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Realizar un análisis "hacer o comprar" Es mejor hacerlo si: Quieres mantener el control
El trabajo implica información o procedimientos de carácter propietario
Precio Fijo
Precio Fijo más Honorarios con Incentivos (FPIF)
T ipos Precio Fijo más Honorarios por cumplimiento de Objetivos (FPAF)
Precio Fijo con Ajuste Económico de Precio (FPEPA)
Orden de Compra
Contrato de Costos
Costo Más Honorarios (CPF) o Costo Más
Porcentaje de Costos (CPPC)
T ipos Costo Más Honorarios Fijos (CPFF)
Costo Más Honorarios con Incentivos (CPIF)
Costo Más Honorarios por Cumplimiento de Objetivos (CPAF)
Acuerdo de Confidencialidad
Acuerdo de Equipo (podría llamarse Empresa Conjunta)
Contrato Estándar
¿Cuándo adjudicarías trabajo a una compañía sin competencia? Solo existe un proveedor que puede proporcionar
los bienes o servicios
Un proveedor es el titular de una patente para el
artículo que necesitas
Conceptos Alcance
Calidad
Costos
Una Sola Fuente T ipos de polémicas
Cronograma
Proceso Formas de adquisiciones no competitivas
Gestión de las Adquisiciones Satisfacción del cliente
Riesgos
T ipos
Calidad
Costos
Dirección de Proyectos
Cronograma
Una Única Fuente T ipo de polémicas
Alcance
Satisfacción del cliente
Riesgos
Publicidad
Lista de proveedores calificados (lista de
proveedores pre-calificados)
Conferencias de Licitaciones
Propuesta del proveedor(cotización o licitación de precio)
Sistema de Ponderación
Estimaciones Independientes
Sistema de Selección
Historial de Rendimiento Pasado
Presentaciones
Obtener un precio justo y razonable
Objetivos de la negociación
Desarrollar una buena relación con el proveedor
Ataque
Insultos personales
Buen chico/mal chico
Plazo
Mentir
T ácticas de negociación Autoridad limitada
Revisión de propuesta Procesos para la revisión, comparación o selección de propuestas
Hombre ausente
Justo y razonable
Ej ecución Efectuar las adquisiciones Negociaciones Retraso
Demandas extremas
Retiro
Alcance
Cronograma
Precio
Responsabilidades
Puntos principales para negociar
Autoridad
Otros puntos a negociar Ley aplicable
Proceso de dirección de proyectos que se va a utilizar
Cronograma de pagos
Una oferta
¿Qué es un contrato?
Aceptación