Lo primero que hacemos es calcular el tiempo esperado de cada actividad con la siguiente

formula:

Donde

a: es el tiempo optimo

m: es el tiempo medio

b: es el tiempo pesimista

Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo

Actividad Secuencia óptimo medio pesimista Esperado
(To) (Tm) (Tp) (Te)
1-2 2-5 1 2 9 3
1-3 3-4 4 6 14 7
2-5 5-6 3 5 7 5
3-4 4-5 2 4 6 4
4-5 5-6 4 5 6 5
5-6 1 2 3 2

Ahora teniendo en cuenta la actividad y la secuencia construimos el diagrama de PERT

Con relación en las actividades y la secuencia estructuramos nuevamente la tabla de datos

Tiempo
Actividad Secuencia Esperado
(Te)
1 3
2 1 7
3 1 5
 4 3 4
5 2-4 5
6 5 2

Y construimos nuevamente el diagrama de PERT pero esta vez teniendo en cuenta la información
contenida en la siguiente imagen y describiendo la holgura (H) de cada actividad:

a) Como podemos observar la ruta crítica está definida por la línea roja, esta se dedujo
debido a que las actividades no tienen tiempo de holgura, siendo estas actividades: 1-3-4-
5-6.

b) En la actividad no especifican las unidades del tiempo, nosotros asumiremos que son
semanas. De esta manera el proyecto culminara en un tiempo de 19 semanas si no
presenta ningún retraso.