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Métodos Utilizados para La Fijación de Precios
Métodos Utilizados para La Fijación de Precios
El método más sencillo para fijar precios es agregar una cantidad estándar al
costo del producto. Por ejemplo, un detallista de aparatos eléctricos paga 20
dólares al fabricante por un tostador de pan y lo vende a 30, es decir, con un
incremento del 50 por ciento. El margen bruto del detallista es de 10 dólares, y si
los costos de operación de la tienda son de 8 dólares por aparato vendido, el
margen de ganancia será de 2 dólares.
Cada vez es mayor el número de empresas que basan sus precios en el valor
percibido del producto. La fijación de precios en función del valor percibido utiliza
la opinión del comprador, no los costos del vendedor, como clave para
determinarlo. En la mezcla de mercadotecnia, la empresa se sirve de las variables
independientes del precio para construir un valor percibido en la mente del
comprador; el precio se determina en función del valor percibido.
Analicemos los precios que cobran varios restaurantes por los mismos artículos.
Un consumidor que pide una taza de café y una porción de pastel de manzana
puede pagar 1.25 dólares en el mostrador de un maquina expendedora; 2 en un
restaurante familiar; 3.50 en la cafetería de un hotel; 5 por servicio en su cuarto de
hotel y 7 en un lugar elegante. Cada establecimiento cobra más que el anterior por
el valor agregado de su ambiente.
Cualquier compañía que utilice este enfoque debe determinar el valor que los
compradores tienen en mente para ofertas diversas. En el último ejemplo, a los
consumidores podría preguntárseles cuanto pagarían por el mismo pastel y café
en un ambiente diferente. A veces también se les puede preguntar cuanto
pagarían por el valor agregado. Si el precio impuesto por el vendedor es superior
al precio percibido por el comprador, sus ventas disminuirán. Muchas empresas
ponen precios excesivos a sus productos y estos no se venden bien, pero sus
ingresos son inferiores a lo que serian lo que incrementaran el precio al nivel del
valor percibido.
Consiste en fijar un precio que guarde una determinada relación con los precios de
los competidores. Estos precios en función de nuestra posición en el mercado se
fijarán por encima, igual o por debajo de la competencia.
Estrategias de precios.
Después habrá que bajar precios y puede tener inconvenientes. Cuando esta
estrategia está hecha premeditadamente para dar prestigio al producto y luego
generalizarlo recibe el nombre de “estrategia de desnatado”.
• Precio alto: Esta opción puede ser apropiada si usted está vendiendo un
producto que es nuevo y único y está tratando de posicionar el producto al
extremo más alto del mercado. Esta opción produce un mayor margen de
ganancias pero puede atraer competencia.
• Precio moderado: Con esta opción usted está tratando de igualar los precios de
los competidores, establecer una posición en el mercado y generar un margen
razonable de ganancia.
• Precio bajo: Puede ser relevante cuando está tratando de reducir su inventario,
cuando quiere establecer una presencia en el mercado rápidamente, o cuando no
quiere comprometerse al mercado por el largo plazo. Con esta opción se puede
impedir a la competencia pero se genera un margen de ganancia que es más bajo.
Hay que considerar su estrategia de precios lo siguiente:
Cuando está exportando sus productos a distintos países, tendrá que determinar
si quiere usar:
Para fijar el precio correcto hay empresarios que piensan que este es factor
fundamental para vender, la verdad es que el precio es sólo una variable de
marketing.
Algunas empresas que por querer vender, bajan el precio, pensando que si lo
venden barato venderán todo su stock. Pero el tiempo le mostrará que vendiendo
a bajo precio la gente no le compra porque piensa que no tiene valor, que “no vale
gran cosa”.
No puede vender a todos los prospectos a precio alto, debe vender a su público
objetivo: aquel que quiere, apetece y valora lo que usted produce al precio justo
(correcto, adecuado).
Resumiendo:
1. Trate de agregarle valor a su producto, haga que los atributos visibles lo hagan
codiciado, deseable.
2. Recuerde que no les podrá vender a todos, pero sí puede vender su producto a
su público objetivo, aquel que definió al diseñarlo.
6. Pero atención: si usted decidió vender a bajo precio porque tiene gran
producción o quiere vender grandes volúmenes, eso también está bien si es que lo
planificó así, pero analice “si es rentable”.