En la actualidad, poner en marcha un negocio propio produce un grado de

incertidumbre.
No basta con crear una empresa, sino que se trata de asegurar su futuro. Los
primeros meses después de la puesta en marcha son los más peligrosos para la
supervivencia de la nueva empresa.
Es importante lograr que los recursos tiempo y dinero dedicados no se
malgasten.

1 El Emprendedor

Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos.
Tiene capacidad para asumir riesgos. Calcula al máximo los riesgos que
conlleva, analiza el proyecto, su entorno y tiene claro el resultado previsible de
su operación.

Aunque los demás duden, la persona emprendedora se arma de coraje para

tomar en serio sus esperanzas y objetivos.

Tiene capacidad organizativa: analizar el entorno, la viabilidad del proyecto,

busca los recursos financieros y dedica tiempo a la elección de socios
adecuados.

Siempre aconsejo evitar la parálisis por exceso de organización y una forma es

hacer hoy una cosa que le acerque a donde quiere estar.

Trabaje para su éxito. Defina que es éxito para usted y así cuando llegue se
sentirá contento.
Determine su éxito, amarrase con su éxito, conéctese con el éxito, viva como
una persona de éxito, hable como una persona de éxito, camine como una
persona de éxito, viva el éxito dentro de usted, respire éxito, piense éxito y
caminara en éxito.

2 Creatividad

La creciente competencia requiere soluciones y planteamientos creativos para

obtener el éxito empresarial.

No use las palabras "no puedo" cuando lo que realmente quiere decir es "no
quiero".
Usted Puede. Solo necesita un poderoso porque hacerlo.
3 Resultados.

Las personas tienen resultados o "razones" por las cuales no los tienen. Usted
puede cambiar sus "razones" por los resultados que busca.
Si no dispone de los conocimientos necesarios, encuentre un socio que tenga lo
que a usted le falte.
4 Nuevas oportunidades

¡Observe su entorno! Descubrirá ideas de mejora y nuevos negocios. No dirija

su mirada a un lugar donde no piensa ir. No mire el fracaso porque usted no
piensa terminar fracasado. Dirija su mirada al éxito, a la victoria, al triunfo, a la
conquista.

Grande será su satisfacción saber que ha decidido avanzar hacia lo que quiere.

5 Usted tiene el control

(debería tenerlo).
En primer lugar es usted, solo usted quien abre la puerta a lo que entra o sale
de su vida.
El mejor camino de los demás quizás no es su mejor camino. Usted tiene que
aprender de los demás mientras ajusta su propio rumbo.

6 Todo el proceso parte con una clara imagen de su objetivo (en la

mente)

Metas borrosas producen resultados borrosas. Tiene que tener una clara
imagen de su objetivo.

Hay que fijarlo en su mente y entonces repita sus metas constantemente, y

realice acciones con un pensamiento positivo "Me va a ir bien" Voy a abrir
camino"
Puesto en acción, con una meta clara, el punto siguiente es aceptar el 100% la
responsabilidad de su éxito, rehusándose a dar excusas. No espere ayuda,
prodúzcala.

Tiene que tener claro que no a tener a los amigos a su lado. No va a tener a
todo el mundo aplaudiéndole. Pero si usted va atado al éxito, entonces acepte
el 100% la responsabilidad de su éxito.

Todo es cambiante. Al emprendedor se le exige flexibilidad para los cambios.

Hoy, lo único permanente es el cambio.
7 No hay éxito verdadero sin una entrega personal

Las personas que han triunfado en los negocios creen en el poder de la

dedicación.
Aquí hay una verdad para grabar a fuego: no se produce ningún éxito duradero
sin un gran compromiso.

Los grandes triunfadores de cualquier especialidad no son necesariamente los

mejores ni los más brillantes, ni los más fuertes, son los más PERSEVERANTES.

La gran bailarina rusa Anna Pavlova dijo en cierta ocasión: "Perseguir una meta
sin descanso, ese es el secreto del éxito".

Caminando hacia el éxito, actúe como si fuera imposible fracasar. Esto tiene
una fuerza tremenda. Actúe. Muévase hacia su meta como si fuera imposible
fracasar.

8 Todos los días haga algo que le acerque a la meta

Todos los días haga algo que le acerque a la meta. Todos los días haga algo,
siempre haga algo, algo que le acerque al logro de lo que desea.

Siempre hacer algo. Hay que actuar, hacer algo, mejorarse continuamente. No
puede estar con las manos quietas ante un mercado duro y difícil. Sus ideas no
atraerán mucho la atención a menos que atraigan alguna critica. Pocas ideas
nacen perfectas.
Recuerde que lo que decida hoy condiciona su futuro.

Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la

mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que
no son aparentes. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se les
atraviesa a su estrategia y no le teme al fracaso. Además, es capaz de crear un
grupo con motivación suficiente que le da el apoyo que necesita.

En cuanto al idioma español, cabe distinguir el manejo que de estos conceptos

se hace para lo que transcribimos los significados propuestos en el texto del
CEPYMEV, mismos que están vigentes en España en el ámbito particular de la
formación de emprendedores:
" Un emprendedor es alguien que "acomete" un proyecto que implica trabajo o
presenta dificultades; toda persona que tenga iniciativa y decisión de llevar
adelante un proyecto empresarial.
" Un proyecto empresarial: es "una operación de envergadura y complejidad
notable, de carácter no repetitivo, que se acomete para realizar una obra de
importancia.
" Empresa tiene dos acepciones:
1. acometer una empresa, es decir, es una acción importante.
2. crear una empresa, equivale a una organización mercantil o industrial que se
dedica a la explotación de la empresa
Ambas acepciones la categoría de operación de envergadura, ya que tanto en
un caso como en el otro, el emprendedor tiene que superar todas las
resistencias y dificultades que se oponen a su iniciativa, siendo su función la de
abrirse paso en el mundo y materializar su proyecto. Acometer o crear una
empresa, por su complejidad y los obstáculos que se presenten suele ser una
ardua tarea.
" El emprendedor empresarial además de haber llevado adelante el proyecto,
este debe reportarles un beneficio comercial. Los proyectos militares,
científicos o educativos reportan beneficios pero no económicos sino sociales.
La naturaleza del proyecto empresarial está enraizada en el mercado. Debe
satisfacer una necesidad expresada por el mercado.

"El emprendedor modelo tiene una gran necesidad de realización personal. Es

una persona con ilusiones, llena de energía y de creatividad, tiene confianza en
sí mismo, se compromete entera y totalmente. Ama los riesgos moderados y
quiere ser independiente y autónomo. Estas características se encuentran en
diferentes grados en cualquier emprendedor. No es que todos los individuos los
posean, sin embargo en nuestra sociedad, existe un buen número de personas
que pueden convertirse en emprendedores, en una proporción semejante a la
que tienen otras ciudades, esto es, alrededor del 10% de la población. Si el
número de empresas correspondiera al de las personas que tienen las
características básicas de los emprendedores, habría al menos un 50% más de
empresas de las que hay ahora

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

1. Pasión.- Losemprendedoresse entregan a su actividad con cuerpo y alma para

lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que
orienta otras conductas , y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visión.- Para alcanzar el éxito cada emprendedor necesita un plan y la
visualización de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos
estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados. Además a partir del
establecimiento de las metas, se gana una perspectiva más clara de cuáles son
las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que están
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No estar dispuesto
a escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.
 4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prácticas que
creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la
acción para lograr objetivos en un plazo determinado.
5. Determinación y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas
y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El
emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de
identificar cuando algo está mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovación– La creatividad es el proceso por medio del cual las
ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es
necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas
posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse
por vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo
de manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identificanecesidades,
problemas y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de
concebir alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armonía .
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en
uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser
positivo y atraer el éxito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifiestar lo que se
piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica básica para
poder alcanzar losobjetivos trazados.
12. Organización.- Establecer un cronograma de actividadesque se programa
con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Pasión
 El deseo personal es el principal motor de sus acciones.
 Ama profundamente los productos o servicios, objetos de su actividad.
 Trabaja incansablemnente muchas horas, sin demostrar cansancio.
 Interpreta el trabajo como un juego más que como una obligación.

Ambición
 Tiene confianza en sí mismo y cree en sus potencialidades y habilidades para llevar
adelante su propio negocio.
 Sus objetivos personales actúan como el principal motivador de su conducta.
  Es conciente de la necesidad de su desarrollo, y por ello, se capacita permanentemente.
 Asume riesgos de una manera natural.

Iniciativa
 Tiene motor propio y no depende de los estímulos externos para ponerse en movimiento.
 Está orientado, principalmente hacia la acción y resolución de problemas.
 No se conforma con el status quo.
 Está permanentemente pensando y comenzando proyectos y acciones nuevas.

Superación
 Determina el valor relativo de los problemas asignándoles, a cada uno, su correcta
dimensión.
 Es flexible para buscar caminos alternativos cuando los originales se cierran.
 Es tenaz, perseverante, insistente en el logro de sus objetivos sin caer en la testarudez.
 Es capaz de tolerar la frustración y el fracaso aceptando la realidad, reponiéndose y
comenzando nuevamente.

Creatividad
 Sus ricas y variadas experiencias personales actúan como fuente de inspiración.
 Tiene la capacidad de visualizar alternativas distintas a los paradigmas establecidos.
 Es capaz de improvisar ideas y acciones para solucionar problemas nuevos.
 Tiene una amplia apertura mental que le permite encontrar alternativas innovadoras.

Liderazgo
 Tiene visión y capaciadad de convocar a otros en torno a esa visión.
 Debido a su capacidad de influencia es un referente en los ámbitos donde actúa.
 Comunica claramente sus emociones e ideas.
 Utiliza con naturalidad los distinitos estilos de liderazgo, según las personas y las
circunstancias.

Organización
 Tiene capacidad de autocontrol.
 Define bien sus prioridades, pone el foco de su trabajo en ellas y administra su tiempo con
efectividad.
 Busca, permanentemente, los medios apropiados para alcanzar sus objetivos.
 Utiliza con eficacia las nuevas tecnologías (internet, mails, redes sociales, etc.)


¿Qué es un Emprendedor y cuáles
son sus características?

Si nos dirigimos a Wikipedia y buscamos el término emprendedor, nos arrojará

la siguiente definición “es un término derivado de la palabra
francesa Entrepreneur y es comúnmente usado para describir un individuo
que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo
financiero para hacerlo”.

Ser emprendedor es algo más que autoemplearse, es una forma de vida.

Debes ser una persona que vea y vaya más allá de las expectativas del
mercado, alguien que no sólo piense en ideas sino que las desarrolle de la
mejor manera y con los mejores resultados posibles.

Es por eso que aquí les dejo las 10 características principales que poseen los
emprendedores hoy en día:

1. Pasión. La pasión es esa emoción intensa que engloba el entusiasmo o

deseo por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de
objetivos, hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran
determinación.

2. Visión. Un buen emprendedor debe tener una visión que vaya más allá de
lo que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los
tiempos y desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados.
Le permite tener una perspectiva más clara de las necesidades del presente y
prevé las necesidades del futuro.

3. Liderazgo. ¿Qué sería de un barco si el Capitán no tuviera influencia en su

flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser
una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de
trabajo, haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas
y objetivos.

4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital
para el crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el
primer intento no está permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del
límite hasta que se tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.

5. Determinación. Las decisiones difíciles no se tomarán solas, así que la

determinación en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas
en los momentos oportunos y ser firmes en ello para que dé mejores
resultados.

6. Organización. La organización lo es todo, establecer un cronograma para

cada paso que dé la Compañía será de mucha utilidad. El tiempo es primordial
en los negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y
eficiencia.

7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se

tomarán o llevarán a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy
 en día conozca sus fortalezas y la manera en la que éstas se ajustarán al logro
de objetivos.

8. Audacia. Un emprendedor audaz es aquél que tiene valentía, que es

atrevido y que no le tema a la innovación o incluso, a los errores. La audacia es
una virtud que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles
riesgos, puede alcanzar una determinada meta.

9. Creatividad. ¿Qué sería de un emprendedor si no tuviera creatividad?

Probablemente no sería un emprendedor, y es que estar pensando
creativamente cada segundo o instante es muy importante para estar a la
vanguardia. La creatividad le permitirá encontrar caminos alternos a los
obstáculos que se puedan presentar, debe innovar constantemente la manera
en la que las cosas se dan, pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en
los nuevos caminos para seguir creciendo.

10.Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, más

importante aún, es reconocer que el emprendedor no podría lograr lo que tiene
en mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades
particulares en cada área, potencializará el éxito de cualquier negocio y esto,
un emprendedor lo sabe.

TIPOS DE EMPRENDEDORES
Conoce todos los tipos de emprendedoresque existen. La radiografía de
cadaemprendedor no se cumple exactamente en cada uno. Siempre se suele tener
una mezcla de varios, pero para comprender los conceptos estos 8tipos de
emprendedordan una radiografía de los diferentes perfiles:
 Visionario: elemprendedorvisionario se adelanta a las tendencias del momento y pone su
esfuerzo y negocio en sectores o productos que seránla clave en un futuro.
 Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar su dinero con proyectos
novedosos. Tienen el papel de un oscio capitalista, cuyo riesgo e implicación suele ser de
asesoramiento y de aportar capital.
 Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil más técnico. Y aunque
empieza un proyecto empresarial, sus conocimientos están muy centrados en el sector
donde se centra.
 Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de un proyecto. Quien
arrastra y convence. Es una figura que suele liderar más que desarrollar el producto o
sevicio. Se encarga de mantener la convicción en su equipo.
 Intuitivo: el emprendedor intuitivo sabe donde está el negocio. Y lo sabe porque es un
empresario nato. Y emprender es parte de su pasión que son los negocios.
 Emprendedor-empresario: este emprendedor ya sabe del mundo de la empresa. Nada le
es nuevo. El empresario emprendedor asume el riesgo de emprender pero a diferencia del
intuitivo o el visionario, le gusta consolidar los proyectos, más que emprender. Y es que
haydiferencias entre el emprendedor y el empresario.
 Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasión y se lanza. Sabe detectar las
oportunidades de negocio y los pasos que debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y
las explota.
 Emprendedor-vocacional: emprender por emprender. Todos losperfiles de
emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedoresseguramente cuando consiga
posicionar su producto, marca o servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.
Como apartado para también tener en cuenta dentro del conjunto de información
para ser emprendedor hay que destacar que el joven emprendedor y la mujer
emprendedora tienen apartados especiales.