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MEMORIA
a Aitana,
Solicito:
La defensa pública de mi Proyecto Final de Máster.
Hago constar,
INDICE
1.- INTRODUCCION
2.-MEMORIA JUSTIFICATIVA 19
3.-MEMORIA DESCRIPTIVA 24
3.7.-Costes de inversión 47
4.-CONCLUSIONES 65
5.-REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 66
INTRODUCCIÓN
Conjuntamente con la energía térmica, la eólica es una de las más antiguas. Ya Cervantes
lo escribía de este modo:
“La ventura va guiando nuestras cosas mejor de lo que acertáramos á desear; porque ves
allí, amigo Sancho Panza, donde se descubren treinta ó pocos mas desaforados gigantes
con quien pienso hacer batalla y quitarles á todos las vidas (...). -Mire vuestra merced,
respondió Sancho, que aquellos que allí se parecen no son gigantes, sino molinos de
viento, y lo que en ellos parecen brazos son las aspas que, volteadas del viento, hacen
andar la piedra del molino.”
Su origen esta es el sol, como para el resto de las energías renovables. El viento movía
desde hace muchos años los grandes barcos de vela impulsando sus velas. Grandes
maquinarias convertían en energía mecánica el viento que movía sus aspas.
En Europa se hizo frecuente su uso a partir del siglo XII, cuando grandes estructuras de
madera que giraban alrededor de un eje. Fue a partir del siglo XIV cuando se construyó el
primer molino de torre en Francia. A partir de ahí se extendió su uso por toda Europa para
moler trigo. Famosos han sido los molinos en Holanda y que decir los aun existentes en las
llanuras manchegas.
Molinos de bombeo
Imagen 1
Este último año, sin embargo se ha roto ese crecimiento en la tendencia. La coyuntura
económica mundial ha pasado factura al sector en 2010.
Gráfico 1. Potencia nueva que se ha instalado cada año Fuente GWEC, EWEA y AEE
Estos son datos de Global Wind Energy Council (GWEC) que cifra ya en más de 200.000
MW la potencia eólica instalada a nivel mundial. Implica un crecimiento del 21% respecto
en año anterior y se convierte en el primer año de bajada tras seis años consecutivos en el
que este porcentaje se incrementaba.
Gráfico 2. Potencia instalada acumulada y Tasa de variación Fuente GWEC, EWEA y AEE
Por regiones, las tasas de variación de potencia total instalada nos muestran que en valor
absoluto, Norteamérica y Asia ya instalan más potencia anual que Europa, y a pesar de que
sus carreras en eólica empezaron prácticamente en 2005, sus tasas de crecimiento rondan
el 39% y 60% respectivamente. En 2010 Asia ha tenido una tasa de crecimiento del 50%
mientras que Europa y Norte América están en torno al 15%.
Gráfico 3. Potencia acumulada por regiones y Tasas de variación Fuente GWEC, EWEA y AEE
Gráfico 4. Reparto porcentual de potencia mundial instalada 2009-10. Fuente GWEC, EWEA y AEE
De hecho, China ha instalado en 2010 tan solo 4.000 MW menos que España en toda su
carrera eólica.
Gráfico 5. Potencia instalada (MW) por años y países. Ranking acumulado. Fte. GWEC,EWEA y AEE
España fue el tercer país con mayor potencia instalada en 2009 con 2.500 MW, pero muy
alejado de las primeras posiciones (China 13.000 MW y EEUU 10.000 MW).
Hasta el año 2004 la meda de potencia instalada por aerogenerador era inferior a 1MW. Si
vemos el número de maquinas instaladas por año en España y la potencia de las mismas,
podemos apreciar cómo, a pesar de que el número de aerogeneradores que se instalan en
los últimos años no supera los niveles de 2002, la potencia acumulada total es mucho
mayor.
En 2010 el 76% de los aerogeneradores que se instalaron en España superan los 2MW de
potencia.
Entre los principales fabricantes a nivel mundial, destaca VESTAS con casi el 50% de
potencia instalada más que el segundo clasificado, SINOVEL.
Gráfico 8. Principales fabricantes: Potencia instalada y acumulada 2010 Fuente BTC Consult AP5
Hay sin embargo algunas metas a conseguir durante los próximos años, como son el evitar
recortes en la aportación en horas valle, debido a se ha de contar con un mínimo de
producción térmica, la interconexión de muy alta tensión con Francia que nos abriría las
puertas a la exportación de ese sobrante energético y la implantación del vehículo eléctrico
que evitaría la existencia de periodos durante el día con bajo consumo.
Las variaciones respecto al año anterior 2009 son significativas en eólica que disminuye su
potencia instalada respecto al ciclo combinado. Esta es la única que registra aumento en
2010. Ninguna otra fuente tiene variación significativa.
Gráfico 10. Potencia nueva instalada en 2010 en España Fuente REE y AEE
En la grafica 11 podemos ver una composición de la potencia total instalada en cada fuente
de energía y los incrementos que han experimentado desde 2006. Vemos que las únicas
fuentes que aumentan son la eólica, solar y las centrales de ciclo combinado.
Gráfico 11. Potencia instalada por tipo de energía desde 2005 en España Fuente REE y AEE
Veamos cómo han influido los planes de compra de energía eólica en la potencia total
instalada.
Gráfico 12. Potencia eólica instalada bajos los distintos planes de fomento Fuente REE y AEE
Gráfico 13.
Castilla León en 2010, con 917 MW, instaló el 60% de la total del estado Español.
Contrasta con el incremento nulo de comunidades como Baleares, La Rioja, Cantabria y
Comunidad Valenciana.
Gráfica 14: Cobertura de la demanda peninsular por tecnologías Fuente REE y AEE
En comparación con el resto de las fuentes energéticas, podemos ver en la gráfica 15 que el
bloque de renovables está creciendo año tras año en el conjunto del estado en decremento
del share de la energía producida por medio de centrales de Ciclo Combinado.
La energía eólica producida por eólica en 1998 en España no llegaba a los 1.000 GWh. En
2010 se alcanzaron los 44.000 GWh, que en comparación con los 80.000 GWh de ciclo
combinado es un ratio bastante importante.
Gráfica 16:
Si vemos el ratio de energía producida por los parques eólicos españoles, en comparación
en el resto del mix energético renovable, vemos que asciende a un 72%.
Por último veamos cual ha sido la producción real de energía de todos los parques eólicos
del país. La progresión ha sido prácticamente lineal desde 2004, llegando a una producción
que en 2010 se espera supere los 42.000 GWh.
Gráfica 17: Generación del parque eólico español y grado de cobertura en 2010 Fuente AEE
Existen cientos de sociedades empresariales que poseen potencia eólica instalada pero el
50% de la misma está en manos de tan solo 3 de ellas: Iberdrola Renovables, EDPR y
Vapat.
Veamos este reparto por sociedades propietarias de la potencia eólica instalada acumulada
a finales del año 2010
Gráfica 18: Reparto por sociedades propietarias de la potencia eólica instalada acumulada en el
año 2009
Fuente AEE
MEMORIA JUSTIFICATIVA
Se ha definido de partida una energía instalada de 40MW, que viene a ser un tamaño
medio y bastante común entre los construidos en nuestro país.
La caracterización del viento es una de las partes más importantes de un proyecto eólico,
por lo que dedicaré parte del tiempo a seleccionar un modelo de viento estándar de los que
pueden permitir que el proyecto sea viable. Haré una búsqueda de los principales
parámetros de los modelos de aerogenerador existentes en los parques eólicos ya
implantados.
La distancia de interconexión a la red de alta tensión queda definida una vez que se fija el
emplazamiento del parque, y este no es un dato que se puede seleccionar al azar en un
proyecto real. Como no se pretende que el proyecto sea de implantación real, buscaré una
ubicación con potencial definido por el mapa eólico genérico del estado español.
Investigaré cuales son los desgloses económicos de algunos parques eólicos para poder
describir una memoria económica propia y fundada de mi parque en estudio. Desglosaré
los distintos componentes que integran el sistema y cada uno de ellos será valorado
individualmente.
Sin duda alguna que el análisis de la viabilidad del proyecto centrará gran parte de los
esfuerzos. No olvidemos que esta tecnología debe ser sostenible y rentable en el marco
actual de subvención energética estatal.
Por último y en vista de que muchos proyectos eólicos rozan el límite de viabilidad, haré
un estudio de sensibilidad de los factores principales que la determinan dicha viabilidad:
los tipos de interés aplicados a las financiaciones que re realizan en el proyecto, que son un
reflejo de la situación económica del país; las características del viento, para lo que
tomaremos la velocidad media anual; y el % de horas efectivas de funcionamiento del
parque que nos caracterizan la fiabilidad técnica del sistema y la disponibilidad del recurso
eólico.
Veamos a grandes rasgos el método a seguir para analizar y desarrollar los principales
objetivos del proyecto planteados en el apartado anterior.
Existe una expresión matemática, obtenida a lo largo de los años, a partir de datos
empíricos de diferentes estudios de implantación de parques eólicos. Se trata de la ley de
distribución de Weibull de la velocidad del viento.
Se ha comprobado que la velocidad del viento sigue aproximadamente una densidad de
distribución de este tipo:
0,1
0,08
0,06
0,04
0,02
0
0 5 10 15 20 25
k= 2 c= 8
𝑣 𝑘
𝑘 v k−1
p(v) = (c) 𝑒 −(𝑐) Expresión 1
𝑐
Esta distribución está caracterizada por los parámetro c y k. Es decir, teniendo esos
parámetros de forma y escala podemos obtener una distribución de velocidad del viento
que se ajustará bien a los datos empíricos.
3.- Se puede ahora con esta tabla calcular la velocidad media ponderada con las
frecuencias relativas de cada velocidad a lo largo del año.
Para el cálculo del proyecto podemos partir de algún conjunto de valores reales de
prospecciones eólicas que encontremos en la web (velocidad, aa/mm/dd/hh/mm) a partir
del cual poder calcular los parámetros de la distribución de Weibul que se adapta mejor.
Como se comprueba que casan bien con estas formulas empíricas trabajaremos con tablas
de valores generadas a partir de las misma expresiones
El siguiente paso será encontrar fichas técnicas de algunos de los aerogeneradores más
comunes y utilizados en las que veremos la famosa curva de potencia de cada uno de ellos.
Se trata de una relación que proporciona el fabricante entre la potencia generada para cada
velocidad a la altura del buje.
A pesar de que existen problemas de fiabilidad en algunos aparatos y en otros no, cada
aerogenerador tendrá un comportamiento similar en nuestros cálculos teóricos.
En cuanto a la parte económica del proyecto, serán necesarias definir unas condiciones de
financiación del proyecto de parque eólico alineadas con la situación actual económica. De
los parámetros de intereses dependerá que tengamos o no un proyecto rentable.
Será importante ver el desglose total de gastos del proyecto y el reparto entre:
-proyecto,
-material,
-obra civil,
-infraestructuras,
-instalación
-y puesta en marca.
Tendremos en cuenta también, para tener los movimientos contables de capital desglosados
en años, los costes de explotación del parque:
-operación y mantenimiento,
-alquiler de terrenos,
-gestión y administración,
-y seguros e impuestos
Con todos esos datos podemos calcular un coste de explotación y uno de producción, que
nos permitirán hacer algunos cálculos básicos de rentabilidad.
Veremos exactamente cuál es el payback del proyecto de una forma teórica y las
rentabilidades medias del proyecto.
MEMORIA DESCRIPTIVA
3.7.-Costes de inversión
Los datos de partida para el estudio del parque eólico serán los siguientes:
1.- Velocidad media del viento a 10m de altura <v>10= 6m/s y un factor k=2 dadas
las características del terreno que tenemos. Extrapolaremos las velocidades a la altura del
buje del aerogenerador seleccionado.
5A.- venta con Tarifa regulada de 2012 y por tanto un precio fijo de:
(datos del Informe de Precios Energéticos Regulados de Enero 2012 apartado b.2)
6.- Así mismo, una vez establecido el coste del desarrollo del proyecto y la
construcción del mismo, se fijarán una serie de gastos de mantenimiento y explotación.
Conjuntamente con los gastos de amortización de la deuda pendiente y el reparto de
dividendos a los inversores y accionistas, se dibujará el plan de viabilidad del proyecto
acorde con el marco de intereses a fecha de Enero 2012 para financiaciones de este tipo de
proyectos.
7.- Para el estudio de sensibilidad del proyecto tomaremos las siguientes variables:
Existe un mapa eólico de España a 80m de altura y para velocidades mayores de 6m/s.
Imagen 2
Intentando buscar un buen emplazamiento hay que tener en cuenta múltiples factores, pero
principalmente:
A.- calidad del viento: velocidad media anual alta con un reparto del histograma de
velocidades que permita disponer de vientos con velocidades medias anuales mayores de
5-6m/s como mínimo durante unas 2200 horas al año.
C.- orografía adecuada. Debe permitir la instalación de los distintos componentes del
parque sin excesivas complicaciones.
D.- precio de alquiler del m2 asumible. Además hay que tener en cuenta que si estamos
cercanos a núcleos urbanos, el precio por arrendamiento de terrenos puede multiplicarse.
Imagen 3
Hay previstas incluso la creación de varias subestaciones por la zona. Son inversiones
contempladas en el plan 2008-2016.
Para hacer una buena caracterización del recurso energético es necesaria una fuerte
inversión en prospección eólica en el emplazamiento potencialmente a seleccionar.
𝑣 𝑘
𝑘 v k−1
p(v) = (c) 𝑒 −(𝑐) Expresión 2
𝑐
Al tratarse de una ley empírica y totalmente aceptada por los expertos, una forma de
generar un mapa de viento real sería el dar valores a la variable v con una velocidad media
de viento aceptable y usual en cualquier parque eólico de los que se están implantando hoy
en día por todo el mundo.
Este valor de velocidad media sería de 5,8 m/s a 10m de altura, que permite obtener
velocidades por encima de los 7m/s a la altura del buje.
Existe una expresión empírica que relaciona la velocidad media de un viento con las
diferentes alturas de medición. Por tanto, para esta velocidad de 6m/s de partida,
obtendremos varios valores en función de la altura de buje de los aerogeneradores que
consideremos en el estudio.
𝑣′ z′ α
= ( ) Expresión 3
𝑣 z
Por usar un valor ejemplo en el primer cálculo, tomaremos el generador GAMESA G90-
2.0MW que dispone de palas de 44m de longitud y una altura e buje de 100m. Será un
valor bastante común para los generadores que potencialmente podamos seleccionar para
el estudio. La potencia media instalada mundial por aerogenerador esta en todo a los
1.900KW. Considerando que aquellos mayores de 2GW son en muchos casos aun
experimentales, se deduce que en su mayoría, los actualmente instalados son de esa
potencia nominal (2GW).
Con estos valores de alturas (10m y 100m) y la velocidad media de partida de 6m/s se
obtiene el siguiente resultado:
𝑣′ 100 1/7
= ( ) → v ′ = 8,07 m/s Expresión 4
5,8 10
Esta será por tanto la velocidad media anual que caracterizará en gran medida nuestro
recurso energético.
<𝑣> 1
= 𝛤 (1 + ) = 𝛤(1,5) = 0,886 Expresión 5
𝑐 𝑘
Donde la función 𝛤 tiene esta forma en función del parámetro k:
Imagen 5
Es ahí donde vemos que para un valor de K=2, el valor de la función Gamma es algo
inferior a la unidad.
0.120
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
0 5 10 15 20 25
k= 2 c= 9,11 Imagen 6
Representemos también, para el mismo valor de k=2, las curvas que corresponden a
velocidades medias de 8 y de 10m/s respectivamente. De ese modo podemos ver de un
modo muy gráfico cómo se comporta esta ecuación de densidad de probabilidad.
0,12
<v>=8 m/s
0,1
<v>=10 m/s
0,08
0,06
0,04
0,02
0
0 5 10 15 20 25
Esta ley empírica nos permite calcular, del total de las horas de un año, cuantas tendrán
vientos de una determinada velocidad.
De ese modo, con las 8.760 horas del año, iremos multiplicando por la probabilidad para
cada velocidad. Obtendremos un histograma de velocidades de este tipo:
Que representado en barras para valores enteros de la velocidad, queda de este modo:
1,000
800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Imagen 8
Donde podemos observar que habrá más de 800horas con velocidades comprendidas entre
5,5m/s y 6,5m/s y tan solo 6 horas con velocidades por encima de los 24m/s.
En nuestro empeño por buscar una optimización de todos y cada uno de los componentes
del parque eólico, nos decantamos por los modelos de aerogeneradores de los 2 principales
fabricantes que comercializan sus productos en nuestro país:
GAMESA es una empresa nacional y VESTAS alemana, pero ambos fabricantes poseen
plantas de producción en España. Veamos donde se encuentran dichas plantas de
producción:
Imagen 9
VESTA es una compañía alemana con 110 años de historia. GAMESA tiene su sede en
Madrid
Veamos ahora una comparativa de ambos modelos, que son los más comercializados en las
nuevas implantaciones de parques eólicos de España. Representemos la potencia vs v(m/s):
2000
Imagen 10
1800
1600
1400
1200
1000 G90
V90
800
600
400
200
0
4 6 8 10 12 14 16 18 v[m/s]
Estas son las curvas de potencia de ambos generadores que vamos utilizar en nuestro
estudio. Como vemos, son muy parecidas, arrancando ambas desde los 4m/s, ya que se
considera que con velocidades menores el beneficio no compensa el mayor gasto en
mantenimiento y aumento de fiabilidad.
Se trata de curvas obtenidas de las especificaciones técnicas aportadas por los fabricantes
en sus webs corporativas.
Existen otros muchos modelos en estas dos empresas y en otras muchas, pero he querido
trabajar con valores de cálculo que sean muy estándar.
Las posibles variaciones que presentan otros equipos de otros fabricantes las podremos
analizar en uno de los apartados del proyecto dedicado al análisis de sensibilidad de
valores iniciales, donde podremos hacer unas suposiciones de aumento o disminución de
producciones energéticas.
Imagen 11
Trabajaremos con la torre a 100m que suele ser la habitual en las instalaciones actuales.
Imagen 12
Uno de los objetivos principales del proyecto es estudias la viabilidad económica del
proyecto de un parque eólico de 40MW. Las inversiones son importantes y la venta de la
energía producida debe compensar los costes productivos que engloban los de explotación
y financiación.
Se han de estudiar en detalle todos y cada uno de los aspectos técnicos ya que la fiabilidad
del sistema total nos permitirá tener una disponibilidad del campo mayor.
En el supuesto de que tengamos una disponibilidad total, las horas de producción eléctrica
vienen marcadas por aquellas en los que los valores de la velocidad del viento sean
superiores a 3m/s. Es ese el rango de valores entre los cuales el aerogenerador entra en
funcionamiento.
Para cada valor de velocidad, la producción energética vendrá marcada por la relación
descrita en las curvas de potencia del fabricante.
1,000
800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Imagen 13
La producción eléctrica total será la suma de todas y cada una de las aportaciones en cada
escalón.
GAMESA G90
v (m/s) Potenca (kW) Horas año Producción (kWh)
1 0 248,5 0,00
2 0 475,9 0,00
3 21,3 664,4 12093,77
4 84,9 800,9 59078,55
5 197,3 879,6 153994,04
6 363,8 901,0 298475,51
7 594,9 871,9 486931,60
8 900,8 803,0 703426,58
9 1274,4 707,4 912360,36
10 1633 598,0 1033392,49
11 1863 486,2 1007137,80
12 1960,4 381,0 876509,85
13 1990,4 288,1 713518,67
14 1997,9 210,4 557259,44
15 1999,6 148,5 421470,64
16 1999,9 101,4 309586,31
17 2000 67,0 221103,81
18 2000 42,9 153612,61
19 2000 26,6 103862,39
20 2000 16,0 68364,13
21 2000 9,3 43818,19
22 2000 5,2 27355,08
23 2000 2,9 16636,67
24 2000 1,5 9858,63
25 2000 0,8 5693,18
G90 8.195.540
x20 aerogeneradores 163.910.806
c 9,114 Tabla 1
k 2
Se producirían en total 163.911 MWh con el aerogenerador de GAMESA G90 que hemos
descrito con anterioridad.
El factor de carga de 0,47 quiere decir que este aerogenerador produce la misma energía
que si trabajase al 100% de eficiencia durante el 47% del año. Consideramos el 100%
como los 2MW nominales.
Vamos a ver qué generación con el segundo aerogenerador en estudio, el VESTAS V90.
VESTAS V90
v (m/s) Potenca (kW) Horas año Producción (kWh)
1 0 248,5 0,00
2 0 475,9 0,00
3 21,3 664,4 12093,77
4 80 800,9 55668,83
5 180 879,6 140491,27
6 340 901,0 278949,07
7 550 871,9 450180,50
8 820 803,0 640330,59
9 1130 707,4 808982,42
10 1470 598,0 930243,08
11 1785 486,2 964971,00
12 1965 381,0 878566,55
13 1990,4 288,1 713518,67
14 1997,9 210,4 557259,44
15 1999,6 148,5 421470,64
16 1999,9 101,4 309586,31
17 2000 67,0 221103,81
18 2000 42,9 153612,61
19 2000 26,6 103862,39
20 2000 16,0 68364,13
21 2000 9,3 43818,19
22 2000 5,2 27355,08
23 2000 2,9 16636,67
24 2000 1,5 9858,63
25 2000 0,8 5693,18
V90 7.812.617
x20 aerogeneradores 156.252.337
c 9,114
k 2 Tabla 2
Reducimos en este caso el factor de carga de 0,47 al 0,45, lo que se ve también reflejado en
que hay una producción menor de energía.
Las diferencias son sustanciales (en torno al 5%) por lo que es determinante para nuestro
estudio seleccionar el aerogenerador de GAMESA en lugar del VESTAS V90.
Pequeñas mejoras tecnológicas en cada uno de los modelos van consiguiendo esos
aumentos de energía producida. Como ejemplo podemos ver la comparación del modelo
G90 de GAMESA con el G87. LA curva ya indica que genera menos energía para cada
velocidad:
2000
1800
1600
1400
1200
1000 G90
G87
800
600
400
200
0
4 6 8 10 12 14 16 18
Imagen 14
Y las producciones del G87 son similares a las del VESTAS V90
Tabla 3a
Por último vemos que el factor de carga del modelo G87 es el mismo que elV90 de
VESTAS.
Tabla 3b
Al ser GAMESA una compañía nacional, con varios centros de producción de palas,
aerogeneradores y torres, los costes de transporte e instalación serán menores.
Vamos ahora a ver qué tipo de configuración sería necesaria realizar para optimizar el
espacio maximizando la energía total producida.
Tabla 4
Vemos que la altura influye bastante en el peso final del aerogenerador y por tanto en el
precio de inversión.
Como el terreno en nuestra ubicación es algo escarpado e irregular, os decantamos por una
de las instalaciones más comunes que consiste en situar el buje a una altura de 100m. Esto
nos permite tener menos influencia del tipo de terreno y ganar en velocidad media del
viento.
Con unos datos de partida de 5,8 m/s para la velocidad media anual del viento a 10m de
altura, obtendríamos una equivalencia a 100m de 8,07 m/s según lo calculado en la
expresión 2 del capítulo anterior, obtenida a partir de una fórmula matemática empírica que
relaciona las velocidades del viento a varias alturas:
𝑣′ 100 1/7
= ( 10 ) → v ′ = 8,07 m/s Expresion 5
5,8
Imagen 15
Las ubicaciones de cada uno de los aerogeneradores no suelen adquirirse en propiedad, así
como los caminos necesarios para desplazarse entre unos y otros. Se opta por firmar un
contrato de arrendamiento y utilización de los recursos. Estos gastos se tendrán que tener
en cuenta en el estudio de viabilidad.
De ese modo, es más sencillo llegar a un acuerdo con los propietarios, y despojarse de
problemas en el caso en que se decida finalizar con la explotación del recurso eólico.
Todos y cada uno de los aerogeneradores han de estar interconexionados con una línea de
corriente que será la encargada de transportar la energía producida al punto de entrega o
enlace con la red eléctrica del operador que nos la compra. Normalmente este tipo de redes
a las que hemos de ir a enlazar son propiedad de a REE (Red Eléctrica Española), como
entidad encargada de la distribución y recogida de energía.
1. Debe presentar una baja rugosidad, y estar libre de obstáculos principalmente en las
direcciones predominantes del viento
2. Cada aerogenerador debe estar situado en un lugar alejado al menos de 500m de un
obstáculo. Se producen una serie de interferencias en el régimen laminar del viento
que puede hacer que se pierda hasta el 10% de la potencia eólica esperada.
3. Es necesario mantener unas distancias de separación de al menos 10 veces el
diámetro del aerogenerador en la dirección dominante del viento y de al menos 5 en
la perpendicular del mismo.
4. Las colinas donde se pueda instalar una unidad, pueden hacer un efecto acelerador
del viento siempre y cuando las pendientes sean suaves y con baja rugosidad.
5. La accesibilidad al parque ha de ser adecuada
6. Los emplazamientos óptimos están elevaciones suaves, cadenas montañosas,
llanuras elevadas, pasos entre montañas con grandes gradientes de presión, y en
general lugares cercanos a la costa o a grandes embalses para aprovechar el efecto
de las brisas. Estas brisas están compuestas de aire húmedo que tiene una densidad
mayor y por tanto un potencial eólico optimo.
No es conveniente que haya núcleos de población cercanos que pudieran ser perturbados
por el ruido que generan estos dispositivos.
Para esta clasificación se suele tener en cuenta así mismo la potencia instalada por equipo.
En nuestro estudio consideramos aerogeneradores por encima de los 1,5MW.
Los costes totales de inversión se encuentran condicionados en gran parte por el elevado
coste de los aerogeneradores, que suponen la partida principal en los cálculos de costes de
inversión.
Cuanto mayor son los aerogeneradores que se instalen, mayor será también el porcentaje
que suponga su precio respecto a la inversión total realizada. Se tiende a aumentar este
porcentaje ya que los costes de instalación de los aerogeneradores no son proporcionales al
precio de los mismos. Se aplican conceptos de economía de escala.
Veamos la siguiente tabla donde se desglosan los conceptos principales a tener en cuenta
en el estudio económico de nuestro parque eólico en cuestión.
Al trabajar con grandes aerogeneradores, el coste de los mismos supone ya un 76% del
coste de instalación del parque completo. La obra civil no llega al 7% del coste del
proyecto no supera el 5%.
2.- Costes de financiación, que son los costes financieros derivados de la constitución de
un préstamo bancario, necesario para la puesta en marcha de la explotación.
Hagamos un análisis de los costes de explotación de nuestro parque eólico en base a los
estándares mas normalizados de implantaciones eólicas terrestres en la EU y USA.
3. Gestión y
Gestión de la explotación y administración 153.000 € 11%
administración
4. Seguros e
Seguros e impuestos 180.000 € 13%
impuestos
Estos costes de explotación en torno al céntimo de euro por kWh producido esta en la línea
de los datos proporcionados por los informes anuales de producción de la AEE.
Si no hubiera más gastos productivos que los asociados a la explotación, este tipo de
producción energética sería bastante más interesante, pero debido al enorme desembolso
inicial de inversión, en una explotación a 20 años, se han de repercutir todos esos gastos de
financiación sobre el coste de producción.
Este gasto financiero está en un factor aproximado 2 respecto al coste de explotación, para
grandes aerogeneradores como los estudiados en este proyecto.
Veamos por tanto, antes de estudiar los costes financieros del proyecto, una simulación del
coste unitario de explotación en función del valor de velocidad media a la altura del buje.
La influencia es importante.
Estas graficas representan los costes unitarios de explotación del recurso eólico en función
de la velocidad media del viento a la altura del buje del aerogenerador. Para velocidades
medidas a 10m de altura de 6m/s, como es el caso de partida de nuestro estudio, las
velocidades equivalentes a 100m que es la altura del buje, son de 8,33m/s. Se trata de la
velocidad media que hemos considerado para nuestro estudio.
Para esa velocidad media los costes unitarios de explotación son de 0,94c€/kW producido.
Para nuestro caso particular de aerogeneradores de 2MW VESTAS y GAMESA, los costes
unitarios de producción son prácticamente iguales, ya que sus producciones no varían
mucho para cada valor de velocidad media, y los costes de inversión son muy parecidos.
Para poder calcular los costes de financiación hay que plantear una serie de datos iniciales.
Algunos de estos datos son los ya calculados en apartados anteriores:
Escenario económico
-Suponemos que la inversión la hacemos en año 0. En año 1 ya hay gastos e
ingresos
-Suponemos una inflación constante de anual durante los 20 años de la
operación 2,5%
-El interés financiero de la operación será fijo 6%
-Valor residual del campo eólico tras los 20 años de operación / Coste Inversión 20%
-Valor Residual (unidad monetaria Nominal año 20 de explotación) 9.956.800 €
-El coste de explotación a una <v> de 8,33m/s en el buje 0,94 c€/kWh
-El coste de inversión unitario 1.245€/kW
Tabla 8
Mediante las tablas de amortización normales (interés compuesto) se puede calcular de una
forma sencilla el gasto financiero de nuestro parque eólico a lo largo de los años de
explotación.
Con un interés del 6% y sin tener en cuenta el efecto de la inflación, los pagos a la
financiera o grupo de inversores serían siempre constantes a lo largo de los años.
Expresión 6
Si dividimos este coste Financiero anual por la producción anual en kWh obtenemos un
valor unitario de Coste de financiación:
Cuanto mayor es el interés financiero, mayores serán las cuotas que deberemos abonar en
el conjunto del año y por tanto, este Coste Unitario de financiación aumentará.
Tabla 9
Existe una expresión matemática que relaciona todos estos conceptos con el objetivo de
calcular el coste unitario de producción referido al año “0” de instalación del parque
eólico. Para ello se trasladan unidades monetarias Nominales a Constantes de ese año de
partida. Se consigue así tener en cuenta los efectos de la inflación.
Expresión 8
1.- que tanto g como k sean fijos para cada año de operación del parque
2.- que los costes financieros sean los derivados del cálculo de interés simple F= ixI, donde
i es el interés simple e I es la inversión inicial.
3.- que los costes de explotación se determinen a partir de una corrección o incremento fijo
de los mismos, por medio de un parámetro o tasa de aumento anual de costes de
explotación (z)
𝐼−𝑉𝑅0 +𝑂𝑀𝑇+𝐹𝑇
𝑐= 𝑛𝐸 Expresión 11
Podemos por tanto hacer el cálculo de algunos de esos valores para poder así proceder a
listar los valores completos de nuestra tabla de costes en cada uno de los años de
explotación.
En la siguiente tabla se muestran esos cálculos parciales necesarios para la expresión del
coste unitario de producción por el método desarrollado en primer lugar. Podremos
comparar este valor con el obtenido del las operaciones de explotación y mantenimiento
que estaba en torno al 1%.
Fj OM OMj Fj + OMj
Coste financiero Coste de Coste de Suma anual de costes
Año
referiro al año "j" explotación explotación de producción ref. al
"j"
(valor nominal) (valor nominal) referido al año "j" año "0"
0
1 2.987.040 1.359.000 1.399.770 4.037.561
2 2.987.040 1.359.000 1.441.763 3.751.690
3 2.987.040 1.359.000 1.485.016 3.486.728
4 2.987.040 1.359.000 1.529.566 3.241.107
5 2.987.040 1.359.000 1.575.453 3.013.378
6 2.987.040 1.359.000 1.622.717 2.802.203
7 2.987.040 1.359.000 1.671.399 2.606.347
8 2.987.040 1.359.000 1.721.541 2.424.667
9 2.987.040 1.359.000 1.773.187 2.256.109
10 2.987.040 1.359.000 1.826.382 2.099.697
11 2.987.040 1.359.000 1.881.174 1.954.531
12 2.987.040 1.359.000 1.937.609 1.819.778
13 2.987.040 1.359.000 1.995.737 1.694.669
14 2.987.040 1.359.000 2.055.609 1.578.493
15 2.987.040 1.359.000 2.117.278 1.470.590
16 2.987.040 1.359.000 2.180.796 1.370.355
17 2.987.040 1.359.000 2.246.220 1.277.223
18 2.987.040 1.359.000 2.313.607 1.190.676
19 2.987.040 1.359.000 2.383.015 1.110.232
20 2.987.040 1.359.000 2.454.505 1.035.446
59.740.800 27.180.000 37.612.344 44.221.482
Tabla 11
El resto de valores que necesitamos para hacer el cálculo del coste unitario de producción
en unidades monetarias contantes son las siguientes:
VR0: € 1742405
z: 3%
I: € 49.784.000
r: 8,65%
∑ Ej: (kWh) 3.278.216.125
OM0 € 1.359.000 €
FTj € 2.987.040
Tabla 12
c: c€/kWh 2,81
De las expresiones simplificadas podemos obtener el valor del Coste de Explotación Total
y el de Financiación referenciados al año “0”.
1 + 0,03 1 + 0,3 20
𝑶𝑴𝑻 = 1.359.000 ( ) [1 − ( ) ] = 𝟏𝟔. 𝟐𝟔𝟎. 𝟐𝟏𝟏 €
0,0865 + 0,03 1 + 0,0865
Expresión 12
1 1
𝑭𝑻 = 0,06 𝑥 45.784.000 [1 − 20
] = 𝟐𝟕. 𝟗𝟔𝟏. 𝟐𝟕𝟐 €
(1 + 0,0865) 0,0865
Expresión 13
Expresión 14
Y sustituyendo estos valores en la última expresión, obtenemos por la segunda vía el valor
del coste unitario de producción en unidades monetarias constantes referidas al año “0”.
Como podemos comprobar, las dos expresiones nos han llevado al mismo resultado.
Podemos por tanto hacer una comparativa de este valor de coste unitario de producción,
teniendo en cuenta la inflación y sin hacerlo:
c c
sin considerar inflación considerando inflación
1,97 < 2,81
En un estudio de viabilidad económica son muchos los personajes que entran en escena.
Incluso hay actores espontáneos que mejoran o empeoran la escena a lo largo del
desarrollo de la función.
1.- Precio de venta de la energía eléctrica producida. Es al fin y al cabo el único ingreso
de la contabilidad y su influencia en la cuenta de resultados es básica y directa. La haremos
variar en un ±25% del valor actual del régimen de precios energéticos regulados, para la
opción de venta en precio fijo (8,127 ±25% c€/kwh)
2.- Velocidad media del viento <v>. La consideraremos a la altura del buje y variará entre
los 6 y los 9m/s
3.- Interés financiero (ratio k). Será el interés bancario o la rentabilidad pactada del
conjunto de inversores. La haré variar entre el 4 y el 9%
Veamos, para el primer caso, como han variados los precios de compra de la energía eólica
durante los últimos años para poder fijar el parámetro z para el resto de los 20 años de
estudio de nuestro proyecto.
Tabla 13
Los precios de compra de la energía eólica se mantienen con las variaciones propias del
IPC desde el decreto del 2007 donde se fijaba una prima de referencia un unos valores
máximos y mínimos de compra de electricidad proveniente de esta fuente de energía.
Nosotros vamos a considerar una tasa de crecimiento del precio de compra de electricidad
del 3% anual fija para nuestro estudio a 20 años.
Para tener en cuenta el efecto de la inflación, tendremos que hacer una conversión continua
de los valores nominales anuales a los referenciados al año 0 de nuestro estudio. Es
necesario para esta traslación de precios, conocer:
Esta tasa es la que nos permite hacer la referencia al año “0” de estudio de nuestro parque
eólico, de la siguiente manera:
A0=Aj(1+r)-n Expresión 16
Vamos a plantear una tabla donde expresar la cuenta de resultados de nuestro parque
eólico. Indicaremos las retribuciones provenientes de la venta de energía e imputaremos
los gastos financieros, de explotación y mantenimiento.
Tabla 14
de los cuales se calcula automáticamente los siguientes:
Se han monitorizado los cálculos de producción eléctrica en función del factor de carga y
de la velocidad media a la altura del buje.
Tabla 16
Para todos estos valores de partida, la cuenta de resultados referida al año de inversión
queda del siguiente modo:
Venta recurso (FJ + OMJ) VAN Rentabilidad
Producción OMj Variación
Año Inversión energético referido al (Valor Actual Neto anual de la
kWh (nominal) anual
(año "0") año "0" ) inversión
0 49.784.000 € - - - - - (año "0") €
49.784.000 0 inicial
0,0%
1 - 163.813.116 12.620.787 € 1.359.000 € 4.000.037 € - 41.163.250 € 8.620.750 € 17,3%
2 - 163.813.116 11.964.483 € 1.399.770 € 3.716.117 € - 32.914.884 € 8.248.366 € 16,6%
3 - 163.813.116 11.342.307 € 1.441.763 € 3.453.005 € - 25.025.582 € 7.889.303 € 15,8%
4 - 163.813.116 10.752.487 € 1.485.016 € 3.209.137 € - 17.482.233 € 7.543.349 € 15,2%
5 - 163.813.116 10.193.337 € 1.529.566 € 2.983.071 € - 10.271.966 € 7.210.266 € 14,5%
6 - 163.813.116 9.663.265 € 1.575.453 € 2.773.473 € - 3.382.174 € 6.889.793 € 13,8%
7 - 163.813.116 9.160.758 € 1.622.717 € 2.579.110 € 3.199.474 € 6.581.647 € 13,2%
8 - 163.813.116 8.684.381 € 1.671.399 € 2.398.847 € 9.485.008 € 6.285.534 € 12,6%
9 - 163.813.116 8.232.778 € 1.721.541 € 2.231.631 € 15.486.154 € 6.001.146 € 12,1%
10 - 163.813.116 7.804.658 € 1.773.187 € 2.076.492 € 21.214.320 € 5.728.166 € 11,5%
11 - 163.813.116 7.398.801 € 1.826.382 € 1.932.533 € 26.680.588 € 5.466.268 € 11,0%
12 - 163.813.116 7.014.050 € 1.881.174 € 1.798.924 € 31.895.714 € 5.215.126 € 10,5%
13 - 163.813.116 6.649.307 € 1.937.609 € 1.674.900 € 36.870.121 € 4.974.407 € 10,0%
14 - 163.813.116 6.303.530 € 1.995.737 € 1.559.751 € 41.613.900 € 4.743.779 € 9,5%
15 - 163.813.116 5.975.735 € 2.055.609 € 1.452.823 € 46.136.812 € 4.522.912 € 9,1%
16 - 163.813.116 5.664.986 € 2.117.278 € 1.353.512 € 50.448.286 € 4.311.474 € 8,7%
17 - 163.813.116 5.370.396 € 2.180.796 € 1.261.256 € 54.557.426 € 4.109.140 € 8,3%
18 - 163.813.116 5.091.126 € 2.246.220 € 1.175.539 € 58.473.013 € 3.915.586 € 7,9%
19 - 163.813.116 4.826.378 € 2.313.607 € 1.095.882 € 62.203.508 € 3.730.495 € 7,5%
20 - 163.813.116 4.575.397 € 2.383.015 € 1.021.843 € 65.757.063 € 3.553.554 € 7,1%
Tabla 17 ∑ = 232 %
Una suma del 232% de rentabilidad quiere decir que, restando el gasto de la inversión
inicial (100%) obtenemos un 132 % de rentabilidad en 20 años, o lo que es lo mismo, una
rentabilidad media anual del proyecto del 6,60%.
Vamos a obtener una serie de curvas de viabilidad para cada uno de los análisis de
sensibilidad que nos van a permitir apreciar como varía la rentabilidad del proyecto en
cada caso.
El valor que vamos que a analizar es el VAN que nos permite ver una fotografía de la
viabilidad del parque eólico por medio del Pay-back y del valor máximo al final de los 20
años de estudio.
En cada análisis vamos a calcular la rentabilidad anual media del parque actualizada a
valor de año “0”.
Año 3 4 5 6 7 8
Estos son los valores de referencia que consideraremos en nuestro estudio de sensibilidad:
k 6,0%
c 9,11 m/s
g 2,5%
z 3,0%
precio kWh 8,1270 c/kWh
FC 0,47 Tabla 19
r 8,65%
Inversión 49.784.000 €
c 2,81 c/kWh
Rentabilidad
6,60%
media anual
Estos valores se pueden representar en una gráfica donde se puede ver el momento en que
se recupera el valor de la inversión. Al tiempo trascurrido desde año “0” hasta que
entramos en VAN positivo se denomina Pay-back. En el valor k=6% de referencia, dicho
valor de Pay-back es de 6 años.
120
100
80
60 3
4
40
Millones €
5
20 6
0 7
-20 8
-40
-60
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
10,5000
6,0000
7,0000
7,9103
8,1270
9,4273
Año
120
6,0000
100
7,0000
7,9103 80
8,1270 60
9,4273
40
Millones €
10,5000
20
0
-20
-40
-60
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
8,07
6,5
7,5
9,5
Año
9
0 -49.784.000 -49.784.000 -49.784.000 -49.784.000 -49.784.000 -49.784.000
1 -44.897.933 -43.632.119 -42.433.907 -41.163.250 -39.349.847 -37.909.008
2 -40.190.040 -37.724.237 -35.390.122 -32.914.884 -29.382.378 -26.575.626
3 -35.657.099 -32.053.709 -28.642.759 -25.025.582 -19.863.369 -15.761.734
4 -31.295.575 -26.613.753 -22.181.967 -17.482.233 -10.775.060 -5.445.879
5 -27.101.672 -21.397.500 -15.997.963 -10.271.966 -2.100.176 4.392.717
6 -23.071.387 -16.398.029 -10.081.064 -3.382.174 6.178.072 13.774.162
7 -19.200.547 -11.608.402 -4.421.719 3.199.474 14.075.972 22.717.891
8 -15.484.854 -7.021.700 989.474 9.485.008 21.609.312 31.242.674
9 -11.919.912 -2.631.044 6.161.747 15.486.154 28.793.376 39.366.624
10 -8.501.263 1.570.380 11.104.142 21.214.320 35.642.945 47.107.204
11 -5.224.413 5.589.300 15.825.501 26.680.588 42.172.302 54.481.237
12 -2.084.851 9.432.342 20.334.455 31.895.714 48.395.234 61.504.921
13 921.924 13.106.017 24.639.412 36.870.121 54.325.039 68.193.837
14 3.800.393 16.616.704 28.748.554 41.613.900 59.974.534 74.562.968
15 6.554.994 19.970.647 32.669.830 46.136.812 65.356.062 80.626.710
16 9.190.113 23.173.941 36.410.955 50.448.286 70.481.504 86.398.889
17 11.710.071 26.232.528 39.979.406 54.557.426 75.362.283 91.892.774
18 14.119.115 29.152.192 43.382.419 58.473.013 80.009.382 97.121.096
19 16.421.412 31.938.555 46.626.996 62.203.508 84.433.350 102.096.063
20 18.621.037 34.597.073 49.719.901 65.757.063 88.644.315 106.829.373
Pay-Back 12 9 7 6 5 4
% rentab 1,87 3,47 4,99 6,60 8,90 10,73
120
100
80
60 6,5
7
40
Millones €
7,5
20 8,07
0 9
-20 9,5
-40
-60
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CONCLUSIONES
4.- Conclusiones
Comenzamos nuestro estudio haciendo una caracterización del viento en una zona
potencialmente favorable a la instalación de este tipo de parques eólicos de gran tamaño.
Bien situados e interconexionados con una gran autopista eléctrica. Ambas son condiciones
necesarias e indispensables.
En segundo lugar caracterizamos los equipos con los que hemos trabajado y hemos
identificado las mejores opciones tecnológicas del mercado de los principales fabricantes
del sector eólico mundial. La fiabilidad de los equipos determina la disponibilidad del
parque y aumenta en la medida en la que los fabricantes tengan un amplio know-how del
producto que fabrica.
Importantísimo el análisis del estado del arte del mercado regulado de las energías
renovables, ya que sin una participación del estado, no sería posible el desarrollo de la
tecnología eólica, tal y como la conocemos hoy en día, y que ha conseguido que los
escenarios de rentabilidad sean cada vez más favorables. En una escalada de precios de los
hidrocarburos, acompañada de una optimización de la tecnología se podría llegar a hablar
de la Energía Eólica como una fuente energética rentable sin necesidad de ayudas estatales.
La viabilidad económica a día de hoy pasa por una buena elección de los factores que más
influyen en la rentabilidad del proyecto: velocidad del viento en el buje por encima de los
7m/s, intereses financieros que no superen el 7% y precios de compra de la energía eólica
que aumenten en la misma proporción que lo vaya haciendo la inflación. Gracias al decreto
de ley del 2007 se asegura un futuro aceptable para continuar instalando potencia de eólica.
De los factores que elegimos en el análisis de sensibilidad, vemos que la velocidad del
viento tiene una influencia muy grande en la rentabilidad del proyecto. Una variación del
5% en este valor, hace que la rentabilidad varíe en un ±1,5%.
La variación del aerogenerador del GAMESA G90 al VESTAS V90 nos hace pasar de
6,6% de rentabilidad a 5,84%, a pesar de que reducimos la producción tan solo en un 4,7%.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
-www.siemens.com
- Wind in power 2009 European statistics. The European Energy Wind Association, Feb
2010
- The European offshore wind industry – Key trends and statistics: 1st half 2010
- Estudio macroeconómico del impacto del sector eólico en España. Datos 2009. AEE
-Valoración de un Parque Eólico con opciones reales. Universia Bussines Review 2010
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