Jurado Nacional de Elecciones

Resolución N° 271 – 2014 - JNE

Lima, uno de abril de dos mil catorce

ANEXO 4: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO

Consideraciones generales:
a. Los Planes de Gobierno deben tener en cuenta el marco supranacional (acuerdos
internacionales suscritos por el país), constitucional y legal vigente y enmarcarse en las
Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.
b. Los Planes de Gobierno deben articularse con los lineamientos, políticas y planes
nacionales (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional),el Marco Macroeconómico
Multianual, planes regionales y locales (Planes de Desarrollo Concertado), teniendo en
cuenta lo relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, entre otros.
c. Los Planes de Gobierno deben formularse con enfoques de interculturalidad, género,
igualdad de oportunidades, identidad y cultura.
d. Es prioritario tener en cuenta las competencias que corresponden a cada nivel de gobierno.
I. IDEARIO
Una gestión de gobierno por excelencia, requiere de valores y principios, siendo
fundamental para encaminar la gestión para el bienestar general de toda la población. Los
valores y principios que fundamentan el cumplimiento de la Misión por la institucionalidad
de nuestro ideario para el distrito de Pampa Hermosa son:
PRINCIPIOS.
 Tolerancia. Ante un conflicto es necesario guardar la calma para toma decisiones
correctas.
 Veracidad. Actuar en un marco de autenticidad y sinceridad
 Equidad. Elemento básico para desarrollar una sociedad justa.
 Honradez. Elemento básico para alcanzar la eficiencia y las metas propuestas por
una buena administración.
 Honestidad. Actuar en un marco de decencia y buenas costumbres.
 Disciplina. Es indispensable trabajar con una buena conducta.
 Puntualidad. es imprescindible en el desarrollo de vínculos de confianza entre el
gobierno y la sociedad civil.
 Proactividad. El desarrollo social exige una actitud previsora, de iniciativa, que se
anticipa a las tendencias, no siendo una reacción ante emergencias imprevistas.
 Comunicación. Debe prevalecer en todo momento entre las partes aun cuando se
declaran en conflicto. Insistir en la comunicación es posibilitar el diálogo y el
entendimiento social.
 Diligencia. El cumplimiento de políticas y objetivos sociales, exige que
 funcionarios y agentes sociales se conduzcan con sensibilidad y respeto hacia la
población,meta y sus diversos problemas.
 Eficiencia. Orientar el trabajo social por resultados. Evitar el despilfarro o el
desperdicio y tratar de lograr el máximo provecho a los recursos disponibles.
 Eficacia. Trabajar sobre las raíces de los problemas para erradicar sus causas, antes
que la aplicación de paliativos.
 Efectividad. Focalizar la cobertura del servicio y apoyo social allí donde se le
requiere con mayor premura.

OBJETIVOS.

De acuerdo al marco orientador del plan bicentenario Perú 2021, nuestro objetivo principal
viene hacer:
 Mejorar la calidad de vida de la población de Pampa Hermosa, mediante la ejecución de
las propuestas plasmadas en el plan de gobierno 2015-2018, con una eficiente
administración transparente y distribución de los recursos públicos de manera
equitativa, con una adecuada prestación de servicios públicos donde se aplique el
desarrollo integral y sostenible. Establecidos en los ejes estratégicos de desarrollo.

VALORES.
Nuestra agrupación política “Junín Emprendedores” a nacido con valores, que tiene una
responsabilidad, una estructura organizacional una política de inclusión social y un
comportamiento apropiado, con respeto basado en lo correcto, razón por lo que tenemos los
siguientes valores:
 Justicia. Todas las personas somos iguales ante la ley como sujetos de derechos y
obligaciones. La Constitución y las leyes son para beneficio general de todas las
personas que integran la sociedad y no específicamente para quienes se encuentran
ejerciendo el poder.
 Solidaridad. las personas, estamos obligados en asumir problemas comunes. El
éxito es inevitablemente el resultado de múltiples factores sociales y no solo de un
esfuerzo individual y aislado.
 Libertad. El derecho de unos no debe inhibir el derecho de los demás. La libertad
de expresión y de conciencia son inalienables. El desarrollo social no debe ser un
pretexto para socavarla.
 Democracia. Es además de un sistema político de gobierno, el acatamiento de un
conjunto de reglas de juego que hacen posible la convivencia política con respeto
pluralista por las diferentes ideas.
II. VISION DEL PLAN DE GOBIERNO
Al 2018 el Distrito de Pampa hermosa cuenta con un gobierno local con capacidad de
concertar con la población, sus organizaciones e instituciones en la gestión del desarrollo
local para lograr un nivel de vida más digno. Pampa Hermosa es un distrito emprendedor
con producción agropecuario, productos de alto valor agregado a partir de las
potencialidades de sus centros poblados, comunidades campesinas y población en general.
Es un Distrito con un potencial atractivo con lugares turísticos que aplica el desarrollo
sostenible logrando el saneamiento de límites a través del ordenamiento territorial.
III SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN
DIMENSION SOCIAL
1 Escasa identidad de la población de menor y mayor edad.
2 Carencia de infraestructura moderna y equipamiento con módulos de
aprendizaje.
3 Carencia de infraestructura educativa nivel secundario en el Valle
ancayo
4 Carencia de transporte para el traslado de los alumnos de la zona rural
hacia las instituciones educativas.
5 Escaso acceso a la información virtual.
6 Existencia de alumnos destacados que por razones de economía no
continúan sus estudios superiores.
7 Débil atención al servicio de la salud.
8 Escasa implementación de botiquines comunales en Pampa Hermosa
9 Escasa infraestructura del centro de estimulación temprana.
10 Débil promoción y difusión de la cultura y tradición local.
11 Limitadas áreas recreativas para niños y adolescentes en Pampa
Hermosa
SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN
1 Impulsar el derecho a la obtención del documento nacional de identidad que
beneficien a la población de niños, adolescentes y adultos en el ámbito distrital
2 Gestión de la nueva construcción y modernización del colegio noriega Giménez
con aulas modernas.
3 Mejoramiento de la Institución Educativa nivel secundario en el Valle de ancayo.
4 Gestión para la adquisición de movilidad escolar para las instituciones educativas
del valle ancayo, Cuenca santa rosita, cuenca mariposa, para el traslado de
alumnos de la zona rural hacia la zona urbana y viceversa.
5 Instalación e implementación de la biblioteca Virtual Municipal.
6 Gestión de becas integrales universitarias bajo convenio con el INABEC, BECA
18, etc., para los alumnos más destacados a nivel distrital
7 Programa de formación de promotores comunales en salud para el ámbito distrital
de Pampa Hermosa, bajo convenio con el Centro de Salud Satipo
8 Implementación de botiquines comunales en Centros Poblados y Comunidades
Campesinas.
9 Adquisición de terreno para la construcción de la infraestructura del Centro de
estimulación temprana en convenio con el Gobierno Regional de Junín, con la
finalidad de desarrollar al máximo sus capacidades cognitivas, físicas y psíquicas
de los niños (0 a 6 años).
10 Implementación con radio emisora municipal para la promoción de la cultura y
tradición local a nivel de selva central.
11 Construcción e implementación de un parque infantil (juegos recreativos para
niños, área verde).
METAS PROPUESTAS EN EL PLAN
1 El 90% de la población adultos y niños cuentas con sus documentos
de identidad.
2 Lograr al 100% de avance en la construcción, implementación del
colegio Carlos noriega Giménez
3 100% de avance en la mejoramiento de la Institución Educativa
nivel secundario en el Valle de ancayo.
4 Lograr al 60% la gestión de movilidad escolar para el traslado de
los alumnos de la zona rural hacia las instituciones educativas.
5 Lograr al 100% la modernización e implementación de la biblioteca
Virtual Municipal.
6 Lograr que el 60% de alumnos destacados logren la beca
universitaria en Pampa Hermosa.
7 Lograr al 70% en la atención en salud en el ámbito distrital de
Pampa Hermosa
8 Lograr al 90% la implementación con botiquines comunales en los
centros poblados y comunidades campesinas.
9 Lograr al 100% la adquisición de terreno y al 50% la construcción
del centro de estimulación temprana.
10 Lograr la adquisición de 01 emisora radial municipal para la
promoción y difusión de la cultura y tradición local.
11 Lograr al 100% la construcción e implementación del parque
infantil en Pampa Hermosa
12
Escasa promoción y emprendimiento de los jóvenes Pampa
Hermosinos
13 Escasos infraestructuras de los estadios comunales en Pampa Hermosa.
14 Las instituciones públicas no cuentan con sus terrenos saneados por lo
que no se logran captar financiamiento para su mejoramiento.
15
Limitada capacidad socio económica de la mujer emprendedora.
16 Desigual acceso de alimentos nutritivos.
17 Escaso apoyo a los programas sociales.
DIMENSION ECONOMICA.-
Inexistencia de accesos viales para el traslado de los productos
1 agrícolas al mercado de satipo y viceversa
Acceso limitado en centros poblados, comunidades campesinas y
12 Programa de fortalecimiento de capacidades en jóvenes: Fórum, talleres de 12 Lograr al 100% el desarrollo del fortalecimiento de capacidades en
capacitación en gestión empresarial, escuela de liderazgo, oratoria, con ponentes jóvenes.
de alta trayectoria nacional e internacional.
13 Programa de jóvenes al trabajo: se desarrollara emprendimientos con talleres 13 Lograr al 100% el desarrollo de jóvenes al trabajo.
técnico productivo en convenio con el Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo.
14 Continuación con la construcción de los estadio comunales del distrito de Pampa 14 Lograr el 100% en la culminación de la construcción de los
Hermosa Estadios comunales en Pampa Hermosa.
15 Convenio con la DRAJ (Gobierno Regional) y COFOPRI, para el proceso de 15 Lograr al 100% de las instituciones educativas cuente con títulos.
titulación de terrenos, inmuebles en general, Instituciones Educativas y predios
rústicos en el distrito de Pampa Hermosa.
16 Creación de asociación de mujeres emprendedoras, por cuencas, barrios y 16 Se lograr al 100% la creación de asociaciones de mujeres
asentamientos humanos, con la finalidad de lograr captar incentivos de emprendedoras a nivel distrital.
instituciones públicas y privadas y desarrollar emprendimiento empresarial.
17 Desarrollar programas de Capacitación y organización micro empresarial con 17 Se lograr al 50% elevar las condiciones socioeconómicas de las
madres emprendedoras manteniendo la equidad de género. madres emprendedoras.
18 Desarrollar Programa de biohuertos, crianza de animales menores y crianza de 18 El 100% de las organizaciones sociales han participado de
peces tropicales para mejorar la dieta y los hábitos alimenticios, en zonas rurales. programas de capacitación en temas de gestión alimentaria.
19 Desarrollar y fortalecer programas sociales. 19 El 50% de la población de extrema pobreza logra superar la línea
base.
1 Gestión para la culminación y mejoramiento de la carretera del valle ancayo, en 1 Se logra al 100% la culminación y mejoramiento de las vías de
convenio con el Gobierno Regional y el Ministerio de Transporte y acceso del valle ancayo
Comunicaciones.
2 Gestión para la modificación y mejoramiento de la carretera de calabaza a 2 Se logra al 100% la modificación y mejoramiento de la carretera de
huancamachay, en convenio con el Gobierno Regional y el Ministerio de calabaza a huancamachay
Transporte y Comunicaciones.
3 Gestión para la construcción de un puente carrozable sobre el Rio desconocido y 3 Se logra al 100% la construcción del puente rio desconocido, la
para la apertura y mejoramiento de la carretera de monte olivo a pampa apertura y mejoramiento de las vías de acceso de monte olivo a
mandarina, unión progreso a membrio margen derecha rio satipo, en convenio con pampa mandarina, Unión progreso a membrio margen derecha rio
el Gobierno Regional y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones satipo.
4 Elaborar un estudio definitivo para apertura de nuevas carreteras vecinales. 4 Lograr el 100% del estudio de proyectos.
5 Construir puentes y pontones en apertura de carreteras. 5
Se construye y apertura carreteras al 80%. Puentes y pontones.
2 sectores estratégicos a causa de inexistencia de carreteras, puentes y
pontones.
3 Deficiente maquinarias para aperturar y realizar el mejoramiento de las
carreteras vecinales.
4 Escasa producción de plantones agroforestales en las cuencas de pampa
hermosa
5 Escasos espacios para la promoción de la productividad.
6 Inadecuados hábitos y técnicas en el proceso de producción y
productividad.
7 Escasa política de apoyo a las cadenas productivas agropecuarias: café,
yuca, maíz, granadilla, palta, rocoto, plátano, cuyes, apicultores, y
ganadería.
8 Falta de oportunidad para fortalecer las capacidades de los técnicos y
profesionales del distrito de Pampa Hermosa.
9 Escasa capacitación y asistencia técnica en el sector agropecuario.
10 Inexistencia de un centro piscícola.
11 Limitada promoción de la micro y pequeñas empresas en pampa
hermosa.
12 Escasa infraestructura para el expendio de frutas.
13 Débil promoción del turismo.
6 Rehabilitar tramos de carreteras hacia los centros de mayor producción y 6
productividad a nivel distrital. reforzamiento puente carrozable de monte olivo,
refaccionar de pasarela a carrozable puente de union progreso, construcción de
pontones, badenes y pasarelas a nivel distrital
7 Adquisición de un Pool de maquinarias para el distrito de Pampa Hermosa. 7 Se logra al 100% la adquisición de un pool de maquinarias.
8 Instalación de viveros agroforestal y de cultivos alternativos personalizado 8 Lograr al 100% la instalación de viveros agroforestal y de cultivos
mediante un proyecto basado en las organizaciones existentes mediante convenio alternativos personalizado de acuerdo al piso ecológico por cuenca.
con el gobierno regional, ministerio de agricultura.
9 Promover ferias agropecuarias, turísticas, gastronómicas y festivales de la truca 9 Se incrementa la participación promocional de la producción de un
5 a un 60%.
10 Fortalecer la capacidad técnica de los agricultores para mejorar el manejo de la 10 Se logra mejorar la productividad hasta un 100%.
producción y productividad de sus productos, con valor agregado a nivel distrital
(café, yuca, maíz, granadilla, palta, rocoto y plátano)
11 establecer talleres de organización y capacitación empresarial, para solicitar 11 Lograr apoyar a 10 organizaciones agropecuarias por año para su
fondos rotatorios en gestión en gobierno regional u otras entidades emprendimiento de su organización.
12 Fortalecimiento de capacidades de técnicos y profesionales de la zona a través de 12 Lograr que el 50% de técnicos y profesionales realicen intercambio
intercambio de experiencia inter instituciones agrarias y gestión de becas para de experiencia y se especialicen en el manejo de cultivos tropicales,
estudios de especialización en universidades y centros de investigación para lo gestión en comercialización.
cual realizaremos convenios con instituciones públicas y privadas, nacionales.
13 Programa de asistencia técnica y capacitación agropecuaria y de cultivos 13 Mejorar de un 10% a un 60% las habilidades técnicas de manejo
alternativos en el distrito con técnicos y profesionales de la zona. agronómico.
14 Construir, equipar e implementar un centro de pescicula, para alevinos de trucha 14 Lograr que el 50% de la producción de alevinos para que abastezca
para abastecer a todo el ámbito distrital con fines de consumo interno y a los centros poblados y comunidades campesinas para su consumo
comercialización. en primer orden y comercialización a un 10%.
15 Promoción de la micro y pequeña empresa, (artesanía, restaurantes, carpintería, 15 Lograr el fortalecimiento del 60% de las micro y pequeñas
bodegas, hospedajes, recreos turísticos, etc.) empresas
16 Gestión para la Construcción del mercado de frutas en Mazamari. 16 Lograr al 70% la gestión para la construcción del mercado de frutas
17 Promoción y apoyo al mejoramiento de servicios turísticos. 17 Se desarrollara 05 talleres de sensibilización por año para el
mejoramiento del servicio turístico.
14 Escaso apoyo al sector turismo.
15 Inadecuado acceso hacia los atractivos turísticos.
16 Atención inadecuada al turista regional, nacional e internacional.
17 Inexistencia de lugares para brindar información de los atractivos
turísticos y venta de artesanías.
18 Poco aprovechamiento de los recursos naturales con fines turísticos.
19 Inexistencia de un plan de desarrollo del turismo.
20 Escasa infraestructura eléctrica en la zona rural.
DIMENSION TERRITORIAL.-
1 Desconocimiento de límites, invasiones y tráfico de terrenos.
2 2
Alta deforestación en centros poblados y comunidades campesinas.
3 3
4 Peligro inminente de los pobladores que viven aledaños al río satipo
Desconocimiento de educación ambiental a partir de la niñez.
5 con la Dirección Regional de Educación del Gobierno regional de Junín.
DIMENSION INSTITUCIONAL.-
1 Deficiente intervenciones en presupuestos participativos.
18 Se elaboraran proyectos y expedientes técnicos, para gestionar la puesta en valor
de los atractivos turísticos.
19 Se mejorara los accesos turísticos, con la finalidad de vender nuestros paquetes
turísticos a nivel provincial, regional, nacional.
20 Creación del Centro de Estudio Ocupacional (CEO) para la formación de jóvenes
en atención al turista en servicios de guía de turismo, hotelería, chef, mozos,
barman entre otros.
21 Instalación de casetas turísticas en lugares estratégicos del distrito de pampa
hermosa.
22 Implementación de proyecto de turismo vivencial sostenible en las comunidades
campesina.
23 Elaboración de un Plan de desarrollo turístico de pampa Hermosa.
24 Gestión para lograr la ampliación de redes del sistema eléctrico en anexos donde
no llegan a nivel distrital
1 realizar convenios con instituciones estatales para la Titulación de Tierras de los
agricultores, Comunidades campesinas e instituciones del estado
Elaborar de proyecto de inversión pública para gestionar su financiamiento y
ejecución para la reforestación con árboles maderables para la reforestación de
ambas márgenes de los ríos adyacentes al rio satipo
Instalación de vivero forestal por cuenca para la producción de plantones
forestales.
4 Gestión para la construcción de muros de contención de ambas márgenes del Rio
satipo, en los anexos de mariposa, santa Ana, san Dionisio, unión progreso,
omayro, santa rosita y villa ancayo.
5 Encauzamiento de ríos y riachuelos del distrito de pampa hermosa.
6 Programa de sensibilización ambiental en las instituciones educativas, en convenio
1 Elaboración del plan de desarrollo económico local sostenible del distrito de
pampa hermosa
2 Asistencia técnica y acompañamiento para la formulación del presupuesto
participativo.
18 Se formulara 04 proyectos integrales y se lograra la gestión de su
financiamiento al 50%.
19 Se lograra mejorar los accesos viales al 60% hacia los atractivos
turísticos y se lograra vender los paquetes turísticos a nivel local,
regional, nacional.
20 Se logra al 100% la creación del CEO para la formación de jóvenes
en atención al turista.
21 Se instalaran 05 casetas turísticas para brindar información de las
rutas turísticas y venta de artesanías
22 Se logra al 50% la implementación del turismo vivencial en las
comunidades campesinas.
23 Se logra al 100% el desarrollo del plan turístico.
24 Lograr al 100% la ampliación del sistema eléctrico distrital
1 Se sanean los limites en un 70%
2 Elaborar 02 proyectos de inversión pública de impacto para la
reforestación y lograr su financiamiento del 100% para su ejecución
3 Lograr al 100% la instalación de viveros forestal de acuerdo al piso
ecológico.
4 Lograr al 100% la gestión para la construcción de muros de
contención de ambas márgenes del Rio satipo
5 Lograr al 50% el encauzamiento de ríos y riachuelos en pampa
hermosa.
6 El 100% de Instituciones Educativas participan.
1 El 100% de participantes fundamentan sus pedidos.

2 4
Escasos e inadecuadas capacidades como consejo municipal y
funcionario público municipal.
3 Débil apoyo del gobierno local en las organizaciones de bases locales
para el desarrollo sustentable del Distrito de pampa hermosa.
4 Escaso acceso a la preparación académica pre universitaria.
5 Existencia de alumnos sin acceso a vacaciones útiles.
3 Capacitación en retroalimentación, monitoreo y evaluación de planes y proyectos.
Capacitación intensiva a los agentes de las oficinas de proyectos de inversión
pública; unidad formuladora y unidad ejecutora de la municipalidad. 2 El 100% de funcionarios municipales, participan en programas de
capacitación.
5 Capacitación al Consejo Municipal.
6 Capacitación intensiva a los Funcionarios y trabajadores de la Municipalidad
7 Fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil para mejorar la
participación ciudadana y revertir los altos índices de pobreza en pampa hermosa.
8 Fortalecimiento de capacidades al consejo de coordinación local en funciones,
roles, monitoreo y evaluación de planes y proyectos del distrito de pampa 3 El 100% de organizaciones participan en el desarrollo sostenible del
hermosa. Distrito de pampa hermosa.
9 Implementación de la oficina del consejo de coordinación local - CCL y
equipamiento del distrito de pampa hermosa.
10 Institucionalización jurídica del consejo de coordinación local – CCL.
11 Pasantía de autoridades municipales y líderes locales del CCL de pampa hermosa.
12 Programa de preparación académica a través de la Academia Municipal pre – 4 Lograr al 100% la implementación de la Academia Municipal pre –
universitaria. universitaria.
13 Programa Municipal de vacaciones útiles. 5 El 70% de alumnos participan en el programa de vacaciones útiles
municipal.
III. PROPUESTA DE RENDICION DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL
PLAN
3.1. Ejecución.
Nuestro Movimiento Político “JUNIN EMPRENDEDORES” se caracteriza
sustancialmente por respeto: a la población, a las Instituciones tuteladas por el estado,
a las organizaciones sociales de base; que la Rendición de cuentas es uno de los
principios fundamentales de nuestro movimiento y lo realizaremos para informar el
cumplimiento de los acuerdos y compromisos, resultados del proceso participativo en
la ejecución de Actividades, Proyectos y acciones priorizadas del avance en el logro
de los objetivos, tanto en el Plan de Desarrollo Concertado y Presupuesto
Participativo. Empleando para ello los indicadores de resultado e impacto.

3.2. Transversalidad.
Política que tenemos como promoción de igualdad en la ejecución de medidas
específicas a favor de los niños, jóvenes, mujeres, adulto mayor, comunidades
campesinas.

3.3. LEY Nº 27806.- Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública,

Artículo 4º.- Responsabilidades y Sanciones:
“Todas las entidades de la Administración Pública quedan obligadas a cumplir lo
estipulado en la presente norma. Los funcionarios o servidores públicos que
incumplieran con las disposiciones a que se refiere esta Ley serán sancionados por la
comisión de una falta grave, pudiendo ser incluso denunciados penalmente por la
comisión de delito de Abuso de Autoridad a que hace referencia el Artículo 377° del
Código Penal.”

3.4. Cronograma de rendición de cuenta:

 15 de marzo de cada año.
 30 de junio de cada año
 Y cuando la población organizada lo solicita.