JUEGO GERENCIAL

UNIDAD 3: ACTIVIDAD 4. TRABAJO COLABORATIVO 3 - DISEÑANDO LA

ESTRATEGIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS - ECACEN
2017

VENTAJAS COMPETITIVAS EMPRESA YEMPAC

Por lo tanto las ventajas que se logran identificar dentro de la empresa son:

La empresa YEMPAC representa un claro ejemplo de éxito y continuidad en la

fabricación de sandalias, con modelos de negociación enfocados en la distribución
del producto, con aplicación de innovación tecnológica para lograr el manejo de los
diseños exclusivos para cada tipo de cliente.

SELECCIÓN DEL SEGMENTO DE MERCADO PARA

INCURSIONAR

SANDALIAS PARA DAMAS

COSTO

30.000 HASTA 60.000

TAMAÑO

35 A LA 40

DESCRIPCIÓN

Las Sandalias para dama el tamaño de la talla 35 a 40 están fabricadas con tecnología
elaboradas en cuero ideal para cada tipo de estilo y para perfeccionar el andar, la empresa
YEMPAC, ha realizado e innovado su producto en la fabricación de mejores suelas, estilos
y que se han mucho más ergonómicos hechas especialmente para el demandante
encontrando la forma perfecta cuando están realizando alguna actividad diaria puedan
sentir mejor sus pies.

SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA

Nuestras Sandalias estarán situadas principalmente en barrio Ubaté, del municipio de

Soacha, Cundinamarca en todas las regiones de Colombia más en las ciudades como
Bogotá, Medellín, Cartagena, Cali, Pereira, Popayán, y Villavicencio comenzaremos con
estas ciudades que son los que más compran zapatos y una mayor población y les gusta en
estar a la moda.

SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA

EDAD

13 AÑOS A 60 AÑOS

SEXO

Femenino

NACIONALIDAD

COLOMBIANA

SEGMENTACIÓN SOCIOECONOMICO

INGRESOS

737.000 pesos en adelante

EDUCACIÓN
Secundaria y Universitarios

ESTRATOS SOCIOECONOMICOS

De 2 en adelante
 SEGMENTACIÓN PSICOGRAFICA

ESTILO DE VIDA Y VALORES

· Satisfechos y cumplidores
· Actualizadores
· Experimentadores
· Realizadores
· Esforzados

PERFIL GENERAL

Personas entre las edades de 25 a 60 años, de sexo femenino que cuentan un salario mínimo
en adelante y en caso de las personas menores de edad cuentan con el apoyo de la persona
adulta que haga las veces de comprador. Además sin importar la ocupación siendo este
producto acto para el consumo de toda la población en general.

PROPUESTA DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, APROVECHANDO LA

VENTAJA COMPETITIVA.

Lograr una penetración de mercado nacional a partir del uso de planes estratégicos
encaminados a la definición de políticas internas, reducción del absentismo, destinación del
porcentaje de utilidad a la adquisición de tecnología e inversión de capital, con un
desarrollo de mercado mediante alianzas estratégicas con nuevos inversionistas para la
compra de nueva tecnología que permita la automatización de procesos, la aprobación de
los productos dentro del nuevo mercado y la optimización del uso del tiempo, apoyado en
la coordinación de las diferentes áreas y las grandes barreras de entrada de los productos.

PLANTEAMIENTO DE LAS 3 TÁCTICAS PARA IMPLEMENTAR LA

ESTRATEGIA, CON SU RESPECTIVA CONSECUENCIA.

 Hacer una investigación de mercado para saber cuáles son los nuevos competidores.
 Hacer una investigación de mercado para identificar los nuevos consumidores.
 Tecnificar procesos para minimizar la concentración de mano de obra.