El documento resume un video sobre una compañía llamada SUFRIMIENTOS Y COMPAÑÍA que tiene problemas debido a la falta de compromiso y responsabilidad de sus empleados. A pesar de que el líder sabe a dónde quiere llevar la compañía, se enfrenta a empleados que no trabajan en equipo y cuyas acciones perjudican el rendimiento de la empresa. Finalmente, el líder identifica y elimina a los empleados destructivos y da más responsabilidades a los demás, logrando mejorar la producción y el cumplimiento
El documento resume un video sobre una compañía llamada SUFRIMIENTOS Y COMPAÑÍA que tiene problemas debido a la falta de compromiso y responsabilidad de sus empleados. A pesar de que el líder sabe a dónde quiere llevar la compañía, se enfrenta a empleados que no trabajan en equipo y cuyas acciones perjudican el rendimiento de la empresa. Finalmente, el líder identifica y elimina a los empleados destructivos y da más responsabilidades a los demás, logrando mejorar la producción y el cumplimiento
El documento resume un video sobre una compañía llamada SUFRIMIENTOS Y COMPAÑÍA que tiene problemas debido a la falta de compromiso y responsabilidad de sus empleados. A pesar de que el líder sabe a dónde quiere llevar la compañía, se enfrenta a empleados que no trabajan en equipo y cuyas acciones perjudican el rendimiento de la empresa. Finalmente, el líder identifica y elimina a los empleados destructivos y da más responsabilidades a los demás, logrando mejorar la producción y el cumplimiento
El video muestra una compañía llamada SUFRIMIENTOS Y COMPAÑÍA, que
algunas empresas viven una semejante realidad en ese ambiente laboral. Por lo menos cuentan con un líder que si sabe para dónde va y que quiere, está dispuesto a alcanzar la meta, para eso necesita ayuda de sus compañeros, pero se enfrenta con unos colaboradores que cada uno tiene una forma de ser diferente que hace que la compañía no siga adelante, pues no laboran con responsabilidad y compromiso, aunque hay uno que tiene una inmensa ganas de trabajar y está dispuesto a aprender y a mejorar, con un potencial fuerte para llegar a ser un líder. Luego llega compañero que tiene la voluntad de ayudar pero muy poco eficiente con falta de compromiso y sentido de pertenencia, porque su esfuerzo para sacar el trabajo adelante no es mucho lo que hace para alcanzar la tarea final, llega otra persona es que con su actitud es un problema, que a pesar de las ganas de ayudar su rendimiento no es el eficiente ya que tiene subidas y bajas con falta de compromiso y sentido de pertenencia y al final no se ve el resultado en ocasiones ayuda pero también destruye el trabajo ya realizado por lo que su presidencia hace el trabajo menos prescindible para los demás compañeros, otro colaborador es una problema el aporta pero destruye a su paso el trabajo realizado, ocultando su acción bajo una máscara social “amigable ”, haciendo que el trabajo de los demás también se vea afectado y depreciando, él aparentemente es un eficiente empleado pero solo tiene como objetivo estropear el trabajo de equipo y siempre muestra una cara amable con los compañeros y manejando una relación interpersonal agradable pero es realmente un peligro para el rendimiento de la compañía, al final el líder mira otra empresa que esta trabajando en equipo como debe ser y el trabajo y la producción fluyen mostrando resultado excelentes y satisfactorios. el productor reacciona y toma el control de la compañía identificando los empleados destructivos y retirándolos del grupo y le da responsabilidades a los demás para producir efectivamente logrando su objetivo final hasta el punto de cambiar el nombre de la empresa, que en adelante se llamó NO MAS SUFRIMIENTO Y COMPAÑÍA S.A..