DATOS DE LA OCUPACIÓN

Nombre De la Ocupación: Gerente Zonal

Dpto. o Sección: Gerencia General

Reporta a: Director Supervisa a: Gerentes de Departamentos

Posición del puesto en el Organigrama

Director

Gerente Zonal

Gerente de Gerente de RRHH Gerente de Gerente de

Administración y Proyecto e Producción y
Finanzas Inversiones Calidad

DATOS DE CONTROL

Analista de Puestos: Lic. Carola Bianco

Fecha del análisis de Puestos: 01/08/2013 Supervisó: Lic. Marcos Bueno. Gte. de RRHH

CONTEXTO DEL PUESTO

PROVEEDORES INT. EXT. CLIENTES INT. EXT.

De maquinarias X Gerentes de área X

De materia prima X Dirección X

Grandes comercios X

CONDICIONES DE TRABAJO

Situaciones de Riesgo: No posee

Tipo: Intensidad:
Frecuencia de exposición: Tiempo de exposición:

Esfuerzo:

Tipo: Intelectual / Mental Duración: Permanente Frecuencia: A diario

MISIÓN DE LA OCUPACIÓN

Contribuir al alineamiento de la política organizacional entre todas las sucursales, facilitando la

integración cultural y la coordinación entre las mismas para el logro de los objetivos
propuestos

FUNCIONES DE LA OCUPACIÓN

1-Controlar el cumplimiento de objetivos de cada una de las sucursales

2-Acompañar y controlar el desempeño de las gerencias

3-Generar acuerdos comerciales dentro y fuera del país

4-Diseñar estrategias tendientes a captar nuevos negocios y oportunidades de crecimiento

5-Reportar a la Dirección respecto al desempeño de cada sucursal

6-Alentar la generación de nuevos proyectos e inversiones

INDICADORES DE DESEMPEÑO

Resultados esperados

1-Contribuir con la disminución del índice de rotación en al menos un 8%, implantando

políticas claras de trabajo

2-Contribuir con la disminución del índice de ausentismo en al menos un 19%, implantando

políticas claras de trabajo y medidas de control hacia la gerencia

3-Propiciar el establecimiento de un clima de trabajo positivo, en donde la iniciativa actúe

como factor común entre todo el personal

4-Alentar la generación de nuevos proyectos e inversiones en un 20% anual

5-Optimizar la rentabilidad organizacional, generando una disminución de accidentes

equivalente al 8% mensual

6-Aumentar la productividad del negocio, logrando una captación equivalente a un 12% anual
de nuevos clientes
7-Diseñar políticas de expansión, que permitan arribar al mercado internacional con un sólido
posicionamiento de la marca

8-Optimizar la calidad del producto, ofreciendo lineamientos claros hacia la gerencia de

producción respecto al margen de error permitido

9-Gestionar el pricing de forma personalizada con los grandes clientes

10-Mejorar la comunicación inter e intra-áreas

COMPETENCIAS CONDUCTUALES

NIVEL
COMPETENCIA
A B C D
Liderazgo X
Orientación al Servicio y al Cliente X
Relaciones interpersonales X
Comunicación X
Capacidad de Análisis X
Planificación y Organización X
Pensamiento Estratégico X
Negociación X
Tolerancia a la Presión X
Capacidad de Adaptación X
Resolución de Conflictos X
Compromiso y Responsabilidad X
Orientación a los Resultados X
Autonomía X
Iniciativa y Proactividad X
Referencias: A-Alto B-Buen desarrollo C-Desarrollo mediano D-Mínimo desarrollo

EXPERIENCIA LABORAL ESPECÍFICA

Gerenciamiento de zonas o diversas áreas, preferentemente dentro del sector industrial, con
una dotación superior a 300 personas

Hasta 6 meses Hasta 1 año Hasta 3 años Hasta 5 años Más de 5 años X

ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

REQUERIMIENTOS OBJETIVOS

Edad mínima: 35 años Edad máxima: 52 años Sexo: Indistinto

Lugar de residencia: Indistinto Estado Civil: Indistinto

Horarios:

Horario habitual: 9hs diarias Fijo X Rotativo

Disponibilidad para emprender viajes: Amplia (al interior y al exterior del país)

INSTRUCCIÓN FORMAL

Universitario graduado (preferentemente con formación de Post-grado)