Inventario de Practicas de Liderazgo

1 Dá el ejemplo de lo que esperan los demás

2 Habla de las tendencias futuras que influenciaran la forma de hacer nuestro trabajo
3 Busca oportunidades desafiantes que pongan a prueba sus habilidades y capacidades
4 Desarrolla relaciones de cooperación entre las personas con que trabaja
5 Felicita a las personas por un trabajo bien hecho
Dedica tiempo y energía para asegurarse que la gente con que trabaja adhiere a los principios y estándares que
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han acordado
7 Describe una imagen motivadora respecto a como podría ser nuestro futuro
8 Desafía a la gente para que intente formas nuevas e innovadoras de hacer su trabajo
9 Escucha activamente diversos puntos de vista
10 Hace hincapié en que las personas sepan que tiene confianza en sus habilidades
11 Hace un seguimiento y cumple sus promesas y compromisos
12 Pide a los demás que compartan un sueño excitante del futuro
13 Busca fuera de los límites formales de la organización formas innovadoras de mejorar lo que hacemos
14 Trata a los demás con dignidad y respeto
15 Se asegura de que la gente sea recompensada creativamente por su contribución al éxito de los proyectos
16 Pide retroalimentación respecto a como sus acciones afectan el desempeño de los demás
17 Muestra a los demás como pueden satisfacer sus intereses de largo plazo incorporándolos a la Visión común
18 Pregunta “¿Qué podemos aprender? Cuando las cosas no resultan como se esperaba
19 Respalda las decisiones que las personas toman por si mismas
20 Reconoce públicamente a las personas que dan ejemplo de su compromiso con valores
21 Construye consensos en torno a un conjunto de valores compartidos para manejar nuestra organización
22 Dibuja el “esquema general” de lo que aspiramos lograr
Se asegura de establecer objetivos alcanzables, hacer planes concretos y fijar puntos de control medibles para los
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proyectos y programas en que trabajamos
24 Entrega a las personas bastante libertad para elegir la forma de hacer su trabajo
25 Encuentra la manera de celebrar los logros
26 Tiene clara su filosofía de liderazgo
27 Expresa con autentica convicción el elevado significado y propósito de nuestro trabajo
28 Experimenta y asume riesgos, aunque haya posibilidades de fracasar
Se asegura de que las personas crezcan en su trabajo, aprendiendo nuevas habilidades y desarrollándose a si
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mismos
30 Entrega a los integrantes del equipo mucho reconocimiento y apoyo por sus contribuciones