Ejercicios de valor esperado

1) La siguiente tabla de pagos muestra los pagos para distintos estados de la naturaleza y las
probabilidades relacionadas a los estados:

Alto medio Bajo

Alternativa 1 1000 500 -150

Alternativa 2 800 300 -50

Alternativa 3 400 350 100

Probabilidad ( estado de 0.3 0.5 0.2

la naturaleza)

El primer paso será calcular el valor esperado de cada alternativa.

Para calcular el valor esperado de cada alternativa, multiplicamos cada pago por la
probabilidad del estado de la naturaleza correspondiente, de tal manera que:
𝑛

𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = ∑ 𝑝𝑖 ∗ 𝑅𝑖
𝑖=1

VE (alternativa 1) = (o.3) (1000) + (0.5) (500) + (0.2) (-150) = 520

VE (alternativa 2) = (o.3) (800) + (0.5) (300) + (0.2) (-50) =380

VE (alternativa 3) = (0.3) (400) + (0.5) (350) + (0.2) (100) = 315

Se selecciona la alternativa óptima según la que tenga el valor esperado más alto, siendo en
este caso la alternativa 1.
2) La siguiente matriz muestra los beneficios para cada alternativa de decisión, así como las
probabilidades a priori de cada estado de la naturaleza

Calcule el valor esperado de la información perfecta.

𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = ∑ 𝑝𝑖 ∗ 𝑅𝑖
𝑖=1

VE (alternativa 1) = (0,15) (100) + (0.3) (90) + (0.1) (-20) + (0.45) (-45) = 19.75

VE (alternativa 2) = (0,15) (85) + (0.3) (80) + (0.1) (10) + (0.45) (-25) = 26.5

VE (alternativa 3) = (0,15) (0) + (0.3) (70) + (0.1) (90) + (0.45) (60) = 57

VE (alternativa 4) = (0,15) (-30) + (0.3) (0) + (0.1) (40) + (0.45) (65) = 37.75

VE (alternativa 5) = (0,15) (-35) + (0.3) (-10) + (0.1) (85) + (0.45) (120) = 54.25

La alternativa optima es la numero 3

3) Una empresa está estudiando la construcción de una nueva fábrica que le permita
incrementar su capacidad productiva para hacer frente al incremento de la demanda
previsto para los próximos años. Las alternativas de localización de la misma son las ciudades
de Sevilla, Soria, Valencia, y Orense. Los beneficios estimados para cada alternativa a lo largo
de los próximos años se recogen en la tabla.

Determine la ubicación óptima de la nueva planta. Si la probabilidad de un incremento

moderado de la demanda es del 60%, de un incremento elevado es del 30%, y de un
incremento muy elevado es del 10%