UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, Decana de América)

Facultad de Ciencias Administrativas

Escuela Académico-Profesional de Administración

LA INDUSTRIA DEL ACERO-CARNEGIE

VII CICLO

Curso:

Emprendimiento de Nuevos Negocios

Profesor:

Puentes Rodriguez, Manuel

Sección: 5

AULA 205 – TURNO NOCHE

Apellidos y nombres:

 AIQUIPA ROMÁN, JHOSSELYN

 ARNAO LUZ DACIANA
 CAHUAYA QUIÑONES ESTEFANI
 CALLA MERMA, ELI
 CHULLO CCAHUA, HÉCTOR
 LAYME AGUILAR, VICTOR HUGO

2017
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ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA DEL ACERO - CARNEGIE

Sin lugar a duda CARNEGIE fue una persona con la cualidad de ser un gran emprendedor,
que se enfrentaba a los riesgos, que no conocía los imposibles, que miraba hacia el futuro,
con mucha confianza en su visión, que lo llevo muy lejos e hizo que tuviera grandes
oportunidades que lo llevaron a alcanzar el éxito; su historia fue magnifica empezar solo con
un desafío tremendo de elaborar un puente que uniera este y oeste a través de un gran rio lo
llevo a buscar alternativas para hacerlo posible y fue así que se volvió en el emperador del
acero.

Pero existía también una cualidad que fue el espíritu competidor, especialmente con aquel
que colaboró a la ruina de su maestro, ROCKEFELLER, quien era el rey del petróleo; al ver
la situación de los ferrocarriles el cual decaía vio que su negocio se vería afectado ya que
ellos eran sus clientes, por eso vio una OPORTUNIDAD en las ciudades donde la gente
empezaba a migrar, fue un gran paso ya que sus decisiones fueron exitosas, su empresa
retomo su crecimiento con fuerza nuevamente.

Sin embargo aparecen tropiezos en la vida, una de ellas fue llevaba por la ambición de poder
superar a Rockefeller y ser el hombre más rico y poderoso, para lograrlo contrato HENRY
FRICK quien era alguien desalmado, tuvo tropiezo que pudieron llevarlo al fracaso uno de
ellos fue la inundación de un pueblo con muchas muertes que mancho su nombre sin embargo
lo peor fue el asesinato de muchos de los trabajadores de su fábrica al rebelarse por los
maltratos hacia sus personas, la explotación, la aparición del sindicato y LAS MALAS
DECISIONES de dejar todo a cargo en alguien que no supo manejar las cosas adecuadamente,
no se puede dejar todo a la deriva sin control si se trata de una empresa en la que pusiste años
de esfuerzo no se puede dejar todo a la suerte , siempre existe un poco de compromiso y
lealtad hacia lo que uno construye; no estaba al tanto de lo que sucedía en su empresa: un
factor negativo sin duda fue el maltrato a los trabajadores, la sobreexplotación, sabemos que
los trabajadores son pieza fundamentales para toda organización y que para alcanzar el éxito
se debe creer en ellos y hacer que sientan que no están solos y que son piezas importantes de
la organización, TRATARLOS ADECUADAMENTE.

Otro punto negativo era su ambición descontrolada sin importarle nadie más que su fortuna,
yendo o pisando todos los derechos de los trabajadores, junto con sus pares, MORGAN Y
ROCAFERRE apoyaron a la elección de un presidente que les fuera a su conveniencia,
apoyando a este financiando su publicidad aprovechando sus fortunas, saliéndose con las
suyas logrando la elección del candidato al cual apoyaban. Sin embargo no fue el final de sus
problemas ya que apareció un nuevo competidor en su industria que él ya conocía
ROCKEFELLER, fue perdiendo clientes, y en meses fue perdiendo riquezas; pero él no se
dejaría vencer, y lograron un trato; hasta que se le presento otro gran competidor MORGAN
que estaría dispuesto a comprar su compañía y que tenía el dinero suficiente y así fue; siendo
en criterio una decisión muy acelerada sin embargo en momentos se debe aprender a saber
cuándo retirarse y es lo que hizo CARNEGIE, una decisión que no pudo ser la más acertada
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ya que podía expandir su negocio más allá y convertirlo en una potencia mundial como lo
hizo Morgan cuando lo obtuvo, sin embargo tuvo puntos a favor ya que no todo dura para
siempre y el imperio del monopolio llegaría a su fin y con eso el fin de las explotaciones a
los trabajadores.

CONCLUSIONES – OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

 A lo largo del video se demuestra las oportunidades de negocio de cada personaje, en

especial la de Carnegie, que tenía un lema muy singular “nada es imposible”, en referencia
a la construcción del puente ferroviario que cruza el rio Misisipi. Esto nos lleva a destacar
la importancia de la voluntad del no rendirse o desanimarse por lograr algo que para muchos
le puede parecer difícil o por ultimo imposible.

Entonces de lo expuesto tendremos como oportunidad de negocio “el desayuno nutritivo

movilizado”, que para muchos les parece difícil (por no llamarlo imposible) realizarlo. Esto
vendría hacer un “puente” que facilitaría el consumo directo para las personas que muchas
veces les gana el tiempo para poder desayunar. Cabe recalcar que no solo es un desayuno
clásico, sino con un valor agregado, es decir, con un valor nutricional de productos naturales
no comunes, que se llevara en grandes cantidades para sectores en específico. Con ayuda de la
tecnología se llevara a mantener a flote este negocio, que requiere una gran inversión, pero que
tendrá grandes beneficios.

 Otro punto importante es que si bien Carnegie tenía una concepción ya definida que donde
había un problema él veía una oportunidad, su persistencia en ser el mejor en su rubro lo
llevó a seguir expandiéndose y ser líder en el acero. Y como se recalca en el video todos
tenemos miedos pero lo que uno tiene que decidir es qué hacer con sus miedos, es por ello
que emprender no es fácil ya que eso genera riesgos, al principio no se ven la ganancias
porque hay que recuperar lo invertido pero a largo plazo se logra la rentabilidad si sabe
definir el segmento de mercado al cual nos dirigimos, si evaluamos lo novedoso que puede
ser nuestro negocio frente a los competidores, generando un valor agregado y
diferenciándonos de ellos.

Prosiguiendo con la idea de negocio de los desayunos nutritivos

Descripción: Son variedades de desayunos nutritivos que se enfocarán hacia un sector objetivo,
en este caso el centro empresarial, que en muchos casos no se dan el tiempo de desayunar y
siguen una vida rutinaria en el trabajo y consumen productos de fácil acceso pero que no son
saludables y que muchos de ellos no tienen controles de calidad.

Lugar específico: San Isidro- San Borja

Centro de operaciones (atención): Carro móvil pero este estará totalmente estructurado y con
las herramientas necesarias para poder operar.
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Implementos: Contar con empaques personalizados para la distribución de los productos, que
se distinga nuestra marca.

Delivery: Dirigido hacia las empresas cercanas que nos soliciten.

Servicio de atención: Los trabajadores deben conocer a cabalidad lo que ofrecen y siempre
brindar una atención óptima para que los clientes regresen.

¿Cómo hacerse conocido?

Generar relaciones, hacerse conocido con las empresas cercanas, dejando tarjetas de lo que
ofrecemos, a través de una página web, etc.

Trato al personal:

Es imprescindible que se fije un horario de trabajo para los colaboradores, se respete su pago,
su horario, que haya un buen clima laboral y condiciones de seguridad para así generar
estabilidad en la empresa.

Teniendo en cuenta lo que sucedió en la planta de Carnegie, es importante el aporte que da

personal en una empresa por lo tanto a pesar de que hayan encargados siempre es bueno tener
monitoreado todas las operaciones que se realizan para evitar problemas.

 La expansión del negocio es bueno, siempre y cuando se haya hecho un previo análisis
de ello y si es rentable no hay porqué detenerse, así como Carnegie, que creció hasta
dominar en su rubro, es por ello que después de unos años nosotros como
emprendedores expandiremos el negocio en otros distritos con la mismas posibilidades
de compra.