La Administración y el Proceso

Administrativo

Desde la antigüedad el proceso administrativo o más bien la organización, se ha

practicado, así como en las empresas, Hogares, equipos de trabajo, para llevar un
mejor desempeño y tener mejores resultados, teniendo todo bajo control.
La siguiente investigación se desarrolló en base a la unidad 1 “proceso
administrativo” en lo cual se abordó los puntos principales de este como el
significado de la administración, su importancia que tiene en cuestión de una
empresa así como la utilidad que se le da, que es un proceso administrativo,
criterios básicos de la administración, se hablara la importancia de la organización
en un equipo y se darán a conocer los diversos tipos de organización.
¿Qué es la Administración?
Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio
de una estructura a través de un esfuerzo humano coordinado.
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
Es todo un proceso que incluye planificación, organización, dirección y control
para un adecuado uso de los recursos y para la realización de las actividades de
trabajo.

Para que nos sirve

La administración sirve para mantener en orden y bajo control todas aquellas
actividades a desarrollar y las formas en que estas se llevan a cabo, es muy útil ya
 que ayuda a la optimización de tiempo para realizar cada tarea y mantiene todo a
un solo ritmo progresivo.

¿Qué es el Proceso Administrativo?

Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación,
organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo en común:
aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo,
con los que cuenta la organización para hacerla efectiva.
Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus
objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.

Criterios Básicos de Administración

Características comunes:
 Cada una tiene un propósito distintivo.
 Cada una está integrada por personas.
 Todas desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de
los miembros.
Planeación: No se puede hacer nada
sin antes planearlo.
La planeación, dentro de una
organización, consiste en determinar
los objetivos de la misma y elegir
cursos de acción convenientes para el
logro de esos objetivos.
Los objetivos son metas a cumplir por
parte de la organización, mientras que
los cursos de acción son programas, planes, políticas, métodos, etc.
Organización: En la vida personal se requiere ser organizado. Dependemos e
influimos en más personas, y nuestras decisiones necesitan y tendrán efectos
sobre diferentes recursos, los que en su conjunto deben estar debidamente
organizados, de lo contrario será más difícil, como por ejemplo planear y ejecutar
lo planeado.
Dirección: Es necesario dirigir nuestras acciones, actitudes, etc., para poder
conseguir el objetivo elegido. Sin dirección no es posible avanzar.
Control: Es absolutamente necesario revisar lo planeado, acciones, actitudes,
para determinar cómo se está haciendo el trabajo. Si no se revisa lo realizado, es
muy probable no ver los errores que se puedan tener, y en consecuencia
continuaran repitiendo con su inexorable efecto negativo en el desarrollo planes.
La importancia del trabajo en equipo se fundamenta:
Los Roles de los participantes. Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia
o habilidades de los integrantes el equipo, en este sentido se valora la importancia
de la complementariedad por cuanto cada integrante hace un aporte diferente que
permite la consecución de los resultados esperados.
La comunicación. Es un factor definitivo que permite mantener enterados a todos
los integrantes del equipo de lo que ocurre y establecer un clima organizacional
adecuado por cuanto permite que se expresen los acuerdos y desacuerdos en la
gestión que se realiza.
Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar y animar a los integrantes al tener
claridad en las metas que se persiguen. Los líderes son aquellos que visualizan el
objetivo y trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño no
decaiga sino que por el contrario se incremente.
Compensación. Cada integrante debe percibir que recibe, no sólo en el aspecto
económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del
equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o
triunfos que les permite fortalecer su compromiso con el equipo.
Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los
demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está
creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una
característica que cohesiona mucho más a los miembros del equipo.

Tipos de Organización.
1.- Según su formalidad:
Formales: estas organizaciones poseen sistemas y estructuras oficiales y
definidas para el control, las decisiones a tomar y la comunicación. Esto lo que
permite es la definición explícita de cómo y dónde se separan las actividades y
personas, así como también cómo se las reúne nuevamente.
Informales: en ellas existen medios no oficiales influyentes en la toma de
decisiones, el control y la comunicación.
Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque
una predomine sobre la otra.

2.- Según el grado de centralización:

Descentralizadas: la autoridad es delegada lo mayor posible a lo largo de la
cadena de mando.
Centralizadas: en estas organizaciones la autoridad de toma de decisiones está
concentrada en el sector superior. A los niveles inferiores se les delega muy poca
autoridad.

Desde su lanzamiento hace 20 años, la demanda de carreras profesionales para

adultos que trabajan ha mantenido un crecimiento constante. La Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas (UPC) fue la primera institución de educación superior en el
país en ofrecer el programa, allá por 1996. En aquel entonces se matricularon 60
estudiantes en la especialidad de Ingeniería de Sistemas. Hoy, cuenta con más de
13.000 alumnos en sus 10 profesiones.

Roger Viera Challe, director del programa Carreras Universitarias para Personas que
Trabajan (CPE) de la Universidad Científica del Sur (Ucsur), señala que en el 2014
existían en el país cerca de 20.000 estudiantes matriculados de esta modalidad. En el
2015, la cifra se incrementó a 25.000. Se espera que este año llegue a 30.000. Con
este programa, las personas tienen la oportunidad de mejorar sus ingresos y hacer
una línea de carrera.

ADMINISTRACIÓN Y AFINES

Según las universidades consultadas, el área con mayor demanda en el segmento

adultos que trabajan es Administración y Negocios. César Cáceres Dagnino, director
del Programa Académico de Administración de Empresas para Ejecutivos de la
Universidad de Piura campus Lima, explica que la carrera de Administración de
Empresas es la preferida porque ofrece mejores oportunidades laborales.

Por su parte, Patricia Cateriano, directora de Carreras Para Gente que Trabaja de la
Universidad Tecnológica del Perú (UTP), sostiene que cerca del 28% de su población
estudiantil opta por Administración de Negocios; 25%, por Administración de Negocios
y Marketing, y 24%, por Contabilidad Financiera. La mayor parte de los ejecutivos
provienen de los sectores bancario, comercio y servicios y destacan por su
emprendimiento.

En el caso de la UPC, un tercio de sus estudiantes deciden seguir la carrera de

Administración de Empresas, convirtiéndose en la profesión más demandada de todo
el programa. Así lo señala Jacqueline Barrantes, directora de las carreras de
Negocios de EPE. “Por su enfoque sistémico e integral, la carrera permite al egresado
desempeñarse como gerente de una organización, al tener una visión holística de los
procesos”.

Eduardo Mantilla, director del DPA de la Universidad ESAN, afirma que si bien la
carrera de Administración de Empresas posee una mayor acogida, con el paso del
tiempo los estudiantes buscan alguna especialización con un enfoque directivo para
ser más competitivos en el mercado laboral. Entre ellos se encuentran Finanzas,
Recursos Humanos y Marketing. Por esa razón, la institución brinda la mención en
Dirección de Empresas.