ADMINISTRACION FINANCIERA

APALANCAMIENTO
DAVID GARCIA GUERRERO

Análisis desde el punto de vista de la magnitud de los gastos fijos. Al mismo tiempo se simula un aumento de 10% y una
disminución de 15% en las ventas; elaborándose dos estados más, con el impacto de los cambios que se presentarán (Las
cifras están dadas en millones de pesos).

CONCEPTO ORIGINAL 10% -15%

VENTAS $ 186.70 $ 205.37 $ 158.70

COSTO VARIABLE 101.50 111.65 86.28

CONTRIBUCIÓN MARGINAL 85.20 93.72 72.42

GASTOS FIJOS DE OPERACIÓN 74.80 74.80 74.80

UAIT 10.40 18.92 (2.38)

GASTOS FINANCIEROS 7.70 7.70 7.70

(INTERESES)

UTILIDAD ANTES DE IMPTOS 2.70 11.22 (10.08)

IMPUESTOS 0.70 2.91 (2.61)

UTILIDAD NETA 2.00 8.31 (7.47)

315.50% -473%

Calculo de los apalancamientos:

CONTRIBUCIÓN MARGINAL 85.20

1.- OPERATIVO = = = 8.19 (100) = 819%
UAIT 10.40

Si el apalancamiento operativo dice que las ventas varían 100%, la UAIT varía 819%.
UAIT 10.40
2.- FINANCIERO = UAT
= 2.70
= 3.85 (100) = 385%

En el apalancamiento financiero la UAIT varía 100%, la utilidad neta varía 385%.

CONTRIBUCIÓN MARGINAL 85.20

3.- TOTAL = UAT
= 2.70
= 31.55 (100) = 3,155%

El apalancamiento total si las ventas varían 100%, la utilidad neta varía 3,155%.