CONTROL DE LECTURA #1

MÉTODO PARA EL ANÁLISIS Y

DISEÑO DE SISTEMAS

Consiste en una serie de etapas para obtener un

nuevo sistema en funcionamiento. La totalidad
de etapas aplicadas a una situación particular
constituye un proyecto, cuya duración puede
abarcar semanas, meses o incluso años. Cuando
el proyecto es grande, se puede dividir en
subproyectos, los cuales son desarrollados por
distintos analistas. Las etapas, brevemente, son las
que siguen.

Investigación preliminar. Consiste en una

investigación exploratoria para saber cuál es el
problema a resolver y en el planeamiento de las
actividades y recursos del proyecto.

Análisis. También conocida como determinación

de requerimientos, consiste en investigar el
sistema actual y detectar las necesidades de
información. Es una investigación descriptiva,
consistente en recolectar hechos, analizarlos y
sacar conclusiones. Las conclusiones son los
requerimientos que debe satisfacer el nuevo
sistema. Si no existe el sistema actual, porque el
que se va a diseñar será el primero a crear, aún
habrá necesidades que satisfacer, de modo que
la etapa es necesaria.
Diseño. Es la planificación detallada del nuevo
sistema, de forma que satisfaga los
requerimientos establecidos en la etapa anterior.
En sistemas manuales, el nuevo sistema queda
materializado en esta etapa. En sistemas
informatizados, el nuevo sistema queda diseñado
aquí, pero no materializado: el analista es el
arquitecto, los programadores son los
constructores.

Desarrollo de software. Se aplica cuando se trata

de sistemas informatizados. No es tema de los
analistas, sino de los programadores, que siguen
las pautas establecidas por aquéllos en la etapa
de diseño. El software materializa el nuevo
sistema.

Pruebas. Consiste en hacer funcionar el nuevo

sistema bajo situaciones simuladas, con datos
correctos y erróneos. Si hay funcionamientos
incorrectos, se introducen los ajustes necesarios.

Implantación. Consiste en poner en vigencia el

nuevo sistema, una vez probado con éxito. La
implantación puede ser paralela, paulatina o
total. En la implantación paralela se hace trabajar
simultáneamente el sistema actual y el nuevo,
para comparar resultados. En la paulatina se van
reemplazando módulos del sistema viejo por el
nuevo. En la total el reemplazo es de una sola vez.
Las dos primeras modalidades dan tiempo para
introducir ajustes de último momento, lo que no es
posible en la última. En cualquiera de las tres es
necesario capacitar a los usuarios directos en la
operación del nuevo sistema.