Control semana 1

Andrea Alvarez Soto

Psicología Laboral y empresarial

Instituto IACC

19 de noviembre de 2017
 Desarrollo

Si analizamos los factores que influyen en la complejidad de una Organizacioó n,

tendremos la interiorizacioó n de la mayoríóa de los contenidos de esta Unidad.
Con una pequenñ a introduccioó n a esta materia que nos indique la importancia
de la Organizacioó n, mencione luego estos factores y elabore una reflexioó n
breve en cada uno de ellos.

En primera instancia, una organizacioó n se considera como tal cuando existe un

grupo o equipo humano , los cuales tienen los mismo objetivos y fines por
alcanzar, ademaó s se caracteriza por considerar una estructura durante todo su
tiempo, uniendo a este grupo intereses comunes, interrelacioó n, principios de
comunicacioó n, y de los cuales poseen ciertas normas para realizar los
objetivos y que estas son de mutuo acuerdo.
Dentro de la organizacioó n existen diferentes elementos que la conforman;
Objetivos, Factores de la produccioó n, Direccioó n y recursos, mediante estos
elementos constituyen una relacioó n entre todas para poder obtener los
propoó sitos y objetivos de la organizacioó n.

Dentro de la importancia de la organizacioó n se debe tener presente que debe

ser de caraó cter continuo, esto quiere decir que jamaó s debe tener fin, ya que
siempre habraó n cambios constantes y es aquíó donde debe prevalecer la
fortaleza del entorno organizacional y las normativas grupales para adaptarse
a los cambios.

Junto a los anterior es fundamental contar con la comunicacioó n organizacional

dentro de las distintas aó reas o departamentos, ya que regularizaraó un buen
funcionamiento y rendimiento de la empresa , en donde permite estudiar y
proveer las formas maó s eficientes para poder alcanzar los objetivos dando una
imagen clara de la organizacioó n.
Sin embargo dentro de una organización existen ciertas complejidades en donde es

necesario canalizarlas para satisfacer diferentes tipos de necesidades, económicas,

espirituales y emocionales,

1. Tiempo de vida de la organización: el grado de estabilidad de una empresa

es relativa, la estabilidad puede ser una de las mejores maneras de fomentar

el crecimiento de una fuerte estructura organizacional.

2. Estructura y funcionalidad de la organización: la complejidad

estructural se refiere a la diferenciación vertical y horizontal, en donde la

división y especialización del trabajo va aumentando además de la

complejidad de ambos y surgen la jerarquía para mantener el control de los

procesos.
3. Tamaño de la organización : la cantidad de miembros dentro de la

organización puede contribuir a la complejidad de esta misma, en donde en

algunas empresas el tamaño de ésta no siempre se relaciona con la

complejidad de la misma, ya que puede variar con otras más pequeñas que sí

mantienen más complejidad dentro de su organización.

Bibliografía

IACC (2014). La organización, Psicología laboral y organizacional. Semana 1.