Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Conceptos de Sistema de Producción
Conceptos de Sistema de Producción
Este tipo de producción continua es adecuado para producir volúmenes muy importantes
de productos generalmente únicos y con pocas variaciones, es decir, técnicamente
homogéneos. No obstante, puede darse alguna variación entre los productos, pero por
lo general, dichas variaciones, se producen en la fase final del proceso productivo.
Son ejemplo de este tipo de producción, productos primarios tales como el acero, la
energía, la cerveza, la leche, etc.
B) Abastecimiento:
Las compañías orientadas hacia las ventas. Pueden ser organizaciones por
cliente en modelo típico
incluye las grandes definiciones en clientes minoristas y mayorista tradicionalmente. En
algunas compañías siguen estas definiciones: ventas al consumidor y ventas a la
industria. La organización al cliente se usan en el sistema de mercadotecnia
Organización por producto:
Cuando la empresa divide organización sobre las bases de
artículos principales
que produce la organización por producto promueve el conocimiento organizado del
producto así como la competencia de las divisiones.
Organización por proceso:
Se establecen por departamentos separados sobre la base del proceso implicado en la
industria
En este tipo de organización es posible colocar gerentes en los diferentes puntos de
divisiones
El departamento de producción relacionado con otras áreas.
Análisis de la inversión:
Cuando el Gerente de Producción de enfrenta al problema de tomar una decisión
relativa a inversiones alternativas de equipos de instalaciones debe consultar al Dpto.
de Finanzas.
Departamento de Finanzas
La función contable está relacionada con llevar los registros de las actividades de la
empresa. Desde el punto de vista del Gerente de Producción, Contabilidad proporciona
informes con relación a lo siguiente
Departamento de Contabilidad
Departamento de Mercadotecnia
Implica 2 actividades, la primera de ella es la investigación que comprende el desarrollo
de lo que antes era desconocido.
Y la segunda es el desarrollo de los descubrimientos en términos de objetivos
susceptible de ser alcanzado, tales como nuevos productos, procesos, materiales,
herramientas, etc.
B) Distribución de la planta:
CONTROL DE PRODUCCIÓN
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga
como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con
lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados
y práctica obtenidos.
Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella
regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado
dejando utilidad razonable para la empresa.
Existen diversos medios de programación de la producción, entre los que destacan los
siguientes:
1. Gráfica de Barras. Muestra las líneas de tendencia.
2. Gráfica de Gantt. Se utiliza en la resolución de problemas relativamente pequeños
y de poca complejidad.
3. Camino Crítico. Se conoce también como teoría de redes, es
un método matemático que permite una secuencia y utilización óptima de
los recursos.
4. Perta- Costa. Es una variación del camino crítico, en la cual además de tener
como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el máximo de calidad
del trabajo y la reducción mínima de costos.