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El Problema Economico FPP1 PDF
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POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN
La cantidad de bienes y servicios que podemos producir está limitada
por la disponibilidad de recursos y la tecnología.
Sí deseamos aumentar la producción del bien A, debemos disminuir
la del bien B (problema del intercambio).
B
FRONTERA DE POSIBILIDADES DE PRODUCCIÓN
La FPP de Alimentos y Vestidos muestra límites de la producción,
dado los recursos que se disponen para producirlos.
B 1 14 Inalcanzable
(2, 12)
D 3 9 10 (3, 9)
E 4 5 D
8
F 5 0
Alcanzable
6
(4, 5)
E
Es imposible producir más allá de la FPP, 4
deseos que no pueden ser satisfechos.
2
(5, 0)
Se puede producir en un punto dentro de 0
F
la FPP y los que están sobre ella (E). 0 1 2 3 4 5 6
Vestidos (miles)
Se puede producir sólo un bien (A).
PRODUCCIÓN EFICIENTE
Cuando no podemos producir más de un bien, sin producir menos de
algún otro, nos encontramos en un punto sobre la FPP.
A
La FPP define el límite de lo que podemos
producir y de intercambios que hacer.
producción de papel.
16
Ej. en el punto C producimos menos A
(0, 15
(1, 14)
vestidos y más alimentos que en punto D. 14
B
D
El costo de oportunidad creciente
refleja la forma convexa de la FPP.
E
Alcanzable
F
COSTOS DE OPORTUNIDAD CRECIENTE
Sí la cantidad de alimentos producido es grande y de vestido pequeña
(A y B), la FPP tiene pendiente suave.
16
Sí la cantidad de vestido es grande y la de A
(0, 15
(1, 14)
14
alimentos pequeña (E y F), la FPP tiene B
2
(5, 0)
La FPP es convexa porque los recursos no 0
son igualmente productivos en todas las 0 1 2 3 4 F 5 6
Vestidos (miles)
La FPP y el Costo Marginal
2
(5, 0)
0
En el tercer mil vestido, de C a D , dado 0 1 2 2.5 3 4 F 5 6
DAP (alimentos
Posibilidad Vestidos por vestido)
A 0.5 5 Las Preferencias y la curva de Beneficio Marginal
B 1.5 4
C 2.5 3
D 3.5 2 A
E 4.5 1
B
E
A medida la cantidad de vestidos
aumenta, la DAP disminuye.
mil alimento.
USO EFICIENTE DE RECURSOS
Con 3.5 mil vestidos, el CMg es 4 mil alimentos, pero su BMg (DAP) es 2 mil
alimentos, el CMg > BMg, obtenemos más valor en alimentos.
A (2, 12)
10
B
(3, 9)
Posibilidad Vestidos Alimentos
8
A 0 15 C
6
B 1 14 (4, 5)
C 2 12 4
D 3 9 2
(5, 0)
E 4 5 0
0 1 2 3 4 5 6
F 5 0
Vestidos (miles)
DAP (alimentos
CMg
Posibilidad Vestidos por vestido)
A 0.5 5
A
B 1.5 4
C 2.5 3 B
C
10
4
FPP de vestidos y máquinas (rojo). FPP0 FPP1
• No se produce máquinas (A) 2
A A’
• 3 mil vestidos y 6 máquinas (B). 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8
10
A’
2
A Hong Kong
La disminución del consumo 0
Hong Kong
1996: EE. UU. y Hong Kong, la FPP per cápita EE. UU. era más de cuatro veces,
y destinó 1/5 de recursos a acumular capital y 4/5 a consumo (A’).
Hong Kong dedicó 1/3 a acumular capital y 2/3 al consumo (A).
2006: Hong Kong creció rápido y representó 80% de los EE. UU..
Si Hong Kong dedica recursos a acumular capital (B), seguirá creciendo.
Pero si aumenta su consumo (D), su tasa de crecimiento será más lenta.