El objetivo de la administración de amortiguadores es dar a
conocer y advertir las principales amenazas, desviaciones tan grandes que incluso los amortiguadores no pueden controlar. En un sistema basado en DBR, un retraso de entrega implica que de alguna manera toda la protección que se construyó en el sistema se ha agotado. En otras palabras, el amortiguador haya sido sobrepasado, así que para entender la verdadera naturaleza de la incertidumbre que se enfrenta y el grado de amenaza para la entrega a tiempo, se debe analizar el estado de los amortiguadores. Se ha definido al amortiguador DBR como la estimación más larga del ciclo de tiempo entre dos puntos dentro de la cadena de suministro. Se divide ese tiempo en tres partes aproximadamente iguales.
Ejemplo
IMPLEMENTACION DE BUFFERS DEL SISTEMA DBR
Vamos a considerar un sistema simple con una materia prima,
una restricción y un cliente Observando este sistema identificamos la restricción, esto quiere decir el más lento de los recursos de producción
Asumimos dos materiales para el proceso
Medimos el ritmo de la producción
Identificamos el tambor Las situaciones inesperadas alargan la restricción, y traen consigo problemas como: Aplicación de amortiguadores, se evitan estos retrasos
En el caso práctico Murphy, puede atacar los procesos