FICHA RESUMEN DE EVALUACIÓN

A B C D( D1+…+Dn) E F G(%)

Área Principio Básico Pts. Deméritos Total Pts. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

Dem. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
I. I.1. Funciones y 60 0 + 20 + 20 40 20 33,3
Organización de responsabilidades %
la empresa
I.2. Autoridad y 40 0+6+0+0 6 34 85%
autonomía
I.3. Sistema de 50 10 + 3 + 5 + 10 + 48 2 4%
información 10 + 10
Total obtenible 150 94 56 37,3
%
II. Organización II.1. Funciones y 80 15 + 15 + 15 + 10 70 10 12,5
de responsabilidades + 5 + 10 %
mantenimiento
II.2. Autoridad y 50 15 + 10 + 0 + 0 25 25 50%
autonomía
II.3. Sistema de 70 15 + 15 + 10 + 10 70 0 0%
información + 10 + 10
Total obtenible 200 165 35 17,5
%
III. Planificación III.1. Objetivos y 70 20 + 20 + 15 + 5 60 10 14,3
de metas %
mantenimiento III.2. Políticas 70 20 + 20 + 0 + 15 55 15 21,4
para la %
planificación
III.3. Control y 60 10 + 10 + 10 + 10 60 0 0%
evaluación +5+5+5+5
Total obtenible 200 175 25 12,5
%
IV. IV.1. Planificación 100 20 + 20 +20 + 20 100 0 0%
Mantenimiento + 10 + 10
rutinario IV.2. 80 15 + 10 + 10 + 10 80 0 0%
Programación e + 10 + 10 + 10 +
implantación 5
IV.3. Control y 70 10 + 15 + 5 + 10 70 0 0%
evaluación + 5 + 5 + 20
Total obtenible 250 250 0 0%

V. V.1. Planificación 100 20+15+15+2+1+1 73 27 27%

Mantenimiento 0+10
Programado V.2. 80 20+10+15+4+10+ 74 6 7,5
Programación e 15 %
implantación
V.3. Control y 70 15+10+10+5+5+5 70 0 0%
Evaluación +20

Total Obtenible 250 217 33 13,2

%
VI. VI.1. Planificación 100 20+20+20+4+20 84 16 16%
Mantenimiento
Circunstancial
VI.2. 80 12+10+15+15+15 67 13 16,3
Programación e %
implantación
VI.3. Control y 70 15+12+10+10+20 67 3 4,3
Evaluación %
Total Obtenible 250 218 32 12,8
%
VII. VII.1. 100 20+15+10+5 50 50 50%
Mantenimiento Planificación
Correctivo VII.2. 80 15+10+20+5 50 30 37,5
Programación e %
implantación
VII.3. Control y 70 10+15+5+17 47 23 32,9
Evaluación %

Total Obtenible 250 147 103 41,2

%
VIII. VIII.1. 80 10+5+10+10+8 43 37 46,3
Mantenimiento Determinación de %
Preventivo parámetros
VIII.2. 40 20+20 40 0 0%
Planificación
VIII.3. 70 20+15+15+9+0 59 11 15,7
Programación e %
implantación
VIII.4. Control y 60 15+15+10+20 60 0 0%
Evaluación

Total Obtenible 250 202 48 19,2

%
IX. IX.1. Atención a 100 0+20+15+15+15+ 80 20 20%
Mantenimiento las fallas 15
por avería
IX.2. Supervisión 80 0+0+10+10+5+5+ 45 35 43.7
y ejecución 5+10 %

IX.3. Información 70 0+10+20+20 50 20 28.5

sobre las averías %
 Total obtenible 250 175 75 30%

X. Personal de X.1. 70 30+20+20 70 0 0

mantenimiento Cuantificación de
las necesidades
del personal

X.2. Selección y 80 5+0+10+0+0+0+1 25 55 68.7

formación 0+0 %
X.3. Motivación e 50 20+10+10+0 40 10 20%
incentivos.
Total obtenible 200 135 65 32.2
%
XI. Apoyo XI.1. Apoyo 40 5+0+10+5+5 25 15 37.5
logístico administrativo %
XI.2. Apoyo 40 10+0+0+5+5 20 20 50%
gerencial
XI.3. Apoyo 20 10+10 20 0 0
general
Total obtenible 100 65 35 35%

XII. Recursos XII.1. Equipos 30 5+5+5+0+5+5 25 5 16.6

%
XII.2. 30 5+5+5+5+5 25 5 16.6
Herramientas. %
XII.3. 30 5+5+5+5+5+5 30 0 0
Instrumentos
XII.4. Materiales 30 3+3+3+3+3+3+3+ 30 0 0
3+3+3
XII.5. Repuestos 30 0+0+3+3+3+3+3+ 24 6 20%
3+3+3
Total obtenible 150 134 16 10.6
%

GLOBAL TOTAL 250 430 17,2

OBTENIBLE 0
%

Debido a que el porcentaje global obtenido en la evaluación es de 17,2%, la gestión

del Departamento de Mecánica de la Universidad de Oriente, Núcleo de Anzoátegui es
DEFICIENTE (%GLOBAL ≤ 25%)