SAN CRISTOBAL

CHICLAYO _ 2017 II

EA USAT _ PROYECTOS V
INTEGRANTES: FENCO ROJAS GINA _ GONZALES ESQUEN CAROLYN / CÁTEDRA: CARLOS BAUZA _ YVAN GUERRERO _ KAETTY
METODOLOGÍA

ANALISIS DEL SECTOR

SISTEMA DE MOVILIDAD

SISTEMA DE USO ESPACIAL

SISTEMA MEDIO AMBIENTAL

CALIDAD DE VIDA

CONTEXTUALIZACION
GENERAL VIVIENDA
RECONOCER TIPOLOGIAS

TRANSPORTE DE PRODUCTOS ABASTECIMIENTODEL VENTA DE PRODUCTOS INTERCAMBIO DEDINERO

USUARIO MERCADO
Y VIVIENDAS COMERCIO

RECONOCER TIPOS

SECTOR EN LA
CIUDAD
FODA
PROBLEMAS

MEMORIA
DEL CONCLUSIONES

LUGAR PERCEPCIONES

DINAMICA
LOCALIZACION Y UBICACION

PROCESO HISTORICO

EVOLUCION URBANA
ESTRATEGIAS
JUSTIFICACION
PROPUESTA
ANÁLISIS MACRO
CONTEXTUALIZACIÓN
1.1 HISTORIA DEL COMERCIO
1.2 UBICACIÓN Y EVOLUCIÓN DEL SECTOR
1.3 EVOLUCIÓN HISTORICA DEL MERCADO
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
1.4 MORFOLOGÍA URBANA
1.5 SISTEMA DE MOVILIDAD
1.6 MAPEO DE USOS
1.7 CLASIFICACIÓN DE COMERCIO
1.8 DENSIDAD
1.9 INTENSIDAD DE FLUJOS
1.10 AREAS VERDES
1.11 FOCOS DE CONTAMINACION
1.12 RIESGOS FISICOS
1.13 PERCEPCIÓN DE LAS CALLES
1.14 FODA
 CONTEXTUALIZACIÓN
HISTORIA DEL COMERCIO
1911 1931
MERCADO MODELO
1960
1953 – CHICLAYO SURGE COMO
INTERCAMBIO COMERCIAL.
1942 1953 1963 1974 1981 1993 1998
MERCADO LA PARADITA SAN CRISTOBAL
1976
SU FUENTE DE ABASTECIMIENTO ES EL MERCADO MOSHOQUEQUE
CALLE REAL
CORREDOR ECONÓMICO COMERCIAL
EJE DE MAYOR COMERCIO DE LA CIUDAD, SE UBICARON LAS
MAS RESPETABLES FIRMAS Y CASAS COMERCIALES DE TODO
EL DEPARTAMENTO
PARQUE PRINCIPAL
1970 – SOBREPOBLACIÓN, 1976 – LA PLAZA S. CRISTOBAL 1978 – INCREMENTO DE MERCADO
1960 – CONSTRUCCIÓN
COMERCIO INFORMAL, EMPIEZA A SER INVADIDA POR AMBULANTES Y LLAMADA ES
MERCADO DE ABASTOS. CALLE REAL
FUERON DESALOJADOS. ESTOS AMBULANTES LLAMADA LA PARADITA
05
 CONTEXTUALIZACIÓN
UBICACIÒN Y EVOLUCION DEL SECTOR

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

CIUDAD Y MERCADOS
CHICLAYO CIUDAD DE LA AMISTAD ESTÁ CONFIGURADA POR UNA
GRAN VARIEDAD DE EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS DISPERSOS,
CUYA DENSA Y NUMEROSA POBLACIÓN SE DEDICA A ACTIVIDADES
COMERCIALES, CONVIRTIENDO A LA CIUDAD EN POLO DE
DESARROLLO DEL NORTE DEL PAÍS.

1
MERCADO
3
MOCHOQUEQUE
1 1
8
2 2 5
8 4
MERCADO

AV. JORGE CHAVEZ

MODELO 2
8 8
LA PARADITA
8 2 4
MERCADO
CENTRAL PARQUE SAN JUAN
6 8
8
PARQUE SAN
ANTONIO
PARQUE PRINCIPAL 7

8 PARQUE PRINCIPAL
8 9 8
COMERCIO
11
10 EDUCACION

ÁREA VERDE

PERSPECTIVA DE LA AV, JORGE CHAVEZ

05
 CONTEXTUALIZACIÓN
EVOLUCION HISTORICA DEL MERCADO

1946 1962 1976

SE FUNDÓ EL P.J. SAN

ANTONIO

LA PLAZA SAN CRISTOBAL ES INVADIDA

SE INAGURA EL 1° MERCADO BENJAMIN
GAMARRA EN CAMPODICO
POR 4 AMBULANTES 1978 A CAUSA DEL DESALOJO DE POR SER UN MERCADO DE PASO ES
ABASTECIENDO AL MISMO LUGAR Y A AMBULANTES EN EL MERCADO LLAMADO “LA PARADITA”
LOS P.J. DE ALREDEDOR BENJAMIN GAMARRA

CAUSADO POR LA NECESIDAD DE

LA ZONA COMENZARON LAS ELECCIONES DE
INCREMENTO DE AMBULANTES LAS JUNTAS DIRECTIVAS

1960
1980 LAS VIVIENDAS ALEDAÑAS
1982 ADOPTAN UN NUEVO USO

EL ABANDONO DE PUESTOS EN EL
1965
MERCADO BENJAMIN GAMARRA,
REUBICANDOSE EN EL MERCADO LA
PARADITA

INCREMENTO DE LA ACTV. COMERCIAL

MAYOR DEMANDA V.COMERCIO V. ALMACÉN

2009

1970
2015 SACAN RESOLUCION, LA PLAZA SAN CRISTOBAL
2016 ESTA DESTINADA A ESPACIO PUBLICO (PARQUE)

1990
AUMENTAN EN 850 AMBULANTES
EN LA PARADITA.
SE REALIZA UNA REUNION LOCAL
COMUNAL DE LOS POBLADORES
DEL P.J. Y LOS COMERCIANTES
INCREMENTO DE TRANSPORTE
PUBLICO, A CAUSA DE:
AUMENTAN EN 400 AMBULANTES EN LA
PARADITA.
EL ALCALDE CORNEJO CHINGUEL DECIDE EJECUTAR DICHA
RESOLUCION, PIDIENDO EL DESALOJO INMEDIATO DE LOS LA CARGA PESADA PARA
COMERCIANTES PERO CON FINES DE REUBICARLOS ABASTECIMIENTO DEL PROPIO
MERCADO 05
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
SISTEMA DE MOVILIDAD
RUTAS Y PARADEROS

SE DA UN MAYOR FLUJO EN LA
2.00 11.60 1.20
AV. JORGE CHAVEZ LA CUAL
ES COMERCIAL, EL MEDIO SECCION 1
FLUJO, SURGE EN LA ARICA Y ESCALA URBANO VECINAL COMERCIAL
PEDRO RUIZ .

MAYOR FLUJO
MEDIO FLUJO

PARADEROS INFORMALES
AV. F. PIZARRO
PARADEROS FORMALES

TIPOS DE VIAS 2.00 25.00 1.40

AV. JORGE CHAVEZ

AV. F. ORELLANA
SECCION 2
ESCALA URBANO COMERCIAL

AV. AMAZONAS
1

VIA COMERCIAL JORGE CHAVEZ

-TRANSPORTE PUBLICO- PRIVADO
- TRANSPORTE URBANO
AV. PEDRORUIZ - TRANSPORTE CARGA
3 2.00 12.00 1.20
AVENIDAS (ARICA, PEDRO RUIZ) SECCION 3
- TRANSITO URBANO ESCALA URBANO VECINAL
AV. LEONCIO PRADO
TRANSVERSALES
- TRANSITO LIVIANO
AV. JORGE CHAVEZ

AV. FRANCISCO CABRERA

TRANSPORTE
MOTOS LINEALES MOVILIDAD MOTOTAXIS COMBIES
FLUJOS YNODOS
PARTICULAR TAXIS AMBULANCIAS
FLUJOS PEATONAL COLECTIVOS BUSES
MAYOR FLUJOS VEHICULAR
MEMOR FLUJO VEHICULAR

NODOS
CONCLUSIÓN.- LA MOVILIDAD VEHICULAR SE DESARROLLA MAYORMENTE A LO LARGO
DE LA AV. JORGE CHAVEZ, EN ESTA VIA SE GENERA UNA GRAN CONCENTRACIÓN DE
FLUJO COMERCIAL Y PEATONAL, OCASIONANDO A LA VEZ UN MAYOR FLUJO
VEHICULAR ENTRE LA AV. ARICA Y PEDRO RUIZ ALTURA DEL MERCADO.
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
MAPEO DE USOS
COMERCIO

SURGE EN LA AV. JORGE CHAVEZ,

DONDE SE SITÚA EL MERCADO LA
PARADITA, VIVIENDAS COMERCIO,
VENDEDORES AMBULANTES,FARMACIAS,
HOTELES, ENTRE OTROS

EDUCACIÓN

45% 42%
40%
35%
30%
25%
19%
20%
15%
10%
4% 3%
5%
EXISTEN CENTROS EDUCATIVOS DE 0%
NIVEL INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIO VIVIENDA COMERCIO EDUCACIÓN RECREACIÓN
Y DE NIVEL SUPERIOR.

RECREACIÓN / SALUD
NORMATIVA (Has.) SITUACION ACTUAL
EXISTENTES DÉFICIT
ABSOLUTO
% ABSOLUTO ABSOLUTO
VIVIENDAS (Has.) % %
(Has.) (Has.)
COMERCIO
EDUCACIÓN 85.
PARQUES 6.05 100 0.88 14.5 5.17
SALUD 5
RECREACIÓN A.
OTROS USOS DEPORTIVA 1.21 100 0..22 18.2 0.99 81.8
S

CUENTA CON POCOS CENTROS DE

SALUD , AL IGUAL QUE ESPACIOS Y
EQUIPAMIENTOS RECREATIVOS.
 CONCLUSIÓN :
NUESTRO SECTOR ES COMERCIAL - EDUCACIONAL, LO CUAL, ES UN BUEN
RECURSO PARA SU DESARROLLO ECONÓMICO.
SE APRECIA UN GRAN DÉFICIT EN EQUIPAMIENTO COMERCIAL Y DE
INTERACCION SOCIAL (RECREACION Y EDUCACION) 05
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
CLASIFICACIÒN DE COMERCIO
FLUJO COMERCIAL

MOCHOQUEQUE

MERCADO MODELO

MERCADO
LA
PARADITA

RADIO DE INFLUENCIA Y RECORRIDOS COMERCIAL

PUEBLOS VECINOS

PUEBLOS VECINOS

45% 42%
MERCADO 40%
LA
35%
PARADITA
30%
25%
VIVIENDAS 19%
20%
COMERCIO
VIVIENDAS COMERCIO 15%
VIVIENDA ALMACEN 10%
4% 3%
FARMACIAS HOTELES 5%
0%
MAYOR FLUJO COMERCIAL
VIVIENDA COMERCIO VIVIENDA VIVIENDA
COMERCIO ALMACEN
PUEBLOS VECINOS

 CONCLUSIÓN :
EN TODA LA CALLE JORGE CHAVEZ PODEMOS IDENTIFICAR VARIOS TIPOS DE
COMERCIO, EL QUE PREDOMINA ES EL COMERCIO SEGUIDO DE VIVIENDAS
COMERCIO, SIENDO UN COMERCIO METROPOLITANO QUE CON EL PASAR DE LOS
AÑOS A EVOLUCIONADO TANTO EN LO COMERCIAL COMO OCUPACIÓN.

05
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
AREAS VERDES
FLUJO COMERCIAL

PARQUE EN BUEN ESTADO

VERDES CON MAYOR AFLUENCIA

VERDES CON MENOR AFLUENCIA

LA MAYORIA DE PARQUES DEL SECTOR SON DE MENOR

PARQUE EN REGULAR ESTADO
AFLUENCIA DEBIDO QUE SE ENCUENTRAN EN MAL ESTADO

RADIO DE INFLUENCIA Y RECORRIDOS COMERCIAL

PARQUE EN MAL ESTADO

9 – 12 m FICUS

SEGÚN LA OMS
9 – 12 m MOLLE
MUNDO

RECREACIÓN

VIVIENDAS

VACIOS
ENCUENTRO DE AREAS VERDES

SIN CONEXION  CONCLUSIÓN :

LA CIUDAD DE CHICLAYO PRESENTA UN GRAN DÉFICIT DE ÁREAS VERDES POR
HABITANTE, SEGÚN LA OMS 10m2. NUESTRO SECTOR NO ES AJENA A ESTA
SITUACIÓN DEBIDO A LA FALTA DE ARBORIZACIÓN Y ESPACIOS DE RECREACIÓN
PARA EL PEATÓN Y LA CIUDAD.
ANALISIS DEL ESTADO ACTUAL
FOCOS DE CONTAMINACION

BASURA DOMESTICA

BASURA DE LOS AUTOS

BASURA DE LOS COMERCIANTES

CONTAMINACION COMERCIAL EN EL MERCADO LA PARADITA

RUIDO POR VEHICULOS

CONTAMINACION DOMESTICA
RUIDO POR GRUPO DE PERSONAS

RUIDO POR LOS COMERCIANTES

CONTAMINACION EN LA ACEQUIA

 CONCLUSIÓN :
LOS NIVELES MÁS ALTOS DE CONTAMINACIÓN ACÚSTICA VISUAL SE DA ENTRE LA CALLE
CABLEADO AMAZONAS Y LEONCIO PRADO POR EL RUIDO DE VEHICULOS, RUIDO DE LAS PERSONAS Y DE
LOS AMBULANTES. LO MISMO PASA CON LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL CON NIVELES MUY
ANUNCIOS ALTOS EN LA ZONA DEL MERCADO LA PARADITA. Y ALREDEDOR DEL COLEGIO ELVIRA GARCIA.

05
F.O.D.A
FORTALEZAS Y OPORTUNIDACES
MERCADO
MOCHOQUEQUE

MERCADO
MODELO
MERCADO
CENTRAL PARQUE SAN
JUAN
PARQUE SAN
PARQUE ANTONIO
PRINCIPAL

CHOTA

PATAPO SANTA CRUZ

BAMBAMARCA

FORTALEZAS
VACIOS URBANOS
POTENCIA COMERCIAL (COMERCIO INFORMAL)
JORGE CHAVEZ - VIA MIXTA COMERCIAL
CONCENTRACIÓN DE ACTIVIDADES
POTENCIAL VERDE
OPORTUNIDADES
VACIOS URBANOS
RUTA COMERCIAL (CONECTA CON OTROS MERCADOS)
CONEXIÓN CON OTROS PUEBLOS
CONEXIÓN CON OTROS DISTRITOS

05
F.O.D.A
DEBILIDADES Y AMENAZAS

DEBILIDADES AMENAZAS
VIVIENDAS EN TOPOGRAFÍA PLANA CERCA A LA
DEFICIT DE ÁREAS VERDES DESORDEN VEHICULAR ZONAS DE RIESGOS FÍSICOS DETERIORO ACEQUIA
FOCOS CONTAMINANTES EN VACIOS URBANOS EQUIPAMIENTO URBANO DETERIORADO - INUNDACIONS
- MOVIMIENTOS TELÚRICOS PAMPA COMERCIAL
NO EXISTE RELACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DEFICIENCIA DE UN EQUIPAMIENTO COMERCIAL E INTERACCION SOCIAL
CALLES EN MAL ESTADO LIMITADO SERVICIO PARA EL AMA DE CASA - ESTUDIANTE
PLAGAS AGRÍCOLAS

05
ANÁLISIS MICRO
2.1 MOVILIDAD: TIPOS DE VÍAS Y PARADEROS
2.2 USO DE SUELOS Y CENTRALIDADES
2.3 DENSIDAD
2.4 FOCO DE ACTIVIDADES
2.5 ANALISIS DEL MERCADO
 ÁREA: 1050m2
ANÁLISIS MICRO INVACION: 1976
- CAPACIDADINICIAL: 4 puestos
DATOS DEL SECTOR - CAPACIDAD2015: 400 puestos
- CAPACIDAD2017: 850 puestos

- CAPACIDAD DE ATENCION: 3 600 PERSONAS AL DÌA APROX.

CALLE SANCARLOS

CALLE SANCARLOS
EQUIPAMIENTO
PRÓXIMO

Como primer equipamiento

próximo tenemos al colegio
secundario Elvira García García,
AV. JORGE CHAVEZ

JIRON SANCRISTOBAL

La comisaria Campodónico, se
encuentra ubicada frente al
mercado LaParadita.

Encontramos 1 parque llamado

AV. PEDROREUIZ Parque San Antonio y 1 zona de
AV. PEDROREUIZ estancia.

CAPACIDAD DE MERCADO

El área aproximada de influencia del mercado la paradita es

AÑO 1976 de 2300 m2, abarcando un promedio de 3 manzanas, tomando
AÑO 2001 como límites a la avenida Jorge Chávez,, avenida pedro Ruiz,
AÑO 2015 avenida José Rivadeneira y tejada y la calle san Carlos
AÑO 2017
ANÁLISIS MICRO
SISTEMA DE MOVILIDAD

CALLE SANCARLOS

CALLE SANCARLOS

AV. JORGE CHAVEZ

FLUJOS Y NODOS
AV. JORGE CHAVEZ

FLUJOS PEATONAL
JIRON SANCRISTOBAL
NODOS

TIPOS DETRANSPORTE

MOTOS LINEALES
MOVILIDADPARTICULAR
TAXIS
COLECTIVOS

LEYENDA:
PARADERO DEMOTOS

VÍA – DOBLECARRIL
VÍA – UN CARRIL

CALLE SAN CARLOS

AV. PEDROREUIZ
AV. PEDROREUIZ

CONCLUSIÓN.- la movilidad vehicular se desarrolla mayormente a lo largo de la

calle Sáenz peña, en esta vía se genera una gran concentración de flujo comercial
y peatonal, ocasionando a la vez un mayor flujo vehicular entre la calle Cuglivan y
balta a la altura del mercado.
VÍA – CARGA PESADA
CALLEASFALTADA
CALLE SINASFALTAR VÍA – VEHICULO - MOTO
 ANÁLISIS MICRO
FOCO DE ACTIVIDAD

CALLE SANCARLOS

AV. JORGE CHAVEZ CALLE SANCARLOS

JIRON SANCRISTOBAL

38.96

4.28

AV. PEDROREUIZ
AV. PEDROREUIZ
1.10

INDIFERENTE:USA LA CALLE
Y ESPACIO PÚBLICO COMO
UN LUGAR DE PASO. VIVIENDA VIVIENDA COMERCIO COMERCIO
COMERCIANTE: PEATÓN
DEDICADO A LA ACTIVIDAD
COMERCIAL (COMERCIANTE-
COMPRADOR).

ESCOLAR: ESTE TIPO DE

PEATÓN SE DA POR LA
PRESENCIA DE CENTROS ES EL EQUIPAMIENTO CON MAYOR CONCENTRACIÓN DE PERSONAS , CONCLUSIÓN.- El mercado en el punto de mayor concentración y actividad, por
EDUCATIVOSEN LA ZONA. ser una afluencia comercial involucra tanto al peatón y al vehículo.
ZONAL: ESTE TIPO DEBIDO A LAS ACTIVIDADES DE COMPRA Y VENTA DE DIVERSOS
DE PEATÓN VIVE
POR LA ZONA PRODUCTOS, SIENDO UN LUGAR INDISPENSABLE PARA EL POBLADOR.
ESTUDIADA
 ANÁLISIS MICRO
FOCO DE ACTIVIDAD HORARIO DE ATENCIÓN

INICIO DE SUS
ACTIVIDADES: 4:30 am – 5:00Am

CULMINACIÓN DE
SUS ACTIVIDADES : 2:00 pm – 4:00 pm
CALLE SANCARLOS

CALLE SANCARLOS TIPO DE MOBILIARIO

MESA CONPARANTES
PARATOLDO
AV. JORGE CHAVEZ

JIRON SANCRISTOBAL MESA

MODULO DE 2.00 X2.00

ESTRUCTURA METALICA

VIVIENDA COMERCIO
VIVIENDA ALMACEN
VIVIENDA UNICA
ABARROTES
FRUTAS
CARNES
MANTA PARA PROTECCIÓN
AV. PEDROREUIZ VERDURAS
PESCADO DELSOL
AV. PEDROREUIZ

38.96

4.28

1.10
TIPO DECOMERCIO
VIVIENDA VIVIENDA COMERCIO
COMERCIO
USUARIO Y VIVIENDA
3.1 VISITANTE
3.2 COMERCIANTE
3.3 AMA DE CASA
3.4 ESTUDIANTE
3.5 SÍNTESIS DEL USUARIO
3.6 TIPOLOGÍA DE VIVIENDA
USUARIO Y VIVIENDA
 ACTVIDADES :
USUARIO VISITANTE
LLEGA RECORRE VISITA CONOCE COME COMPRA SE VA

 RECORRIDO : TERMINAL

TERMINAL EPSEL
TERMINAL

RESTAURANT

HOPEDAJE
MERCADO MODELO

TERMINAL PASAMAYO
MERCADO LA PARADITA
TERMINAL ANGEL DIVINO

RESTAURANT
HOPEDAJE
FARMACIAS
PARQUE PRINCIPAL
CHOTA
VENTA DE COMIDAS
TALLERES
RESTAURANT
BAMBAMARCA

PATAPO
SANTA CRUZ

TERMINAL CATACHE
TUMAN CAJAMARCA
CHONGOYAPE
MERCADO LA PARADITA

7
CHOTA

1. TUMAN
2. PATAPO
3. CHONGOYAPE
4. CARHUAQUERO
5. CATACHE
6. SANTA CRUZ
7. CHOTA 5
8. BAMBAMARCA
3
4

6 SANTA CRUZ
2 8
1
BAMBAMARCA

PATAPO
 CONCLUSIÓN :
TERMINAL DE LOS PUEBLOS
o EXISTE UNA RELACIÓN DIRECTA ENTRE :
PARQUE - MERCADO / MERCADO – PARQUE
o EL TURISTA NO RECORRE TODA LA CIUDAD
05
USUARIO Y VIVIENDA
USUARIO COMERCIANTE  ACTVIDADES :
TRANSPORTE DE PRODUCTOS
ABASTECER Y ARMAR VENTA INTERCAMBIO DE DINERO RECOGER PUESTOS
PUESTOS
 HORARIOS :
▪ COMERCIANTES: 5:00 AM / 4:00 PM
EL COMERCIO SE DESARROLLA NORTE Y SUR: ENTRE LA CALLE SAN CARLOS HASTA LA AV.PEDRO RUIZ, EN DIRECCION ESTE Y OESTE: AV. SAENZ PEÑA Y AV. JOSE RIVADENEYRA Y
TEJADA, SE ABASTECEN DEL MERCADO MOCHOQUEQUE Y LOS PATHOS.

 RECORRIDO :
PUEBLOS VECINOS

MOCHOQUEQUE PUEBLOS VECINOS

COMERCI O MERCADO MODELO

INFORMAL

MERCADO MERCADO
LA LA
PARADITA PARADITA
MERCADO LA PARADITA

PUEBLOS VECINOS

COMERCIO LOCAL: COMERCIO INTERDISTRITAL:

LOS PRODUCTOS SE TRANSLADAN DESDE LOS MERCADOS MAYORISTAS LOS PRODUCTOS SE TRANSLADAN DESDE LOS DISTRITOS
MOCHOQUEQUE – LOS PATHOS – MERCADO MODELO CERCANOS (PATAPO – TUCUME- PICSI - POMALCA)

 CONCLUSIÓN :
o EL MERCADO ES EL ÚNICO PUNTO DE CONCENTRACIÓN PERO NO ABASTECE AL USUARIO EN GENERAL.
o EL USUARIO COMERCIAL NECESITA UNA INFRAESTRUCTURA MÁS AMPLIA PARA COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS.

E J E D E L M E R C A DO
JORGE CHAVEZ

LA COMBINACIÓN M E R C A D O + AMBULANTE = CAOS

/
ÚNICO PUNTO DE DEL DESORDEN COMERCIA L
CONCENTRACIÓN COMERCIAL

05
USUARIO Y VIVIENDA
USUARIO AMA DE CASA  ACTVIDADES :
AMA DE CASA:
RECORRE COMPRA SERECREA REGRESA AVIVIENDA
VIVIENDA

ADULTO MAYOR:
VIVIENDA RECORRE SERECREA COMPRA REGRESA AVIVIENDA

 HORARIOS :
▪ AMAS DE CASA: 9:00 AM
AMAS DE CASA
REALIZA UN RECORRIDO DE SUR A NORTE HACIA EL MERCADO LA PARADITA O BODEGAS CERCANAS QUE EXISTEN A LO LARGO DEL EJE JORGE CHAVEZ

 RECORRIDO :

COMERCI O
INFORMAL

MERCADO
LA
PARADITA

MERCADO LA PARADITA

MA DE CASA + ADULTO MAYOR + = MERCADO

ADULTO MAYOR

 CONCLUSIÓN :
o LOS PRINCIPALES EQUIPAMIENTOS PARA ESTE TIPO DE USUARIO SON LOS MERCADO – LA CALLE – LOS ESPACIOS PUBLICOS
o ESTE TIPO DE USUARIO REALIZAN ACTIVIDADES COTIDIANAS
o FALTA DE ESPACIO COMERCIAL CONFORTABLE Y ESTACIOS PÚBLICOS DE INTERACCION PARA EL USUARIO

ESTUDIANTE
ESPACIOS AMA DE CASA
ADULTOMAYOR
PÙBLICOS
ESTUDIANTE
USUARIO CENTROS AMA DECASA
PASIVO EDUCATIVOS
AMA DE CASA
MERCADO ADULTOMAYOR

05
USUARIO Y VIVIENDA
USUARIO ESTUDIANTE  ACTVIDADES :

ESTUDIANTE:
VIVIENDA
RECORRE ESTUDIA SERECREA REGRESA AVIVIENDA

 HORARIOS :
▪ ESTUDIANTES: 7:00 AM / 1:00 PM /6:00 PM
LOS ESTUDIANTES VIENEN DE NORTE A SUR O DE ESTE Y OESTE ; EL COLEGIO SE CONVIERTE EN UN PUNTO ACTIVO EN LAS TARDES A LA HORA DE SALIDA. POR LAS MOVILIDADES ,COMERCIO
AFUERA Y EL FLUJO DE PERSONAS (I.E ELVIRA GARCIA – SANTA ROSA – SANTA ANA - ETC)

 RECORRIDO :
I.E LOS PASTORCITOS
DE LA VIRGEN DE FATIMA

I.E. ELVIRA GARCIA GARCIA

UNIVERSIDAD JUAN
MEJIA BACA

MERCADO LA PARADITA

I.E CAMPODONICO

PERUANO CANADIENSE

ESTUDIANTE
 CONCLUSIÓN :
o LOS PRINCIPALES EQUIPAMIENTOS PARA ESTE TIPO DE USUARIO SON LA CALLE – LOS ESPACIOS PUBLICOS – EL COLEGIO
o ESTE TIPO DE USUARIO REALIZAN ACTIVIDADES EDUCATVAS - RECREATIVAS
o FALTA DE ESPACIO ESTACIOS PÚBLICOS DE INTERACCION PARA ESTE USUARIO

ESTUDIANTE
ESPACIOS AMA DE CASA
ADULTOMAYOR
PÙBLICOS
ESTUDIANTE
USUARIO CENTROS AMA DECASA
PASIVO EDUCATIVOS
AMA DE CASA
MERCADO ADULTOMAYOR

05
 USUARIO Y VIVIENDA
SINTESIS DEL USUARIO

P E A O C U P AD A D E 1 5 AÑ O S A M ÁS P O R S E C TO R ( 1 9 9 3 )

Secundario Primario Terciario

22

TIPO DE USUARIO:
43
TIPO DE USUARIO: TIPO DE USUARIO: TIPO DE USUARIO:
VISIT ANTE COMERCIANTE AMA DE CASA ESTUDIANTE
ADULTO M AYOR

35
PORCENTAJE: PORCENTAJE: PORCENTAJE: PORCENTAJE:
1 1% 42% 27% 20 %
EDAD: EDAD: EDAD: EDAD:
11 – 55 AÑOS 18 – 70 AÑOS 20 – A MAS AÑOS 5 – 17 AÑOS  PRIMARIO: ACTIVIDAD COMERCIAL
 SECUNDARIO: ACTIVIDAD EDUCACIONAL E INTERACCION SOCIAL
 TERCIARIO: SERVICIOS

QQ UU ÉÉ NN EE CC EE SS II TT AA NN

 PARADERO Y TRANSPORTE  LUGAR DONDE REALIZAR SUS COMPRAS  ÁREAS RECREATIVAS MERCADO
 LUGAR PARA COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS
 GUIA TURISTICA  DINAMISMO COMERCIAL  ÁREASEDUCATIVAS BODEGAS
 DINÁMICA COMERCIAL
 RESTAURANTES  CENTRO CON VARIEDAD DE PRODUCTOS  AREA S DE INTERACCION SOCIAL RESTAURANT
 MÁS ZONASCOMERCIALES
 ESPACIOS PÚBLICOS  ESTANCIAS  CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA
 MEJORA DE L INFRAESTRUCTURA
 CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA  CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA
 CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA COLEGIOS
INSTITUCIONES
TALLERES

TRANSPORTE
6 6 6
6 HOSPEDAJE
5
5 5
5
4
4 4
4 3
3 3
2
3 CONCLUSIÓN:
2 2 1

2 1 0 CON RESPECTO A LOS USUARIOS EL COMERCIANTE, AMA DE CASA Y EL

1 ESTUDIANTE PRESENTA LAS MISMAS NECESIDADES Y CON MAYOR DÉFICIT
1 0 DE ESPACIOS DONDE REALIZAR DIVERSAS ACTIVIDADES.
0 IDENTIFICAMOS QUE TODOS TIENEN LA NECESIDAD DE UN EQUIPAMIENTO
LA MAYOR ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SECTOR ES DEL SECTOR PRIMARIO
0
CON EL DESARROLLO COMERCIAL

05
 USUARIO Y VIVIENDA
TIPOLOGIA DE VIVIENDAS

VIVIENDA CORRAL VIVIENDA ALMACÉN VIVIENDA COMERCIO

PATIO DORMITORIO DORMITORIO

PATIO PRINCIPAL PRINCIPAL
EN LA PARTE POSTERIOR DE LA
VIVIENDA , PRESENTA UN PATIO EL DORMITORIO PRINCIPAL EN LA PARTE POSTERIOR SE
SIRVE DE PROTECCION PARA PATIO
TECHADO EN LA COCINA CON ENCUENTRA CORRALES PARA LOS
COBERTURA LIGERA , CORRAL DONDE S.SH.H EL RECINTO PATIO ANIMALES
COCINA
CRIAN SUS ANIMALES

HALL
DORMITORIO 3 DORMITORIO 3

DORMITORIO 3
DORMITORIO 2
DORMITORIO 2
DORMITORIO 2
SALA INTERIOR DE VIVIENDA INTERIOR DE
S.SH.H VIVIENDA
SE UBICA A CONTINUACION DE LA EL INTERIOR DE LA VIVIENDA LA S.SH.H
RAMADA ES UN GRAN AMBIENTE SALA ES TOMADA COMO ALMACEN EL INTERIOR DE LA VIVIENDA NO
HECHO DE CONCRETO O ADOBE . DORMITORIO 1
PARA LOS AMBULANTES DEL COCINA PRESENTA EL CONFORT SALA –
NECESARIO PARA EL USUARIO COCINA
MERCADO COMEDOR
ALMACEN

SALA – COMEDOR

SALA - COMEDOR
COMERCIO

RAMADA RAMADA
VEREDA
VEREDA
COMERCIO INGRESO
INGRESO
ESPACIO CARACTERIZADO POR RECONSTRUCCION DE UNA PLANTA DE UNA ESPACIO CARACTERIZADO POR PROPORCIONAR CUENTAN CON UN COMERCIO
PROPORCIONAR EN ALQUILER PARA LOS VIVIENDA COMUN EN ALQUILER PARA LOS COMERCIANTES ESPECIIFICO
COMERCIANTES AMBULANTES DEL FUENTE: AMBULANTES DEL MERCADO
MERCADO LEVANTAMIENTO EN COMUN

PATIO PATIO
PATIO
CIRCULACION
ZONA PRIVADA CIRULACION
ZONA DE SERVICIO
CIRCULACION
ZONA PRIVADA ZONA PRIVADA
ZONA ALMACEN
ZONA SOCIAL ZONA SERVICIO
ZONA SOCIAL
VEREDA (PUESTO DE VENTA) COMERCIO
VEREDA (PUESTO DE VENTA)

05
SÍNTESIS Y PROPUESTA
1. IDENTIFICACIÓN DE EJES
2. DINAMICA ACTUAL DE LA CALLE
3. ESTRATEGIA Y JUSTIFICACIÓN
4. VÍAS YRECORRIDO
5. DINAMICADESEADA
6. INTERVENCIÓN DEL SECTOR
7. PLANTEAMIENTO GENERAL
8. PROPUESTA DE MERCADO
9. REFERENTE
 SINTESIS Y PROPUESTA
IDENTIFICACIÓN DE EJES
 EJE COMERCIAL  NUEVA VÍA COLECTORA

I.E.ISANANTONIO

TERMINAL DEBUSES

I.E.ELVIRA
GARCIA
MERCADOA.
GAMARRA TERMINAL
MERCADOS
EJE COMERCIAL VIA COLECTORA
INSTITUTO J.
MEJIABACA

I.E.10004
MERCADOLA
PARADITA  EJE RECREATIVO  EJE EDUCATIVO

PISCINA ACEQUIA
MUNICIPAL

I.E.
PERUANO
CANADIENSE

LEYENDA:
COMERCIO
EDUCACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
INTERSECCION VEHICULAR ESPACIOSPUBLICOS
RECREATIVO EJE EDUCATIVO
EJE RECREATIVO
TRANSPORTTE
EJES UNIDOS A UNA RED ESPACIOS ÚBLICOS
EJE RECREATIVO - EDUCATIVO
VIA COLECTORA
 SINTESIS Y PROPUESTA
DINAMICA ACTUAL DE LA CALLE

DÍA / NOCHE (PERMEABILIDAD)

TERMINAL
EPSEL

ESPACIOS DE ENCUENTRO: LA CALLE

6
TRANSPORTES INSEGURIDAD ENCALLE
ANGEL DIVINO

TRANSPORTES
INSEGURIDAD ENCALLE

HOTEL-HOSPEDAJE
REALIDAD ACTIVA

NODOS: PEATÓN / VEHÍCULO

I.E.SANTA COMERCIAL - EDUCATIVA

2
ANA

I.E.ELVIRA
7
GARCIA
I.E.10004

MERCADOA.
GAMARRA

LA PARADITA
ESTACIONAMIENTOS INFORMALES
VIVIENDA

3
COMERCIO

COMERCIO AMBULATORIO
SALUD 8
FARMACIAS-
FUNERARIA
REALIDAD PASIVA

Como dinámica actual, notamos el desempeño del

AMBULANTES DE PASO

peatón y la falta de equipamiento en la calle y sus

“HOSPITAL”
4 alrededores, según el análisis se sectoriza en tres
partes (transporte, comercial – educativa y salud).
 SINTESIS Y PROPUESTA
ESTRATEGIA Y JUSTIFICACIÓN

¿QUÉ NECESITAN?
01 02 03 04 05

PROBLEMA
¿CUÁL?
COMERCIANTE

Lugar para vender sus productos  DESORDEN COMERCIAL  ESCACES DE ZONAS DE  FALTA DE EQUIPAMIENTO QUE  CAOSVEHICULAR  ZONAINUNDABLE
INTERACCION GENERE ACTIVIDAD EN LA ZONA S
 FOCOS DE
CONTAMINACION
Mejorarinfraestructura

ESTRATEGIA  GENERARORDEN  DESCONGESTIONAR LA  IMPLEMENTAR UN  GENERAR ZONAS DE  TRATAMIENTO DE

¿QUÉ? COMERCIAL CALLE JORGE CHAVEZ, EJE EDUCATIVO Y ENCUENTRO SEQUIA
MEDIANTE UNA RUTA RECREATIVO
 FORMALIZAREL ALTERNA PARA EL  ARTICULACION DE LA
COMERCIO  RECICLARESPACIOS CALLE
TRANSPORTE.

RESIDENTE

Lugar pararecrearse
 CENTRO COMUNITARIO DE  CORREDOR VERDE
Talleres  ESPACIOS FLEXIBLES  TERMINAL TERRESTRE  ZONAS DEENCUENTRO
COMERCIAL DESARROLLO SOCIAL
Áreadejuegos

Estancias
PROPUESTA
¿CÓMO?
Zonas de encuentro Identidad cultural

CONCLUSIÓN:
Con respecto al usuario identificamos que el residente presenta mayor déficit de
espacios para realizar diversas actividades. El usuario comerciante también tiene
necesidad de contar con un lugar adecuado para trabajar.
 SINTESIS Y PROPUESTA
PLANTEAMIENTO GENERAL
➢ NUEVA VIA COLECTORA

VIA COLECTORA – CALLE GRAU

➢ VIA PRINCIPAL

35
65

2. Orden vehicular

VIA PRINCIPAL COMERCIAL – CALLE JORGE CHAVEZ

➢ NUEVA VIA MIXTA

2. Articulación de calle

VIA MIXTA – VEHICULAR Y PEATONAL

➢ PEATONALIZACIÓN DEL EJE COMERCIAL

2.Prioridad al peatón
VIA COMERCIAL - PEATONAL

100 4.50
 SINTESIS Y PROPUESTA

PUNTO DE ENCUENTRO/GENERACIÓN
DINAMICA DESEADA

CALLE PEATONAL

DE ACTIVIDAD
5
COLEGIOSAN

1
ANTONIO

PARQUE

PARQUE

PARQUE

ORDEN COMERCIAL/TRÁNSITO
TRAMO PEATONAL AMPLIO
I.E.I.SANANTONIO

ESPACIOS PARA LA PERSONA

MERCADOBENJAMIN

CONFORTABLE
GAMARRA

2 6

VIDA DE BARRIO
RESIDENTE
PARQUE

MERCADOLA PARADITA
COLEGIO1003
COLEGIO1004

PARQUESAN
ANTONIO

INSTITUTO ISA
PARQUE

MEJOR ASPECTO DE CALLE

3
MAYOR ACTIVIDAD
PISCINAMUNICIPAL

ARBOLIZACION/CICLOVIA
COLEGIOPERUANO

7
CANADIENSE

PROTECCION DE
ACEQUIA
Como dinámica deseada, se busca integrar la ciudad ,
por medio de equipamientos involucrados, a través de
un paisaje peatonal que permita activar al eje
4 articulador recreativo – educacional, mediante zonas de
estancias.
SINTESIS Y PROPUESTA  IDENTIFICACIÓN DE USOS  RECORRIDO ENTRE SECTORES
INTERVENCION DEL SECTOR

 IDENTIFICACION DE AREAS VERDES  ELECCION DEL SECTOR

 EJE ARTICULADOR DE MAYOR INFLUENCIA EN ZONAS  LUGAR A INTERVENIR

JORGE CHAVEZ

LEYENDA:

RELACIÓN
TRAMOS CONCLUSIÓN: MERCADOPARADITA:
RECORRIDOS 2 300M²
Se identifican 2 zonas a los largo de la calle, la zona centro cuenta con mayor actividad y flujo de personas
ya que es comercial y educativa, la propuesta consta en equilibrar la zona barrial con equipamientos y
reactivar el barrio tradicional analizando la zona teniendo en cuenta la densificación y articulación de las
calles .
 SINTESIS Y PROPUESTA
PLANTEAMIENTO GENERAL

CENTRO EDUCATIVO COMUNITARIO 2

MERCADO PLAZA 4
CENTRO DE TALLERES INTERACTIVOS

1 TERMINAL TERRESTRE
PLAZA ECOLOGICA 5
3 BOULEVARD
CICLOVIA 7

2 CENTRO UNIVERSITARIO COMUNITARIO

6 COMPLEJO DEPORTIVO COMUNITARIO

 SINTESIS Y PROPUESTA
PROPUESTA EQUIPAMIENTO PROPUESTO
MERCADO PLAZA –
CENTRO DE TALLERES INTERACTIVOS
ESTRATEGIAS

01 Crear espacios de encuentro central

OBJETIVO
 Aprovechamiento del espacio público mediante plazas y  Adecuada zonas recreativas, sin  Difundir la interacción cultural mediante talleres educativos
02 Integrar el comercio existente con propuesto

espacios permeables. perder el uso actual

03 Aprovechar la planta baja para desarrollar el

comercio y los espacios de interacción,.

¿POR QUÉ INTERVENIR?

1 Establecer un EDIFICIO – CALLE, ubicando los usos 2 Generar plazas vinculadas cada una de ellas a una actividad
 No cuentan con infraestructura comercial  Deficiente infraestructura específicos del programa funcional en volúmenes colindante. Se propone espacios flexibles y permeables.
adecuada, convirtiéndolo en un mercado de paso disgregados, dispuestos a lo largo de una directriz.

JORGE CHAVEZ
JORGE CHAVEZ
PLAZAS: -Ingreso
- Mercado
Punto de concentración en los - Talleres
nuevos usos propuestos - Infantil
rescatando la identidad
Edificio -Calle Programafuncional
cultural y complementando el
área recreativa. Articula los edificios Dispuestos a lo largo de
Espacio abierto con zonas d
del programafuncional. una directriz, configurando
una calle que funciona
descanso para las persona
como tal y es el corazón del que residen en el secto
proyecto.
 REFERENTE
CENTRO COMUNAL MACROCENTRO COMUNITARIO SAN BERNABE

MASTER PLAN

FICHA TÉCNICA:
Año: 2014
Ubicación: San Bernabé, Monterrey - México
Uso: Comunal - Cultural
Autores: Arquitectos Felipe Pich – Aguilera, Teresa Batle.
Proyecto: Ganador Premio Obras CEMEX 2015 Interior del Centro
Planta cubiertas
Comunal

Ese Edificio-Calle se concibe como un marco para la relación y

la expresión de los individuos y la comunidad, de tal modo que
tomará fuerza a medida que los ciudadanos lo vayan
descubriendo y viviendo libremente. A su vez, sus trazas
Sección longitudinal procuran enlazar con la trama de calles del barrio existente,
Entrada al centro prolongando así sus recorridos más habituales y dando
Comunal prioridad al transeúnte frente al tráfico rodado. Esa calle
interior vertebra los cuerpos edificados que albergan el
programa funcional del centro comunitario y responde a una
Planta baja visión urbana en su conjunto, en este sentido su recorrido queda
pautado por tres espacios de cierta amplitud que podríamos
Sección transversal 1 llamar plazas, vinculada cada una de ellas a una actividad
colindante.

¿POR QUÉ SE ELIGIÓ EL PROYECTO?

El sistema de organización del proyecto permite un mejor
aprovechamiento de las zonas ,el cual distribuye los diversos
usos a través de plazas y espacios permeables para todo tipo
Sección transversal 2 de usuario ,la conexión de este proyecto con el entorno
respetando la escala barrial y la trama urbana permite que este
Ambientes para la Planta alta equipamiento active la zona ya que fusiona la zona comunal y
comunidad comercial .
 EA USAT _ PROYECTOS V
INTEGRANTES: FENCO ROJAS GINA _ GONZALES ESQUEN CAROLYN / CÁTEDRA: CARLOS BAUZA _ YVAN GUERRERO _ KAETTY