UNIVERSIDAD PERUANA “LOS ANDES”

FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIRIA INDUSTRIAL – VII CICLO

DISPOCISION DE PLANTA

TAMAÑO DE PLANTA

DOCENTE : Ing. CALLE VIVANCO, Victor

ALUMNO : RUIZ LINDO, Dennis Danilo

CODIGO : H14414E

SECCION : B1

TURNO : Mañana

HUANCAYO – PERU

2018
 TAMAÑO DE PLANTA
Comúnmente se toma a la capacidad de planta como la capacidad nominal de sus
máquinas, lo cual no es del todo correcto, la capacidad de la planta esta ligada con
el manejo que esta tiene al complementar su eficiencia con su utilización.
Para las empresas manufactureras tenemos que existen 3 tipos de capacidades:
La capacidad de diseño, la cual consiste en la tasa de producción de artículos
estándar en condiciones operativas normales.
La capacidad de sistemas que no es más que la integración del trabajo conjunto
del operario y las maquinas.
Finalmente, la capacidad de producción real que no es más que la cantidad
promedio de unidades producidas en un plazo determinado.
Como conclusión tenemos que la capacidad de planta tiene varios factores
influyentes los cuales están descritos anteriormente, donde no son los únicos ya
que también tenemos que concebir que influyen factores de otro tipo como son: la
oferta, la demanda, la tecnología, la disponibilidad de materia prima, los equipos, la
mano de obra, la inversión, etc.
Se entiende por tamaño de la planta a la capacidad nominal de producción
de una planta industrial. Se utiliza también el término capacidad de diseño, para
referirse al tamaño de una planta industrial. Ambos términos se refieren a la máxima
cantidad que es posible producir, sin forzar la planta. La determinación del tamaño
de la planta industrial (y por lo tanto el tamaño del proyecto) es para conformar el
estudio económico de todo proyecto de factibilidad. El tamaño de la planta incide
sobre el nivel de inversiones y costos que se calcularán, así como sobre la
rentabilidad que podría generar la implementación del proyecto.
La Determinación del Tamaño responde a un Análisis interrelacionado de las
siguientes variables: Demanda, disponibilidad de insumos, Localización y plan
estratégico comercial de desarrollo futuro de la Empresa que se creara con el
Proyecto, entre otras.
La cantidad Demandada proyectada a futuro es quizás el Factor condicionante más
importante del Tamaño, aunque este no necesariamente deberá definirse en
Función de un crecimiento esperado del Mercado, ya que, el nivel optimo de
operación no siempre será el que se maximice las ventas. Aunque el Tamaño puede
ir adecuándose a mayores requerimientos de operación para enfrentar un Mercado
creciente, es necesario que se evalué esa opción contra la de definir un Tamaño
con una Capacidad ociosa inicial que posibilite responder en forma oportuna a una
Demanda creciente en el tiempo.
Hay tres situaciones básicas del Tamaño que pueden identificarse respecto al
Mercado:
 Aquella en la cual la cantidad Demandada sea claramente menor que la menor de
las unidades productoras posibles de instalar.
- Aquella en la cual la cantidad Demandada sea igual a la Capacidad mínima que
se puede instalar.
- Aquella en la cual la cantidad Demanda se superior a la mayor de las unidades
Para medir esto se define la Función de Demanda con la cual se enfrenta el
Proyecto en estudio y se analizan sus Proyecciones futuras con el objeto de que el
Tamaño no solo responda a una situación coyuntural de corto plazo, sino que se
optimice frente al dinamismo de la Demanda.
El Análisis de la cantidad Demandada proyectado tiene tanto interés como la
distribución geográfica del Mercado. Muchas veces esta variable conducirá a
seleccionar distintos Tamaños, dependiendo de la decisión respecto a definir una o
varias fabricas, de Tamaño igual o diferente, en distintos Lugares y con número de
turnos que pudieran variar entre ellos.
La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros, es
otro Factor que condiciona el Tamaño del Proyecto. Los insumos podrían no estar
disponibles en la cantidad y Calidad deseada, limitando la Capacidad de uso del
Proyecto o aumentando los costos del abastecimiento, pudiendo incluso hacer
recomendable el abandono de la idea que lo originó. En este caso, es preciso
analizar, además de los niveles de recursos existentes en el momento del estudio,
aquellos que se esperan a futuro. Entre otros aspectos, será necesario investigar
las reservas de recursos renovables y no renovables, la existencia de sustitutos e
incluso la posibilidad de cambios en los precios reales de los insumos a futuro.
La Disponibilidad de insumos se interrelación a su vez con otro Factor determinante
del Tamaño: la Localización del Proyecto. Mientras mas lejos este de las Fuentes
de insumo, mas alto será el costo de su abastecimiento. Lo anterior determina la
necesidad de Evaluar la opción de una gran Planta para atender un área extendida
de la población versus varias Plantas para atender cada una de las Demandas
locales menores. Mientras mayor sea el área de cobertura de una Planta, mayor
será el Tamaño del Proyecto y su costo de transporte, aunque probablemente
pueda acceder a ahorros por economías de escala por la posibilidad de obtener
mejores precios al comprar mayor cantidad de materia prima, por la distribución de
gastos de administración, de ventas y de Producción, entre mas unidades
producidas, por la especialización del trabajo o por la integración de Procesos, entre
otras razones.
El Tamaño muchas veces deberá supeditarse, mas que a la cantidad Demandada
del Mercado, a la estrategia comercial que se defina como la mas rentable o la mas
segura para el Proyecto. Por ejemplo, es posible que al concentrarse en un
segmento del Mercado se logre maximizar la rentabilidad del Proyecto.
En algunos casos la Tecnología seleccionada permite la ampliación de la
Capacidad productiva en tramos fijos. En otras ocasiones, la Tecnología impide el
crecimiento paulatino de la Capacidad, por lo que puede ser recomendable invertir
inicialmente en una Capacidad instalada superior a la requerida en una primera
etapa, si se prevé que en el futuro el comportamiento del Mercado, la disponibilidad
de insumos u otras variables hará posible una utilización rentable de esa mayor
Capacidad.
Relación a la demanda.
Para definir el tamaño de la planta es importante tener en cuenta los requerimientos
del mercado, ya que tenemos que empezar la producción con el mínimo requerido
para no afectar la viabilidad del negocio; para esto, se necesita proyectar la
demanda que se va a dar a lo largo del horizonte del proyecto.
Este Factor esta condicionado al Tamaño del Mercado consumidor, es decir al
numero de consumidores o lo que es lo mismo, la Capacidad de Producción del
Proyecto debe estar relacionada con la Demanda insatisfecha.
El Tamaño propuesto por el Proyecto, se justifica en la medida que la Demanda
existente sea superior a dicho Tamaño. Por lo general el Proyecto solo tiene que
cubrir una pequeña parte de esa Demanda. “Demanda el Proyecto Según Producto”
La información sobre la Demanda insatisfecha se obtiene del balance de la oferta
y Demanda proyectada obtenida en el estudio de Mercado. El Análisis de este punto
permite seleccionar el Tamaño del Proyecto.
Esta proyección de pautas para dimensionar la utilización de los Factores de
Producción y para definir el volumen de oferta del Proyecto. En algunos casos es
probable que no exista Demanda insatisfecha, ante esta eventualidad siempre
existe la posibilidad de captar la atención de los consumidores, diferenciando el
producto del Proyecto con relación al producto de la competencia.
Relación Tamaño-Tecnología.
Debido a la velocidad en que la tecnología va evolucionando, esta se vuelve un
factor limitante dado que esta determina si es que se puede producir o no el
producto necesario para satisfacer la demanda proyectada.
Para esta relación se hace necesario considerar factores como equipos,
maquinaria, tecnología, procesos y métodos para dirigir la planta, así como el
capital humano para su adecuada dirección.
Para la elaboración de nuestro producto (las tablas de surf) se hace uso de los
equipos comunes como máquinas DSD, mesas y muebles de acero inoxidable, lijas
semiautomáticas, lijas manuales, sopletes de pintura, cámaras de pintura, mesas
de shaping y computadoras de tipo PC.
 El Tamaño también esta en Función del Mercado de maquinarias y equipos, porque
el número de unidades que pretende producir el Proyecto depende de la
disponibilidad y existencias de activos de capital.
En algunos casos el Tamaño se define por la Capacidad estándar de los equipos
y maquinarias existentes, las mismas que se hallan diseñadas para tratar una
determinada cantidad de productos, entonces, el Proyecto deberá fijar su Tamaño
de acuerdo a las especificaciones Técnica de la maquinaria, en nuestro caso 20 lts
En otros casos el grado de Tecnología exige un nivel mínimo de Producción por
debajo de ese nivel es aconsejable no producir porque los costos unitarios serian
tan elevados que no justificaría las operaciones del Proyecto. La Tecnología
condiciona a los demás Factores que intervienen en el Tamaño. ( Mercado, materia
primas, Financiamiento ).
En función a la Capacidad productiva de los equipos y maquinarias se determina
el volumen de unidades a producir, la cantidad de materias primas e insumos a
adquirir y el Tamaño del financiamiento (a mayor Capacidad de los equipos y
maquinarias, mayor necesidad de capital).

Relación tamaño-Economía
El capital para la inversión y para empezar operaciones es un factor limitante,
debido a que si no se dispone de suficiente dinero para llevar a cabo lo necesario
para la puesta en marcha, se tendrá que replantear el proyecto en cuestión de
limitar algunas cosas, como la calidad por ejemplo, ya que el factor financiero será
el que limite al desarrollo y sus etapas.
La planta en su desarrollo dependerá del mercado ya que este le dará el flujo
necesario para pagar sus obligaciones, de esa manera la planta podrá empezar con
la capacidad de producción mínima ampliándose a medida que el capital y los
recursos sean los suficientes.
Para llevar a cabo el negocio se tiene pensado solicitar un préstamo de mediano a
largo plazo, la estructura de financiamiento se compondría de: 70% de préstamo
bancario y un 30% de aporte propio, del monto correspondiente a la inversión en
activo fijo. El préstamo bancario es importante ya que la empresa puede
favorecerse debido a la reducción del impuesto a la renta como resultado del pago
de sus obligaciones con el banco teniendo un escudo fiscal importante para ser
aprovechado.
El tamaño de la planta está fuertemente ligado al nivel de inversión, lo cual definirá
la tecnología y los recursos pertinentes para el nivel de producción que se quiere
alcanzar. Hay que tener mucho cuidado al momento de dimensionar la planta ya
que no se quiere sobrepasar los volúmenes productivos, y de esta manera se
estaría sobre costeando
Relación tamaño- Fuerza de trabajo
Los recursos de la empresa se encuentran agrupados en 3 grandes grupos:
 Mano de Obra
 Materiales
 Servicios
Estos recursos ejercen distintos grados de restricción dependiendo de su grado
de automatización y su grado de consumo, por lo que es lógico que estos
factores actúen como condicionantes del tamaño de la planta.
Para determinar la relación Tamaño-recursos productivos se tomará como
premisa que se partirá del nivel de producción fijado por la demanda del
producto en estudio, donde se considerará la producción para el horizonte del
proyecto. De esta manera se cuantificará la cantidad de recursos necesarios y
se constatará la disponibilidad de los mismos con el objetivo de determinar si
es que son limitantes para el proyecto y si esto afectará o no la determinación
del tamaño de la planta.
En cuanto a la mano de obra se determinará si se contará con la suficiente
capacidad para la operación de la planta y si esto restringe el tamaño.
Los recursos necesarios para la puesta en marcha son ampliamente superados
por la oferta según lo visto en el capitulo de mercado es por eso que podemos
afirmar que los recursos no son limitantes para la viabilidad del proyecto.