Título del Control: Planes de acción

Nombre Alumno: Marco Silva Otárola

Nombre Asignatura: dirección y planificación de recursos humano

Instituto IACC

13 julio 2018

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 Desarrollo

Estrategia global.

Desarrollo continuo y con accesibilidad de nuevas e innovadoras tecnologías que aporten con la

capacidad rentable y sostenible en el tiempo.

 Interacción relacionada. Desarrollo de plataforma con relación directa a beneficio

de los trabajadores, aportando al bienestar e incorporación tecnología reconocida

en el mercado por su alto nivel vanguardista.

Visión de la empresa.

Ser la empresa con más alto valor tecnológico y reconocida por su alto nivel vanguardia, queremos

ser reconocida por nuestro servicio alcanzando grandes niveles de satisfacción.

 Interacción relacionada: Mejorando cada día la interacción con nuestros empleados

llevándolos a participar y conformar un equipo de trabajo en vías de los objetivos

estandarizados, para ello la integración, la aceptación y participación de los nuevos

desafíos en ámbitos de vanguardia tecnológica nos dará como resultado ser

reconocidos a nivel global.

Misión de la empresa.

Ser una organización reconocida por sus logros vanguardistas, con una alta capacidad de

integración de los niveles tecnológicos requeridos por el mercado actual y futuro, capaz de formar

alianzas en el mercado nacional e internacional.

 Interacción relacionada: implementación de un sistema acorde a las necesidades

del mercado actual con la capacidad de llevar a cabo la facilidad de administración

de datos al alcance de servicios interno como externo, asegurando la participación

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 en la vanguardia tecnológica por el largo del tiempo. Teniendo presente que nuestra

misión es prevalecer junto a nuestros aliados.

Definición de tres acciones estratégicas.

Objetivo Estratégico Estrategia Objetivos específicos

 Actualizar el  Implementación de  Área sistema y

departamento de una plataforma análisis: encargada de
RR.HH. en funciones tecnológica al alcance reunir los datos de
y solicitudes internas. de todos los todos los trabajadores
trabajadores desde y sus documentos,
cualquier dispositivo digitalizar y subir a la
electrónico con plataforma para
conectividad de compartir y dejar al
internet. alcance de cada perfil
virtual de cada
trabajador.

 Área decursos
humanos. Encargada
de facilitar los datos de
todos los trabajadores
para que sean
digitalizados, facilitar
los conocimientos
requeridos para para
generar prioridades de
necesidades y
documentos más
solicitados.
 Disminuir los tiempos  Dar a conocer los  Aérea capacitación:
que los trabajadores alcances básicos y Encargada de acercar
invierten en solicitar fáciles de la y dar el conocimiento
todo tipo de plataforma para los necesario a los
documentos y/o trabajadores, a modo trabajadores en la
tramites dependientes que gradualmente se implementación de la
del dpto. de RR.HH. nueva plataforma,

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 asocien con la nueva encargada del manejo
tecnología. apropiado en los
diferentes
dispositivos,
estacionarios o
móviles asociados.

 Corrección y  Actualizar sistemas y  Sistematizar todos los

actualización de todos sub sistemas actuales a
los datos por la base de la nueva
trabajador. plataforma, migración
de todos los datos base
e históricos como
también de las nuevas
contrataciones de la
empresa.
datos fidedignos y
verídicos de los
trabajadores,
solucionar problemas
de información no
confiable, actualizar
datos con el fin de
generar una
confiabilidad de un
100% de la base de
datos.

 Dar sostenibilidad a lo
largo del tiempo
garantizando que los
datos permanecerán en
la plataforma segura y
sin filtraciones,
manteniendo la
privacidad de cada
trabajador.

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 Conclusión

Estableciendo las tres acciones estrategia podemos tener presente la importancia de donde y como

queremos llegara a cumplir esta etapa de transición a la nueva tecnología, por ello es importante

trabajar en aras de lo que dicta los objetivos globales de la organización, siempre para cada

empresa es importante avanzar a nivel tecnológico y tener una mirada constante en los avances de

esta misma.

Avanzar junto a los empleados y que estos estén llanos a implementación y acepción habla del

nivel cultural que la empresa practica junto a ellos, avanzando a de forma preparada para los

futuros negocios y desafíos venideros.

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