.

 Diseño de Mezclas

En peso En general existen varios métodos de cálculo para la selección

y ajuste de las dosificaciones de concreto de peso normal. Sin embargo,
todos ellos sólo establecen una primera aproximación de proporciones
con el propósito de ser chequeados por coladas de prueba en el
laboratorio o en el campo, y hacer los ajustes necesarios para producir
las características deseadas del concreto

1.7.2.2 COSTO INDIRECTO

Los costos indirectos son aquellos gastos

que no son fácilmente cuantificables
como para ser cobrados directamente
al cliente.

Los costos indirectos incluyen: gastos

generales, utilidades y los impuestos.

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 1.7.2.1. CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS:

 GASTOS GENERALES

Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables,
dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra.
Así por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales más bajos que
los que están ubicados en el campo y también es obvio que una empresa
constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una
pequeña.
También tiene influencia el tipo de garantía (boletas bancarias o pólizas
de seguro). El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa
constructora. Por otra parte, existen dentro de los gastos generales costos
fijos que representan un porcentaje permanente del costo total de la
mano de obra como son los aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el
porcentaje de gastos generales para cada una de sus obras
Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los
expresa como porcentaje solamente como un artificio matemático, para
distribuir el gasto en cada uno de los ítems de la obra, ya que la
certificación de la obra, se realiza mediante medición del volumen de
cada ítem multiplicado por su precio unitario.
Es así que para efectos de cálculo, los gastos generales se tomará en un
porcentaje del incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del
costo de un determinado ítem, es decir el 15.90% del costo directo.
A continuación se hace una clasificación de estos gastos generales:
Monto de la obra pública adjudicada: 2,500,000.00 Bs.

 UTILIDADES

Las utilidades deben ser calculadas en base a la política empresarial de

cada empresa, al mercado de la construcción, a la dificultad de
ejecución de la obra y a su ubicación geográfica (urbana o rural).

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A su vez los Gastos Generales se subdividen en: Gastos Generales no
relacionados con el tiempo de ejecución de obra. Gastos Generales
relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de la obra:

Estos gastos comprenden los siguientes rubros:

a) Gastos de licitación y contratación, como son:

 Gastos en documentos de presentación (compra de bases, etc.)
 Gastos de visita a obra (pasajes, viáticos, etc.)
 Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en caso de ganar
la obra)
 Gastos sobre el Contrato Principal
 Etc.

Este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentación a la licitación

y todos los derivados del proceso de contratación y que en general son
aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.

b) Gastos indirectos varios, como son:

 Gastos de licitaciones no otorgadas (absorbidos por las obras

ejecutadas).
 Gastos legales y notariales (aplicables a la organiza- ción en
general). Patentes y regalías (por derecho de uso, generalmente
para aplicación en todas las obras).
 Seguro contra incendios, robos, etc. (de todas las instalaciones
de la empresa).
 Etc.

En términos globales se refiere a los gastos de toda índole que en general

pueden considerarse como relativo a la(s) oficina(s) principal(es). Además,
incluirán obligaciones laborales de suma fija sean contractuales o legales,
como pasajes por traslado de personal de un lugar a otro de la República.

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  IMPUESTOS

En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado

(IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda
compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro d estos últimos la
construcción, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y
debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.

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 2. METRADOS
El metrado es el conjunto ordenado
de datos obtenidos o logrados
mediante lecturas acotadas, y con
excepción con lecturas a escala

Los metrados se realizan con el

objetivo de calcular la cantidad de
obra a realizar que al ser multiplicado
por su costo unitario y sumados
obtendremos el costo directo

Se denomina así a cada uno de los

rubros o partes en que se divide
convencionalmente una obra para
fines de medición. evaluación y pago

De acuerdo a las tasas dentro del

proceso productivo de la obra las partidas se dividen en partidas de primer,
segundo, tercer y cuarto orden respectivamente, que indicarán, asimismo, a
medida de varia de orden, mayor precisión del trabajo a efectuarse.

2.1. OBJETIVO:
Establecer criterios mínimos actualizados para cuantificar las partidas que
intervienen en un presupuesto para Obras de Edificación (OE) y
Habilitaciones Urbanas (HU).

2.2. METOLOGIA DE LOS METRADOS.

 Verificar que los planos estén numerados, acotados y completos.
Chequear si los planos y detalles de cortes estén correctos y también
realizar la compatibilidad de las diferentes especialidades Estudiar
previamente los planos y especificaciones técnicas Se debe seguir,
como ordenamiento y en lo posible el Reglamento de metrados para
las Obras de Edificación

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  Señalar con suficiente precisión, los limites y alcances del cómputo
efectuado, indicando la zona de estudio o de metrado y trabajos que
se van efectuar
 Mantener el orden porque nos indicara la secuencia en que se toman
las medidas o lecturas de los planos, lo que facilitara el chequeo.
Numerar las páginas y anotar las observaciones o referencias
necesarias.
 Es recomendable pintar con diferentes colores los elementos o áreas
que se están metrando para q de esa manera se pueda simplificar
chequeo respectivo

2.3. METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN

2.3.1. OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y

SALUD:

Dependiendo de la magnitud e importancia de la obra, las partidas podrán,

variar no solo en dimensiones sino también en los requisitos técnicos

2.3.2. OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES:

Comprende todas las construcciones e instalaciones que con carácter

temporal son ejecutadas, para el servicio de personal administrativo y obrero,
para almacenamiento y cuidado de los materiales durante la ejecución de
las obras

2.3.3. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES

DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA

1.1.1.1 Oficinas Metro cuadrado (m2)
1.1.1.2 almacenes Metro cuadrado (m2)
1.1.1.3 casetas de guardianía Metro cuadrado (m2)
1.1.1.4 comedores Metro cuadrado (m2)
1.1.1.5 vestuarios Metro cuadrado (m2)
1.1.1.6 servicios higiénicos Metro cuadrado (m2)
1.1.1.7 cercos Metro(m) o metro
1.1.1.8 carteles cuadrado (m2) unidad (unid.)
2.3.4. INSTALACIONES PROVISIONALES

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  Agua para la construcción:

Comprende la obtención, abastecimiento y distribución de agua para la obra

Forma de obtención: Se realizará un análisis previo y se computaran las

diversas construcciones, instalaciones equipos y personal

2.3.5. TRABAJOS PRELIMINARES:

 Limpieza del terreno:

Se refiere a los trabajos de eliminación de basura, elementos sueltos livianos y

pesados, así como la maleza y arbustos, no incluye elementos enterrados.

 Eliminación de basura y elementos sueltos y livianos:

Se hará un análisis previo de la cantidad de personal vehículos y equipos

empleados

 Eliminación de maleza y arbustos de fácil extracción:

se hará un análisis previo de la cantidad de personal vehículos y equipos

empleados

2.3.6. ELIMINACION DE OBSTRUCCIONES

Eliminación de elementos aislados parcial o total mente enterrados como

arboles rocas, postes , etc. incluyendo su carga y su descarga a otro relleno

Forma de medición: se tendrán en cuenta los obstáculos a erradicar y

cuantificarlos.

2.3.7. REMOCIONES

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Comprende el desarmado de aquellos elementos que deben ser
desmontados sin ser dañados, tales como:

estructuras metálicas o de madera puertas ventanas construcciones artísticas,

monumentos, etc

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CONCLUSIÓN

En conclusión, los metrados se definen al conjunto ordenado de datos

obtenidos o logrados mediante lecturas asociadas, preferentemente. Ello, nos
permite conocer las medidas definitivas y la utilización de materiales y
herramientas adecuadas.

En cuanto a los costos, podemos encontrar costos directos como costos

indirectos, lo que nos permite elaborar un presupuesto de tallado de una
edificación.

Para la elaboración de un presupuesto es necesario un óptimo metrado, esto

quiere decir que sea claro, sencillo y entendible a otras personas, para permitir
la verificación de los mismos, asimismo analítico (mediante una metodología).
Y debe aparecer las operaciones e indicaciones necesarias para realizar el
computo de los mismos.

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